GOBIERNO DE PUERTO RICO
20ma. Asamblea 1ra. Sesión
Legislativa Ordinaria
CÁMARA DE REPRESENTANTES
R. C. de la C. 136
14 DE MAYO DE 2025
Presentada por el representante Méndez Núñez; la representante Lebrón Rodríguez; los representantes Peña Ramírez, Torres Zamora, Román López, Aponte Hernández, Carlo Acosta, Charbonier Chinea, Colón Rodríguez; la representante del Valle Correa; los representantes Estévez Vélez, Franqui Atiles; las representantes González Aguayo, González González; los representantes Hernández Concepción, Jiménez Torres; las representantes Martínez Vázquez, Medina Calderón; los representantes Morey Noble, Muriel Sánchez, Navarro Suárez, Nieves Rosario, Ocasio Ramos, Pacheco Burgos, Parés Otero; la representante Peña Dávila; los representantes Pérez Cordero, Pérez Ortiz; las representantes Pérez Ramírez, Ramos Rivera; los representantes Robles Rivera, Rodríguez Aguiló, Rodríguez Torres, Roque Gracia, Sanabria Colón y Santiago Guzmán
Referida a la Comisión de Hacienda
RESOLUCIón CONJUNTA
Para asignar la cantidad de trece mil noventa y cinco millones trescientos quince mil (13,095,315,000) dólares, con cargo al Fondo General del Tesoro Estatal, para gastos ordinarios de funcionamiento de los programas y agencias que componen la Rama Ejecutiva y los programas que componen la Rama Judicial y la Rama Legislativa durante el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2026, las siguientes cantidades o la porción de estas fuese necesario; y para otros fines relacionados.
ResuélvEse POR LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE PUERTO RICO:
Sección 1.- Se asignan las siguientes cantidades del Fondo General del Tesoro Estatal para los gastos del Gobierno de Puerto Rico establecidos en esta resolución conjunta para el año fiscal que concluye el 30 de junio de 2026 (“AF2026”):
Departamento Seguridad Pública
- Departamento de Seguridad Pública
- Nómina y Costos Relacionados 896,880,000
- Salarios 649,827,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 4,125,000
- Horas extra 84,278,000
- Aportación patronal al seguro médico 27,276,000
- Otros beneficios del empleado 79,003,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 24,151,000
- Para gastos relacionados con la reforma
de la policía y los procesos de reingeniería
incidentales a esta, incluyendo conceptos
de compra, servicios profesionales,
tecnología, consultoría y cualquier otro
gasto necesario 860,000
- Para el reclutamiento de cadetes en la
Academia de la Policía 19,639,000
- Reclutamiento de civiles para sustituir
oficiales de rango realizando tareas
administrativas 3,721,000
- Para reclutamiento de paramédicos y
técnicos de emergencias médicas 1,000,000
- Para reclutamiento de Bomberos 3,000,000
- Pagos al “Paygo” 223,958,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 48,744,000
- Pagos a AEE 10,174,000
- Pagos AAA 3,714,000
- Pagos a AEP 14,652,000
- Otras facilidades 5,354,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 14,710,000
- Servicios telefónicos para el
Negociado de Manejo de Emergencias
y Administración de Desastres 140,000
- Servicios Comprados 25,950,000
- Pagos a PRIMAS 5,599,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 4,069,000
- Reparaciones y mantenimiento 12,044,000
- Otros servicios comprados 4,238,000
- Gastos de Transportación 1,895,000
- Servicios profesionales 3,337,000
- Sistemas de Información 140,000
- Gastos legales 1,911,000
- Servicios profesionales médicos 680,000
- Otros servicios profesionales 503,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 93,000
- Servicios profesionales laborales y
de recursos humanos 10,000
- Otros gastos de funcionamiento 14,742,000
- Para cubrir los gastos relacionados
a la Academia de la Policía para
el reclutamiento durante el año 7,409,000
- Para cubrir los gastos relacionados
a la Academia de Bomberos para
el reclutamiento durante el año 1,380,000
- Otros gastos de funcionamiento 5,953,000
- Materiales y suministros 7,233,000
- Anuncios y pautas en medios. 5,000
- Compra de equipo 5,441,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 345,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 363,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,513,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones, Ley 80-2020 328,000
- Otras aportaciones a entidades 2,185,000
- Asignaciones englobadas 20,000,000
- Para gastos relacionados con la reforma
de la policía y los procesos de reingeniería
incidentales a esta, incluyendo conceptos
de compra, servicios profesionales,
tecnología, consultoría, y otros gastos
relacionado a la reforma de la policía 20,000,000
- Pago de Deudas de Años Anteriores 133,000
- Inversión en mejoras permanentes 17,353,000
- Para gastos relacionados con la reforma
de la policía y los procesos de reingeniería
incidentales a esta, incluyendo conceptos
de compra, servicios profesionales,
tecnología, consultoría y otros gastos
relacionado a la reforma de la policía 6,600,000
- Adquisición de ambulancias 4,553,000
- Para cubrir gastos relacionados al
diseño de construcción de la
Comandancia de Aguadilla 1,200,000
- Para cubrir gastos relacionados al
diseño y construcción de salas de
entrevistas para víctimas de violencia 5,000,000
Total Departamento de Seguridad Pública 1,268,892,000
- Negociado de la Policía de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 742,524,000
- Salarios 530,825,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 324,000
- Horas extra 84,278,000
- Aportación patronal al seguro médico 19,483,000
- Otros beneficios del empleado 65,650,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 22,325,000
- Para el reclutamiento de cadetes en
la Academia de la Policía 19,639,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 44,361,000
- Pagos a AEE 8,759,000
- Pagos a AAA 2,802,000
- Pagos a AEP 14,117,000
- Otras facilidades y pagos por servicio 5,183,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 13,500,000
- Servicios comprados 20,992,000
- Pago a PRIMAS 3,805,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 2,429,000
- Reparaciones y mantenimientos 11,978,000
- Otros servicios comprados 2,780,000
- Gastos de transportación 1,656,000
- Servicios profesionales 1,293,000
- Servicios médicos 226,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 73,000
- Otros servicios profesionales 33,000
- Gastos legales 911,000
- Servicios profesionales de tecnología 50,000
- Otros gastos de funcionamiento 12,557,000
- Para cubrir los gastos relacionados
a la Academia de la Policía para
el reclutamiento durante el año 7,409,000
- Otros gastos de funcionamiento 5,148,000
- Materiales y suministros 5,495,000
- Compra de equipo 3,110,000
- Anuncios y pautas en medios 5,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,000,000
- Donativos Subsidios y Otras distribuciones 345,000
- Asignaciones Englobadas 20,000,000
- Para gastos relacionados con la reforma
de la policía y los procesos de reingeniería
incidentales a esta, incluyendo conceptos
de compra, servicios profesionales,
tecnología, consultoría y otros gastos
relacionados a la reforma de la policía 20,000,000
- Inversión en mejoras permanentes 6,600,000
- Para gastos relacionados con la reforma de
la policía y los procesos de reingeniería
incidentales a esta, incluyendo conceptos
de compra, servicios profesionales,
tecnología, consultoría y otros gastos
relacionados a la reforma de la policía 6,600,000
Total Negociado de la Policía de Puerto Rico 860,938,000
- Negociado del Cuerpo de Bomberos de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 79,131,000
- Salarios 63,509,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 50,000
- Aportación patronal al seguro médico 4,661,000
- Otros beneficios del empleado 6,569,000
- Jubilación Anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,342,000
- Para reclutamiento de Bomberos 3,000,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 3,069,000
- Pagos a AEE 948,000
- Pagos a AAA 764,000
- Pagos a AEP 392,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 925,000
- Otras facilidades y pagos por servicio 40,000
- Servicios comprados 1,147,000
- Pago a PRIMAS 1,108,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 6,000
- Mantenimiento y Reparaciones 33,000
- Gastos de Transportación 160,000
- Servicios Profesionales 110,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 20,000
- Servicios profesionales de tecnología 90,000
- Otros Gastos de Funcionamiento 2,005,000
- Para cubrir los gastos relacionados
a la Academia de Bomberos para
el reclutamiento durante el año 1,380,000
- Otros gastos de funcionamiento 625,000
- Materiales y suministros 914,000
- Compra de equipo 230,000
- Pareo de Fondos Federales 363,000
Total Negociado del Cuerpo de Bomberos
de Puerto Rico 87,129,000
- Negociado del Cuerpo de Emergencias Médicas
- Nómina y Costos Relacionados 23,656,000
- Salarios 18,618,000
- Aportación patronal seguro médico 1,500,000
- Otros beneficios del empleado 2,178,000
- Jubilación Anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 360,000
- Para el reclutamiento de paramédicos
y técnicos de emergencias médicas 1,000,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 309,000
- Pagos AEE 164,000
- Pagos AAA 41,000
- Pagos a AEP 104,000
- Servicios comprados 1,177,000
- Pagos a PRIMAS 432,000
- Mantenimiento y reparaciones 26,000
- Otros servicios comprados 719,000
- Materiales y suministros 342,000
- Inversión en mejoras permanentes 4,553,000
- Adquisición de ambulancias 4,553,000
Total Negociado del Cuerpo de Emergencias Médicas 30,037,000
- Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres
- Nómina y Costos Relacionados 3,309,000
Salarios 2,633,000
Sueldos para Puestos de Confianza 72,000
Aportación patronal al seguro médicos 166,000
Otros beneficios del empleado 390,000
Jubilación Anticipada y Programa
Transición Voluntaria 48,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 898,000
Pagos AEE 303,000
Pagos a AAA 102,000
Pagos a AEP 39,000
Otras facilidades y pagos por servicios 114,000
Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 200,000
Servicios telefónicos 140,000
- Servicios comprados 1,484,000
Pago a PRIMAS 126,000
Reparaciones y mantenimientos 7,000
Arrendamientos (excluyendo AEP) 997,000
Otros servicios comprados 354,000
- Gastos de transportación 30,000
- Servicios profesionales 20,000
- Materiales y suministros 227,000
- Compra de equipo 2,101,000
- Pago de Deudas de Años Anteriores 129,000
Total Negociado de Manejo de Emergencias
y Administración de Desastres 8,198,000
- Negociado de Investigaciones Especiales
- Nómina y Costos Relacionados 5,099,000
- Salarios 4,213,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 223,000
- Aportación patronal al seguro médico 147,000
- Otros beneficios del empleado 440,000
- Jubilación anticipada y programa de
Transición Voluntaria 76,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 107,000
- Pagos AAA 5,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 17,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 85,000
- Servicios comprados 360,000
- Pagos a PRIMAS 7,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 17,000
- Otros servicios comprados 336,000
- Gastos de transportación 49,000
- Otros gastos de funcionamiento 120,000
- Materiales y suministros 137,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 185,000
- Pago de Deudas de Años Anteriores 4,000
Total Negociado de Investigaciones Especiales 6,061,000
- Servicios compartidos incluidos en el Departamento de Seguridad Pública
- Nómina y Costos Relacionados 43,161,000
- Salarios 30,029,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 3,456,000
- Aportación patronal al seguro médico 1,319,000
- Otros beneficios del empleado 3,776,000
- Para gastos relacionados con la reforma
de la policía y los procesos de reingeniería
incidentales a esta, incluyendo conceptos
de compra, servicios profesionales,
tecnología, consultoría y cualquier otro
gasto necesario 860,000
- Reclutamiento de civiles para sustituir
oficiales de rango realizando tareas
administrativas 3,721,000
- Pagos al “Paygo” 223,958,000
- Servicios Comprados 790,000
- Pagos PRIMAS 121,000
- Arrendamiento (excluye AEP) 620,000
- Otros servicios comprados 49,000
- Servicios Profesionales 1,914,000
- Otros servicios profesionales 450,000
- Servicios profesionales laborales y
de recursos humanos 10,000
- Servicios médicos 454,000
- Gastos legales 1,000,000
- Materiales y suministros 118,000
- Otros Gastos de funcionamiento 60,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 328,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 328,000
- Inversión en mejoras permanentes 6,200,000
- Para cubrir gastos relacionados al
diseño de construcción de la
Comandancia de Aguadilla 1,200,000
- Para cubrir gastos relacionados al
diseño y construcción de salas de
entrevistas para víctimas de violencia 5,000,000
Total Servicios Compartidos incluidos en el Departamento de
Seguridad Pública 276,529,000
Total de Departamento de Seguridad Pública 1,268,892,000
Salud
- Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 4,650,000
- Salarios 2,252,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 874,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 982,000
- Otros Beneficios del empleado 343,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 199,000
- Pagos al "Paygo" 457,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 184,000
- Pago a AEE 104,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 70,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 10,000
- Servicios comprados 1,597,000
- Pago a PRIMAS 414,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 419,000
- Otros servicios comprados 630,000
- Reparaciones y mantenimientos 134,000
- Gastos de transportación 43,000
- Servicios profesionales 12,423,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 1,241,000
- Gastos legales 495,000
- Servicios profesionales médicos 170,000
- Servicios profesionales de tecnología 2,117,000
- Otros servicios profesionales 8,400,000
- Otros gastos de funcionamiento 72,000
- Materiales y suministros 39,000
- Anuncios y Pautas 8,000
- Compra de equipo 222,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 814,819,000
- Para pagar primas de seguros médicos,
según lo dispuesto en la Ley 72-1993,
según enmendada. 814,819,000
Total Administración de Seguros de Salud de Puerto Rico 834,514,000
- Departamento de Salud
- Nómina y Costos Relacionados 101,757,000
Salarios 80,370,000
Sueldos para Puestos de Confianza 3,217,000
Aportación patronal al seguro médico 5,380,000
Otros beneficios del empleado 11,011,000
Jubilación anticipada y programa de
transición voluntaria 1,594,000
Otros gastos de nómina 25,000
Horas Extras 7,000
Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 8,000
Para gastos de funcionamiento de los
Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 77,000
Para llevar a cabo el Día Nacional para
realizarse la prueba de Hepatitis C, según
lo dispuesto en la Ley 42-2003 21,000
Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades
Catastróficas, según lo dispuesto en la
Ley 150-1996, según enmendada 20,000
Para gastos de funcionamiento
de las Salas de Emergencias de los CDT 27,000
- Pagos al “Paygo” 99,145,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 73,557,000
- Pagos a AEE 14,305,000
- Pagos a AAA 4,947,000
- Pagos a AEP 1,552,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 3,252,000
- Pago de servicios de salud que ofrece
la Administración de Servicios Médicos 49,050,000
- Para el pago de combustible y
lubricante ASG 451,000
- Servicios comprados 69,661,000
- Pago a PRIMAS 8,635,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 1,466,000
- Reparaciones y mantenimientos 3,242,000
- Otros servicios comprados 16,429,000
- Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 3,000
- Para gastos de funcionamiento de los
Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 232,000
- Para gastos de seguridad y servicios de
Vigilancia 2,500,000
- Para el desarrollo de la Política Pública
del Gobierno de PR relacionada
con la población que padece la
Condición de Autismo, según lo
dispuesto en la Ley 318-2003 250,000
- Para el Programa de Bienestar e Integración
y Desarrollo de Personas con Autismo,
según lo dispuesto en la Ley 220-2012 292,000
- Para regular la práctica de fumar en
determinados lugares públicos y privados,
según lo dispuesto en la Ley 40-1993,
según enmendada 12,000
- Para el pago de los servicios provistos
por los hogares comunitarios 36,600,000
- Gastos de transportación 2,343,000
Para gastos de funcionamiento de los
Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 15,000
Para gastos de funcionamiento de la Comisión
de Alimentación y Nutrición, según lo
dispuesto en la Ley 10-1999 1,000
Para la subvención aérea del Municipio de
Vieques, según lo dispuesto en la Ley
Núm. 44 de 17 de mayo de 1955. 345,000
Para gastos de funcionamiento
de las Salas de Emergencias de CDT 15,000
Otros gastos de transportación 1,967,000
- Servicios profesionales 31,553,000
Sistemas de información 2,483,000
Gastos legales 824,000
Servicios médicos 238,000
Servicios profesionales de formación y
educación 25,000
Otros servicios profesionales 17,410,000
Para gastos de funcionamiento
de las Salas de Emergencias de CDT 7,283,000
Para gastos de funcionamiento
de la Comisión de Alimentación
y Nutrición, según lo dispuesto
en la Ley 10-1999 44,000
Para gastos de funcionamiento
de los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 653,000
Para gastos de funcionamiento
para el registro de Casos de la
Enfermedad de Alzheimer, según
lo dispuesto en la Ley 237-1999 525,000
Para la Comisión para la Implantación
de la Política Pública en la Prevención
del Suicidio, según lo dispuesto en la
Ley 227-1999 30,000
Para llevar a cabo el Día Nacional
para realizarse la prueba de
Hepatitis C, según lo dispuesto
en la Ley 42-2003 121,000
Para nutrir el Fondo Contra
Enfermedades Catastróficas,
según lo dispuesto en la Ley 150-1996,
según enmendada 146,000
Para programas de servicios de salud,
educación y bienestar de la población de niñez
temprana. Programas nuevos y existentes
para el diagnóstico y tratamiento a menores
con deficiencias en el desarrollo, programas para
mejorar la calidad de servicios de capacitación
de personal de los Centros de Cuidado y
Desarrollo Infantil 750,000
Para ofrecer los servicios de laboratorio
y rayos X de la sala de emergencia
del CDT de Loíza 225,000
Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa para la Prevención y Vigilancia
de Emergencias Médicas de Niños,
según lo dispuesto en la Ley 259-2000 60,000
Para operar el tercer turno
(11:00 pm a 7:00 am) de la sala de
emergencia del CDT de Loíza 736,000
- Otros gastos de funcionamiento 2,202,000
- Para gastos de funcionamiento
Hospital Pediátrico, para el tratamiento
del cáncer pediátrico 500,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 1,000
- Para gastos de funcionamiento
de los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 6,000
- Para el Programa de Bienestar e Integración
y Desarrollo de Personas con Autismo,
según lo dispuesto en la Ley 220-2012 42,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,653,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 4,000,000
- Para Fondo de Enfermedades
Catastróficas 4,000,000
- Materiales y suministros 10,143,000
- Para gastos de funcionamiento Hospital
Pediátrico, para el tratamiento del
cáncer pediátrico 2,360,000
- Para gastos de funcionamiento
de los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 18,000
- Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 1,000
- Para el Programa de Bienestar e Integración
y Desarrollo de Personas con Autismo,
según lo dispuesto en la Ley 220-2012 106,000
- Para llevar a cabo el Día Nacional para
realizarse la prueba de Hepatitis C,
según lo dispuesto en la Ley 42-2003 8,000
- Para el Hospital Pediátrico, para la compra
de equipo y materiales para la atención
del servicio directo al paciente 343,000
- Otros materiales y suministros 7,307,000
- Compra de equipo 2,413,000
- Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 2,000
- Para gastos de funcionamiento de
los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 4,000
- Para el Programa de Bienestar e Integración
- y Desarrollo de Personas con Autismo,
según lo dispuesto en la Ley 220-2012 60,000
- Para el Hospital Pediátrico,
para la compra de equipo y materiales
para la atención del servicio directo
al paciente 357,000
- Otras compras de equipo 1,990,000
- Anuncios y pautas en medios 446,000
- Otros anuncios y pautas en medios 446,000
- Asignación pareo de fondos federales 31,259,000
- Para el Pareo de Fondos Federales
Programa Medicaid 25,166,000
- Pareo de Fondos Federales para
el Programa Avanzando Juntos 2,100,000
- Otro Pareo de Fondos Federales 3,993,000
- Donativos subsidios y otras distribuciones 22,070,000
- Para el pago a centros de salud de la
comunidad que reciben fondos federales
a través de la Sección 330 de la Ley del
Servicio de Salud Pública 20,500,000
- Para la Liga Puertorriqueña Contra
el Cáncer, según lo dispuesto en
la RC 68-2010 70,000
- Para gastos del monitor federal 1,500,000
- Inversión en mejoras permanentes 38,900,000
- Para la remodelación de Salas
de operaciones y cuartos para
pacientes del HURRA 12,300,000
- Para el Programa IT de Medicaid 26,600,000
- Asignaciones Englobadas 300,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 24,300,000
- Para médicos residentes 24,300,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 17,713,000
- Para gastos de funcionamiento
del Hospital Oncológico 7,500,000
- Para ser transferidos a la Sociedad
de Educación y Rehabilitación de
Puerto Rico (SER), para sufragar
gastos de funcionamiento 1,050,000
- Para el Consejo Renal de PR, según
dispuesto en RC 204-2006 250,000
- Para el Centro de Adiestramiento e
Información a Padres de Niños con
Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000
- Para cubrir costos asociados Ley 105-2020
conocida como "Ley para Establecer el
Derecho al Cuidado Prenatal, Parto y
Postparto para Embarazadas Médico
Indigente en Puerto Rico" 400,000
- Para la Fundación CAP-Fundación,
Pro-Departamento de Pediatría
Oncológica del Hospital Pediátrico
Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Cruz Roja Americana 200,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Sociedad Americana contra
el Cáncer, según lo dispuesto en
la Ley 135-2010 300,000
- Para ser transferidos a la Fundación
Mercedes Rubí, para materiales, mantenimiento;
y adiestramientos al Centro de Cirugía
Neurovascular de Puerto Rico y el Caribe,
según dispuesto en la RC 164-2005 125,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Fundación Modesto Gotay,
según lo dispuesto en la RC 336-2000 125,000
- Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades
Catastróficas, según lo dispuesto en
la Ley 150-1996, según enmendada. 6,072,000
- Otras aportaciones a entidades
no Gubernamentales 1,178,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 88,000
Total Departamento de Salud 531,762,000
2.1 Hospital Universitario Pediátrico incluido en el Departamento de Salud
- Nómina y Costos Relacionados 14,309,000
Salarios 12,276,000
Sueldos para Puestos de Confianza 132,000
Aportación patronal al seguro médico 629,000
Otros beneficios del empleado 1,272,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 10,000,000
Pago de Servicio de Salud que
ofrece la Administración de
Servicios Médicos (ASEM) 10,000,000
- Servicios Comprados 1,778,000
- Reparaciones y mantenimientos 106,000
- Otros servicios comprados 1,672,000
- Servicios profesionales 22,000
Otros servicios profesionales 22,000
- Otros gastos de funcionamiento 500,000
- Para gastos de funcionamiento
Hospital Pediátrico, para el tratamiento
del cáncer pediátrico 500,000
- Materiales y suministros 3,914,000
- Para gastos de funcionamiento Hospital
Pediátrico, para el tratamiento del
cáncer pediátrico 2,360,000
- Para el Hospital Pediátrico, para la compra
de equipo y materiales para la atención
del servicio directo al paciente 343,000
- Otros materiales y suministros 1,211,000
- Compra de equipo 357,000
- Para el Hospital Pediátrico,
para la compra de equipo y materiales
para la atención del servicio directo
al paciente 357,000
Total Hospital Universitario Pediátrico incluido
en el Departamento de Salud 30,880,000
2.2 Hospital Universitario de Adultos incluido en el Departamento de Salud
- Nómina y Costos Relacionados 25,158,000
- Salarios 21,122,000
- Aportación patronal al seguro médico 1,493,000
- Otros beneficios del empleado 2,543,000
- Facilidades y Pagos por servicios públicos 38,694,000
i. Pago de Servicio de Salud que
ofrece la Administración de
Servicios Médicos (ASEM) 38,694,000
- Servicios Comprados 1,238,000
- Otros servicios comprados 1,238,000
- Servicios Profesionales 42,000
- Otros servicios profesionales 42,000
Total Hospital Universitario de Adultos
incluido en Departamento de Salud 65,132,000
2.3 Hospital Universitario de Bayamón (“HURRA”) incluido en el
Departamento de Salud
- Nómina y Costos Relacionados 7,755,000
- Salarios 6,512,000
- Salarios para Puestos de Confianza 84,000
- Aportación patronal al
seguro médico 420,000
- Otros beneficios del empleado 739,000
- Servicios Comprados 383,000
- Reparaciones y mantenimientos 71,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 80,000
- Otros servicios comprados 232,000
- Servicios Profesionales 1,128,000
- Otros servicios profesionales 1,128,000
- Otros gastos de funcionamiento 205,000
- Materiales y Suministros 800,000
- Compra de Equipo 1,005,000
- Inversión en mejoras permanentes 12,300,000
- Para la remodelación de Salas
de operaciones y cuartos para pacientes 12,300,000
Total Hospital Universitario de Bayamón
incluido en el Departamento de Salud 23,576,000
2.4 Programa de Discapacidad Intelectual incluido en el Departamento de Salud
A. Nómina y Costos Relacionados 9,982,000
- Salarios 6,784,000
- Aportación patronal al seguro médico 722,000
- Otros beneficios del emplead 1,990,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 486,000
- Facilidades y Pagos por servicios públicos 114,000
- Otras facilidades 114,000
- Servicios Comprados 46,342,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 51,000
- Reparaciones y mantenimientos 1,755,000
- Otros servicios comprados 7,936,000
- Para el pago de los servicios provistos
por los hogares comunitarios 36,600,000
D. Gastos de transportación 421,000
E. Servicios Profesionales 6,000,000
i. Gastos legales 824,000
ii. Servicios médicos 37,000
iii. Otros servicios profesionales 5,114,000
iv. Servicios profesionales de formación y
educación 25,000
F. Otros gastos de funcionamiento 387,000
- Materiales y suministros 300,000
- Compra de Equipo 50,000
- Anuncios y pautas en medios 21,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 1,500,000
- Para gastos del monitor federal 1,500,000
Total Programa de Discapacidad Intelectual
incluido en el Departamento de Salud 65,117,000
2.5 Otros Programas incluidos en Departamento de Salud
- Nómina y Costos Relacionados 44,553,000
Salarios 33,676,000
Sueldos para Puestos de Confianza 3,001,000
Aportación patronal al seguro médico 2,116,000
Otros beneficios del empleado 4,467,000
Jubilación anticipada y programa de
transición voluntaria 1,108,000
Otros gastos de nómina 25,000
Tiempo Extra 7,000
Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 8,000
Para gastos de funcionamiento de los
Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 77,000
Para llevar a cabo el Día Nacional para
realizarse la prueba de Hepatitis C, según
lo dispuesto en la Ley 42-2003 21,000
Para nutrir el Fondo Contra Enfermedades
Catastróficas, según lo dispuesto en la
Ley 150-1996, según enmendada 20,000
Para gastos de funcionamiento
de las Salas de Emergencias de los CDT 27,000
- Pagos al “Paygo” 99,145,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 24,749,000
Pagos a AEE 14,305,000
- Pagos a AAA 4,947,000
- Pagos a AEP 1,552,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 3,138,000
- Pago de servicios de salud que ofrece
la Administración de Servicios Médicos 356,000
- Para el pago de combustible y
lubricante ASG 451,000
- Servicios comprados 19,920,000
- Pago a PRIMAS 8,635,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 1,335,000
- Reparaciones y mantenimientos 1,310,000
- Otros servicios comprados 5,351,000
- Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 3,000
- Para gastos de funcionamiento de
los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 232,000
- Para gastos de seguridad y servicios de
Vigilancia 2,500,000
- Para el desarrollo de la Política Pública
del Gobierno de PR relacionada
con la población que padece la
Condición de Autismo, según lo
dispuesto en la Ley 318-2003 250,000
- Para el Programa de Bienestar e Integración
y Desarrollo de Personas con Autismo,
según lo dispuesto en la Ley 220-2012 292,000
- Para regular la práctica de fumar en
determinados lugares públicos y privados,
según lo dispuesto en la Ley 40-1993,
según enmendada 12,000
- Gastos de transportación 1,922,000
Para gastos de funcionamiento de los
Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 15,000
Para gastos de funcionamiento de
la Comisión de Alimentación y
Nutrición, según lo dispuesto en la
Ley 10-1999 1,000
Para la subvención aérea del Municipio de
Vieques, según lo dispuesto en la Ley
Núm. 44 de 17 de mayo de 1955 345,000
Para gastos de funcionamiento
de las Salas de Emergencias de los CDT 15,000
Otros gastos de transportación 1,546,000
- Servicios profesionales 24,361,000
- Sistemas de información 2,483,000
- Servicios médicos 201,000
- Otros servicios profesionales 11,104,000
- Para gastos de funcionamiento
de las Salas de Emergencias de los CDT 7,283,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Comisión de Alimentación
y Nutrición, según lo dispuesto
en la Ley 10-1999 44,000
- Para gastos de funcionamiento
de los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 653,000
- Para gastos de funcionamiento
para el registro de Casos de la
Enfermedad de Alzheimer, según
lo dispuesto en la Ley 237-1999 525,000
- Para la Comisión para la Implantación
de la Política Pública en la Prevención
del Suicidio, según lo dispuesto en la
Ley 227-1999 30,000
- Para llevar a cabo el Día Nacional
para realizarse la prueba de
Hepatitis C, según lo dispuesto
en la Ley 42-2003 121,000
- Para nutrir el Fondo Contra
Enfermedades Catastróficas,
según lo dispuesto en la Ley 150-1996,
según enmendada 146,000
- Para programas de servicios de salud,
educación y bienestar de la población de niñez
temprana. Programas nuevos y existentes
para el diagnóstico y tratamiento a menores
con deficiencias en el desarrollo, programas para
mejorar la calidad de servicios de capacitación
de personal de los Centros de Cuidado y
Desarrollo Infantil 750,000
- Para ofrecer los servicios de laboratorio
y rayos X de la sala de emergencia
del CDT de Loíza 225,000
funcionamiento del Programa
para la Prevención y Vigilancia
de Emergencias Médicas de Niños,
según lo dispuesto en la Ley 259-2000 60,000
- Para operar el tercer turno
(11:00 pm a 7:00 am) de la sala de
emergencia del CDT de Loíza 736,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,110,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 1,000
- Para gastos de funcionamiento
de los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 6,000
- Para el Programa de Bienestar e
Integración y Desarrollo de
Personas con Autismo, según lo
dispuesto en la Ley 220-2012 42,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,061,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 4,000,000
- Para fondo de Enfermedades
Catastróficas 4,000,000
- Materiales y suministros 5,129,000
- Para gastos de funcionamiento
de los Centros (PITI) de Servicios Integrados
a Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 18,000
- Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 1,000
- Para llevar a cabo el Día Nacional para
realizarse la prueba de Hepatitis C,
según lo dispuesto en la Ley 42-2003 8,000
- Para el Programa de Bienestar e
Integración y Desarrollo de
Personas con Autismo, según lo
dispuesto en la Ley 220-2012 106,000
- Otros materiales y suministros 4,996,000
- Compra de equipo 1,001,000
Para gastos de funcionamiento de la
Comisión de Alimentación y Nutrición,
según lo dispuesto en la Ley 10-1999 2,000
- Para gastos de funcionamiento de
los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 4,000
- Para el Programa de Bienestar e
Integración y Desarrollo de
Personas con Autismo, según lo
dispuesto en la Ley 220-2012 60,000
- Otras Compras de Equipo 935,000
- Anuncios y pautas en medios 425,000
Otros anuncios y pautas en medios 425,000
- Inversión en mejoras permanentes 26,600,000
- Para el Programa IT de Medicaid 26,600,000
- Asignaciones Englobadas 300,000
- Asignación pareo de fondos federales 31,259,000
- Para el Pareo de Fondos Federales
Programa Medicaid 25,166,000
- Pareo de Fondos Federales para
el Programa Avanzando Juntos 2,100,000
- Otro Pareo de Fondos Federales 3,993,000
- Donativos subsidios y otras distribuciones 20,570,000
- Para el pago a centros de salud de la
comunidad que reciben fondos federales
a través de la sección 330 de la Ley del
Servicio de Salud Pública 20,500,000
- Para la Liga Puertorriqueña Contra
el Cáncer, según lo dispuesto en
la RC 68-2010 70,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 24,300,000
- Para médicos residentes 24,300,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 17,713,000
- Para gastos de funcionamiento
del Hospital Oncológico 7,500,000
- Para ser transferidos a la Sociedad
de Educación y Rehabilitación de
Puerto Rico (SER), para sufragar
gastos de funcionamiento 1,050,000
- Para el Consejo Renal de PR, según
dispuesto en RC 204-2006 250,000
- Para el Centro de Adiestramiento
e Información a Padres de Niños con
Impedimentos de Puerto Rico (APNI) 225,000
- Para cubrir costos asociados Ley 105-2020
conocida como "Ley para Establecer el
Derecho al Cuidado Prenatal, Parto y
Postparto para Embarazadas Médico
Indigente en Puerto Rico" 400,000
- Para la Fundación CAP-Fundación,
Pro-Departamento de Pediatría
Oncológica del Hospital Pediátrico
Universitario Dr. Antonio Ortiz 200,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Cruz Roja Americana 200,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Sociedad Americana contra
el Cáncer, según lo dispuesto en
la Ley 135-2010 300,000
- Para ser transferidos a la Fundación
Mercedes Rubí, para materiales, mantenimiento;
y adiestramientos al Centro de Cirugía
Neurovascular de Puerto Rico y el Caribe,
según dispuesto en la RC 164-2005 125,000
- Para gastos de funcionamiento
de la Fundación Modesto Gotay,
según lo dispuesto en la RC 336-2000 125,000
- Para nutrir el Fondo Contra
Enfermedades Catastróficas,
según lo dispuesto en la Ley 150-1996,
según enmendada. 6,072,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 88,000
- Otras aportaciones a entidades
no Gubernamentales 1,178,000
Total Otros Programas incluidos en el
Departamento de Salud 347,057,000
Total Departamento de Salud 531,762,000
- Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 29,416,000
- Salarios 23,016,000
- Otros Beneficios del empleado 2,900,000
- Para la contratación de personal
clínico para 14 salas de operaciones
nuevas y 4 existentes 3,500,000
- Pagos al "Paygo" 22,513,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 9,407,000
- Pagos a AEE 5,604,000
- Pagos a AAA 3,803,000
- Servicios profesionales 25,783,000
- Servicios profesionales médicos 4,357,000
- Para el pago del contrato de
“Revenue Cycle Management” 6,000,000
- Para los contratos con el Recinto de
Ciencias Médicas sobre los servicios
médicos que proveen 3,117,000
- Para la contratación de personal
adicional de “House Staff” para
apoyar la continuidad de los
Programas de Residencia de la UPR 8,809,000
- Para contratar 13 neurocirujanos
que atiendan guardias de
noche en el hospital 2,500,000
- Para grupo de especialistas
de neuro-intensivo que estén
de guardia 1,000,000
- Materiales y suministros 11,970,000
Total Administración de Servicios Médicos de Puerto Rico 99,089,000
- Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción
- Nómina y Costos Relacionados 24,818,000
i. Salarios 16,622,000
ii. Sueldos para Puestos de Confianza 537,000
iii. Aportación patronal al seguro médico 1,201,000
- Horas extras 7,000
- Otros gastos de nómina 332,000
- Otros beneficios del empleado 2,120,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,540,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 2,459,000
- Pagos al “Paygo” 38,034,000
- Facilidades y Pagos por servicios públicos 14,693,000
- Pagos a AEE 3,635,000
- Pagos a AAA 2,150,000
- Pagos a AEP 288,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 1,816,000
- Pago de Servicio de Salud
que ofrece la Administración de
Servicios Médicos 6,604,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 190,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
- (conocido también como “Drug Courts”) 10,000
- Servicios comprados 8,544,000
- Pago a PRIMAS 548,000
- Arrendamiento (excluyendo AEP) 85,000
- Otros servicios comprados 7,563,000
- Reparaciones y mantenimientos 153,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 195,000
- Gastos de transportación 311,000
- Servicios profesionales 27,419,000
- Servicios médicos 7,703,000
- Otros servicios profesionales 6,780,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 1,450,000
- Para la contratación de profesionales
especializados en salud mental para la
apertura de dos salas de atención a
pacientes en el Hospital de Psiquiatría
Forense de San Juan 3,161,000
- Para dar continuidad a los servicios
profesionales del Hospital de Psiquiatría
Forense de Ponce 2,035,000
- Para la apertura de la unidad de
servicios de atención al alcoholismo 2,880,000
- Continuar contratando personal
multidisciplinario encargado de
evaluar el traslado de pacientes de
hospitales a domicilio 960,000
- Contratar servicios profesionales
directos y especializados para el
tratamiento de jóvenes y niños 2,000,000
- Contratar inspectores que serán
responsables de evaluar y certificar
el buen funcionamiento y cumplimiento
de las normas de los hogares que
prestan servicios de atención a pacientes 450,000
- Otros gastos de funcionamiento 18,873,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,175,000
- Para el pago de los servicios
provistos por los hogares grupales
transitorios (Hogares) 16,725,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 973,000
- Materiales y Suministros 3,344,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 429,000
- Compra de equipo 162,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 162,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 1,294,000
- Para los gastos operacionales del
Concilio Multisectorial en Apoyo a
la Población de Personas sin Hogar 259,000
- Para asegurar el cumplimiento con
la Ley 36-2021 y financiar el
"Observatorio de Drogas de Puerto Rico"
para observar y prevenir el abuso
de opioides, fentanilo y otras drogas 1,035,000
- Inversión en mejoras permanentes 140,000
- Para récord médico electrónico 140,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 8,790,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Centro Sor Isolina Ferré, Inc.,
Playa de Ponce, según lo dispuesto en
la RC 183-2005 1,900,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Hogar Crea, Inc., según lo dispuesto
en la RC 157-2005 1,890,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
de Iniciativa Comunitaria de
Investigación, Inc. 1,440,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
de la Fundación UPENS 950,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
de los Centros Sor Isolina Ferré, Inc. 850,000
- Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Centro Sor Isolina Ferré, Inc. (Caimito),
según lo dispuesto en la RC 183-2005 250,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Centro San Francisco, Ponce, según lo
dispuesto en la RC 183-2005 200,000
- Para sufragar gastos del Hogar
La Providencia, en el Viejo San Juan 25,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 306,000
- Otras Aportaciones a entidades
no gubernamentales 619,000
- Asignaciones Englobadas 4,121,000
- Para sufragar gastos de la
acreditación del hospital 4,121,000
Total Administración de Servicios de Salud Mental
y Contra la Adicción 150,972,000
4.1 Hospital Psiquiátrico de Río Piedras incluido
en Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción
- Nómina y Costos Relacionados 4,734,000
i. Salarios 4,246,000
ii. Aportación patronal al seguro médico 193,000
iii. Otros beneficios del empleado 295,000
- Facilidades y Pagos por servicios públicos 3,671,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 20,000
- Pago de Servicio de Salud
que ofrece la Administración de
- Servicios Médicos 3,641,000
Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 10,000
- Servicios comprados 1,204,000
- Arrendamiento (excluyendo AEP) 31,000
- Otros servicios comprados 1,107,000
- Reparaciones y mantenimientos 66,000
- Gastos de transportación 62,000
- Servicios profesionales 8,011,000
i. Servicios médicos 5,436,000
ii. Otros servicios profesionales 2,575,000
- Otros gastos de funcionamiento 765,000
- Materiales y Suministros 596,000
- Otros Materiales y Suministros 596,000
- Inversión en mejoras permanentes 140,000
- Para récord médico electrónico 140,000
- Asignaciones Englobadas 4,121,000
- Para sufragar gastos de la
acreditación del hospital 4,121,000
Total Hospital Psiquiátrico de Río Piedras
incluido en Servicios de Salud Mental y
Contra la Adicción 23,304,000
4.2 Otros Programas incluidos en Servicios de
Salud Mental y Contra la Adicción
- Nómina y Costos Relacionados 20,084
i. Salarios 12,376,000
ii. Sueldos para Puestos de Confianza 537,000
iii. Aportación patronal al seguro médico 1,008,000
- Horas extras 7,000
- Otros gastos de nómina 332,000
- Otros beneficios del empleado 1,825,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,540,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 2,459,000
- Pagos al “Paygo” 38,034,000
- Facilidades y Pagos por servicios públicos 11,022,000
- Pagos a AEE 3,635,000
- Pagos a AAA 2,150,000
- Pagos a AEP 288,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 1,796,000
- Pago de Servicio de Salud
que ofrece la Administración de
- Servicios Médicos 2,963,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 180,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 10,000
- Servicios comprados 7,340,000
- Pago a PRIMAS 548,000
- Arrendamiento (excluyendo AEP) 54,000
- Otros servicios comprados 6,456,000
- Reparaciones y mantenimientos 87,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 195,000
- Gastos de transportación 249,000
- Servicios profesionales 19,408,000
- Servicios médicos 2,267,000
- Otros servicios profesionales 4,205,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 1,450,000
- Para la contratación de profesionales
especializados en salud mental para la
apertura de dos salas de atención a
pacientes en el Hospital de Psiquiatría
Forense de San Juan 3,161,000
- Para dar continuidad a los servicios
profesionales del Hospital de Psiquiatría
Forense de Ponce 2,035,000
- Para la apertura de la unidad de
servicios de atención al alcoholismo 2,880,000
- Continuar contratando personal
multidisciplinario encargado de
evaluar el traslado de pacientes de
hospitales a domicilio 960,000
- Contratar servicios profesionales
directos y especializados para el
tratamiento de jóvenes y niños 2,000,000
- Contratar inspectores que serán
responsables de evaluar y certificar
el buen funcionamiento y cumplimiento
de las normas de los hogares que
prestan servicios de atención a pacientes 450,000
- Otros gastos de funcionamiento 18,108,000
- Otros gastos de funcionamiento 410,000
- Para el pago de los servicios
provistos por los hogares grupales
transitorios (Hogares) 16,725,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 973,000
- Materiales y Suministros 2,748,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 429,000
- Compra de equipo 162,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa de Salones Especializados
en Casos de Sustancias Controladas
(conocido también como “Drug Courts”) 162,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 1,294,000
- Para los gastos operacionales del
Concilio Multisectorial en Apoyo a
la Población de Personas sin Hogar 259,000
- Para asegurar el cumplimiento con
la Ley 36-2021 y financiar el
"Observatorio de Drogas de Puerto Rico"
para observar y prevenir el abuso
de opioides, fentanilo y otras drogas 1,035,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 8,790,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Centro Sor Isolina Ferré, Inc.,
Playa de Ponce, según lo dispuesto en
la RC 183-2005 1,900,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Hogar Crea, Inc., según lo dispuesto
en la RC 157-2005 1,890,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
de Iniciativa Comunitaria de
Investigación, Inc. 1,440,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
de la Fundación UPENS 950,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
de los Centros Sor Isolina Ferré, Inc. 850,000
- Para sufragar gastos de Teen Challenge 360,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Centro Sor Isolina Ferré, Inc. (Caimito),
según lo dispuesto en la RC 183-2005 250,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Centro San Francisco, Ponce, según lo
dispuesto en la RC 183-2005 200,000
- Para sufragar gastos del Hogar
La Providencia, en el Viejo San Juan 25,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 306,000
no gubernamentales 619,000
Total otros Programas incluidos en Servicios de
Salud Mental y Contra la Adicción 127,668,000
Total Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción 150,972,000
- Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y
del Caribe
- Inversión de Mejoras Permanentes 6,000,000
- Para compra de equipo médico 3,350,000
- Para mejoras de infraestructura 2,650,000
Total Corporación del Centro Cardiovascular de Puerto Rico y
del Caribe 6,000,000
- Centro Comprensivo del Cáncer
- Nómina y Costos Relacionados 9,628,000
- Salarios 6,977,000
- Salarios para Puesto de Confianza 320,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 834,000
- Otros beneficios del empleado 1,398,000
- Otros gastos de nómina 99,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 4,438,000
- Pagos a AEE 2,620,000
- Pagos de AAA 288,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 1,530,000
- Servicios comprados 781,000
- Pago a PRIMAS 244,000
- Otros servicios comprados 537,000
- Gastos de transportación 10,000
- Servicios profesionales 695,000
- Otros servicios profesionales 695,000
- Otros gastos de funcionamiento 78,000
- Materiales y Suministro 1,304,000
- Anuncios y pautas en medios 180,000
- Compra de equipo 267,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 269,000
- Inversión en mejoras permanentes 5,071,000
- Para equipo médico especializado 5,071,000
Total Centro Comprensivo del Cáncer 22,721,000
- Centro de Investigaciones, Educación y Servicios Médicos para la Diabetes
- Nómina y Costos Relacionados 341,000
- Salarios 286,000
- Salarios para Puestos de Confianza 55,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 31,000
- Pagos a AAA 11,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 20,000
- Servicios Comprados 11,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 7,000
- Otros servicios comprados 4,000
- Servicios profesionales 362,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 45,000
- Gastos legales 10,000
- Servicios profesionales de tecnología 10,000
- Otros servicios profesionales 297,000
- Otros gastos de funcionamiento 4,000
- Materiales y suministros 12,000
- Compra de equipo 143,000
- Inversión en mejoras permanentes 334,000
- Para costos relacionados al proyecto
de relocalización del Centro 334,000
Total del Centro de Investigaciones, Educación
y Servicios Médicos para la Diabetes 1,238,000
Subtotal de Salud 1,646,296,000
- Educación
- Departamento de Educación
- Nómina y costos relacionados 1,284,022,000
- Salarios 1,097,362,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 7,653,000
- Aportación patronal al seguro médico 23,307,000
- Otros beneficios del empleado 151,995,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,639,000
- Otros gastos de nómina 2,066,000
- Pagos al “Paygo” 1,076,872,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 161,730,000
- Pagos a AEE 45,339,000
- Pagos a AAA 32,426,000
- Pagos AEP 78,271,000
- Otras facilidades 5,184,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 510,000
- Servicios Comprados 60,110,000
- Pagos a PRIMAS 9,029,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 9,703,000
- Reparaciones y Mantenimiento 2,968,000
- Otros servicios comprados 8,781,000
- Mantenimiento y monitoreo de
cámaras de seguridad 18,222,000
- Reparaciones y mantenimientos,
incluyendo aquellos municipios que
brindan servicios de mantenimiento
mediante convenios 11,407,000
- Gastos de transportación 97,170,000
- Gastos de transportación escolar,
incluyendo aquellos municipios
que brindan servicios de
transportación mediante convenios 97,149,000
- Otros gastos de transportación 21,000
- Servicios Profesionales 143,981,000
- Sistemas de Información 19,997,000
- Gastos Legales 180,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 40,000
- Servicios profesionales de ingeniería y
arquitectura. 410,000
- Terapias para estudiantes
y servicios relacionados 81,268,000
- Acuerdo Fiduciario 15,462,000
- Prueba gratuita de College Board
para ingresar a las universidades 8,280,000
(META-PR, PIENSE, SAT, PNA,
PCMAS, OTROS) 15,025,000
- Programa de Adiestramiento
de Maestros de inglés 1,500,000
- Otros servicios profesionales 1,819,000
- Otros gastos de funcionamiento 18,320,000
- Materiales y suministros 16,722,000
- Compra de equipo 13,777,000
- Anuncios y pautas en medios 152,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 1,787,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 29,684,000
- Equipo de asistencia tecnológica
para estudiantes de educación especial 4,000,000
- Gastos relacionados al decreto de
educación especial 3,456,000
- Terapias para estudiantes y
servicios relacionados 22,000,000
- Otros donativos y subsidios 228,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 7,630,000
- Becas estudiantiles 5,925,000
- Otros incentivos y subsidios
dirigidos al bienestar de la ciudadanía 1,705,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 52,307,000
Educación Alternativa Ley
213-2012, según enmendada 15,000,000
Programa de Escuelas de la
Comunidad para el Instituto
Nueva Escuela (Montessori) 9,000,000
- Proyecto C.A.S.A. Ley 213-2012
según enmendada 10,000,000
Colegio San Gabriel Inc.,
especializado en la atención de
niños con problemas de audición 450,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 453,000
- Para la Alianza de Escuelas Públicas
con Escuelas Chárter 16,973,000
- Otras aportaciones 431,000
- Pago de Deudas de Años Anteriores 120,000
Total Departamento de Educación 2,964,384,000
- Programa de Servicios Educativos Integrales para Estudiantes de Educación Especial en el Departamento de Educación
- Nómina y Costos Relacionados 341,243,000
- Salarios 304,249,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 200,000
- Aportación patronal al seguro médico 8,005,000
- Otros Beneficios del Empleado 28,756,000
- Otros gastos de nómina 33,000
- Servicios comprados 165,000
- Reparaciones y mantenimientos 124,000
- Otros servicios comprados 41,000
- Gastos de transportación 63,726,000
- Gastos de transportación escolar,
incluyendo aquellos municipios
que brindan servicios de
transportación mediante convenios 63,726,000
- Servicios profesionales 81,268,000
- Terapias para estudiantes
y servicios relacionados 81,268,000
- Otros gastos de funcionamiento 7,903,000
- Materiales y suministros 79,000
- Compra de equipo 199,000
- Anuncios y pautas en medios 145,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 7,456,000
- Equipo de asistencia tecnológica
para estudiantes de educación especial 4,000,000
- Gastos relacionados al decreto de
educación especial 3,456,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 1,010,000
- Becas estudiantiles 1,000,000
- Otros incentivos y subsidios
dirigidos al bienestar de la ciudadanía 10,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 3,343,000
Colegio San Gabriel Inc.,
especializado en la atención de
niños con problemas de audición 450,000
- Para la Alianza de Escuelas Públicas
con Escuelas Charter 2,893,000
Total Programa de Servicios Educativos Integrales para Estudiantes de Educación Especial en el Departamento de Educación 506,537,000
- Programa Educación Vocacional y Técnica incluido en el Departamento de Educación
- Nómina y Costos Relacionados 68,231,000
- Salarios 60,974,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 24,000
- Aportación patronal al seguro médico 1,332,000
- Otros Beneficios del Empleado 5,884,000
- Otros gastos de nómina 17,000
- Servicios comprados 10,000
- Otros servicios comprados 10,000
- Gastos de transportación 21,000
- Otros gastos de funcionamiento 110,000
- Materiales y suministros 304,000
- Compra de equipo 189,000
- Pareo de Fondos Federales 140,000
Total Programa Educación Vocacional y Técnica
incluido en el Departamento de Educación 69,005,000
- Programa de Remedio Provisional incluido en el
Departamento de Educación
- Nómina y Costos Relacionados 761,000
- Salarios 562,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 99,000
- Aportación patronal al seguro médico 24,000
- Otros beneficios del empleado 70,000
- Otros gastos de nómina 6,000
- Servicios Comprados 6,000
- Otros servicios comprados 6,000
- Servicios Profesionales 176,000
- Sistemas de Información 26,000
- Otros servicios profesionales 150,000
- Otros Gastos de funcionamiento 8,000
- Materiales y suministros 12,000
- Compra de equipo 3,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 22,000,000
- Terapias para estudiantes
y servicios relacionados 22,000,000
Total Programa de Remedio Provisional incluido en el
Departamento de Educación 22,966,000
- Otros Programas incluidos en el Departamento de Educación
- Nómina y Costos Relacionados 873,787,000
- Salarios 731,577,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 7,330,000
- Aportación patronal al seguro médico 13,946,000
- Otros Beneficios del Empleado 117,285,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,639,000
- Otros gastos de nómina 2,010,000
- Pagos al “Paygo” 1,076,872,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 161,730,000
- Pagos a AEE 45,339,000
- Pagos a AAA 32,426,000
- Pagos AEP 78,271,000
- Otras facilidades 5,184,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 510,000
- Servicios Comprados 59,929,000
- Pagos a PRIMAS 9,029,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 9,703,000
- Reparaciones y Mantenimiento 2,844,000
- Mantenimiento y monitoreo de
cámaras de seguridad 18,222,000
- Reparaciones y mantenimiento,
incluyendo aquellos municipios que
brindan servicios de
mantenimiento mediante convenios 11,407,000
- Otros servicios comprados 8,724,000
- Gastos de transportación 33,423,000
- Gastos de transportación escolar,
incluyendo aquellos municipios
que brindan servicios de
transportación mediante convenios 33,423,000
- Servicios Profesionales 62,537,000
- Sistemas de Información 19,971,000
- Gastos Legales 180,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 40,000
- Servicios profesionales de ingeniería y
arquitectura. 410,000
- Acuerdo Fiduciario 15,462,000
- Prueba gratuita de College Board
para ingresar a las universidades 8,280,000
(META-PR, PIENSE, SAT, PNA,
PCMAS, Otros) 15,025,000
- Programa de Adiestramientos
de Maestros de inglés 1,500,000
- Otros servicios profesionales 1,669,000
- Otros Gastos de funcionamiento 10,299,000
- Materiales y Suministros 16,327,000
- Compra de Equipo 13,386,000
- Anuncios y Pautas en Medios 7,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 1,647,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 228,000
- Otros donativos y subsidios 228,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 6,620,000
- Becas estudiantiles 4,925,000
- Otros incentivos y subsidios
dirigidos al bienestar de la ciudadanía 1,695,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 48,964,000
Educación Alternativa 15,000,000
Programa de Escuelas de la
Comunidad para el Instituto
Nueva Escuela (Montessori) 9,000,000
- Proyecto C.A.S.A. 10,000,000
- Para la Alianza de Escuelas Públicas
con Escuelas Chárter 14,080,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 453,000
- Otras aportaciones a entidades
no gubernamentales 431,000
- Pago de Deudas de Años Anteriores 120,000
Total Otros Programas incluidos en el Departamento de Educación 2,365,876,000
Subtotal Departamento de Educación 2,964,384,000
- Universidad de Puerto Rico
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 560,898,000
- Para sufragar gastos operacionales
de la Universidad de Puerto Rico, 441,206,000
- Para gastos de funcionamiento del
Centro Ponceño de Autismo,
Inc. R.C. 17 de 2013 87,000
- Para gastos de funcionamiento del
Programa de Asistencia Tecnológica
de Puerto Rico, según lo dispuesto
en la Ley 264-2000 855,000
- Para la distribución de becas y ayudas
educativas a estudiantes que
cualifiquen, según lo dispuesto en la
Ley 170-2002, según enmendada. 9,501,000
- Para el Departamento de Cirugía y/o
Centro de Trauma del Recinto de
Ciencias Médicas, según Ley 105-2013 2,500,000
- Para conceder becas a estudiantes de
medicina, odontología y medicina
veterinaria según lo dispuesto en la
Ley Núm. 17 del 5 de junio de 1948,
según enmendada. 500,000
- Para realizar estudios de los tejidos
cerebrales de las personas fallecidas
diagnosticadas con la enfermedad
de Alzheimer, según lo dispuesto
en Ley 237-1999 50,000
- Para gastos de funcionamiento
de los Centros PITI de Servicios Integrados a
Menores Víctimas de Agresión Sexual,
Ley 158-2013, según enmendada
(antes conocidos como CIMVAS) 1,330,000
- Para gastos de funcionamiento
del Centro de Estudios Avanzados
para el Personal de Emergencias
Médicas del Sector Público, según
lo dispuesto en la Ley 235-2004 500,000
- Para servicios a médico indigentes
en el Recinto de Ciencias Médicas 1,719,000
- Para sufragar los gastos de salario
a residentes e internos del Recinto
de Ciencias Médicas, según lo
dispuesto en la Ley 299-2003, según
enmendada. En caso de que exista
una interrupción de servicios en la UPR,
dichos fondos serán transferidos
al Departamento de Salud 20,900,000
- Entrenamientos y servicios técnicos
según la aprobación de la Junta de
Supervisión 10,000,000
- Departamento de Educación
adiestramientos para maestros
y directores 10,021,000
- Para gastos de funcionamiento
de 24 horas de la Red Sísmica de
Puerto Rico y la Red de Movimiento
Fuerte, Ley 106-2002 1,662,000
- Para sufragar gastos de funcionamiento
del Programa para la Prevención y Vigilancia
de Emergencias Médicas de Niños, según
lo dispuesto en la Ley 259-2000 67,000
- Fondos adicionales para apoyar
las operaciones de la UPR 60,000,000
Total Universidad de Puerto Rico 560,898,000
Subtotal Universidad de Puerto Rico 560,898,000
- Tribunal y Asamblea Legislativa
- Tribunal General de Justicia
- Nómina y Costos Relacionados 242,690,000
- Salarios 210,149,000
- Horas extras 95,000
- Aportación patronal al seguro médico 6,133,000
- Otros beneficios del empleado 25,103,000
- Otros gastos de nómina 1,210,000
- Pagos al "Paygo" 73,642,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 23,398,000
- Pagos a AEE 9,507,000
- Pagos a AAA 1,595,000
- Pagos AEP 12,102,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 194,000
- Servicios comprados 46,988,000
- Pagos a PRIMAS 1,100,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 37,075,000
- Reparaciones y mantenimientos 856,000
- Otros servicios comprados 7,957,000
- Gastos de transportación 467,000
- Servicios profesionales 8,834,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 25,000
- Gastos legales 600,000
- Sistemas de información 6,284,000
- Otros servicios profesionales 1,925,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,993,000
- Materiales y Suministros 1,772,000
- Compra de equipo 2,617,000
- Anuncios y pautas en medios 30,000
- Inversión en mejoras permanentes 9,226,000
- Construcción e Infraestructura 6,334,000
- Proyectos de sistemas de
Información y de ciberseguridad 2,892,000
Total Tribunal General de Justicia 411,657,000
- Asamblea Legislativa
- Pagos al "Paygo" 8,098,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 3,914,000
- Pagos a AEE 3,219,000
- Pagos a AAA 695,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 20,000,000
- Asignaciones Englobadas 94,540,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 40,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
- de Pensiones Ley 80-2020 40,000
Total Asamblea Legislativa 126,592,000
Subtotal de Tribunal y Asamblea Legislativa 538,249,000
- Familias y Niños
- Administración de Familias y Niños
- Nómina y Costos Relacionados 62,884,000
- Salarios 52,149,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 951,000
- Horas extras 87,000
- Aportación patronal al seguro médico 3,210,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 270,000
- Otros beneficios del empleado 6,217,000
- Pagos al “Paygo” 16,549,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 981,000
- Pagos a AAA 65,000
- Pagos a AEE 147,000
- Pagos AEP 40,000
- Otras facilidades 137,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 592,000
- Servicios comprados 23,561,000
- Pagos a PRIMAS 230,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 2,908,000
- Reparaciones y mantenimientos 325,000
- Para los servicios de Ama de
Llaves, Inc. según lo acordado en
el contrato 18,101,000
- Otros servicios comprados 1,997,000
- Gastos de transportación 1,602,000
- Servicios profesionales 1,890,000
- Gastos legales 1,590,000
- Sistemas de Información 300,000
- Otros Gastos de funcionamiento 137,000
- Materiales y suministros 805,000
- Compra de equipo 48,000
- Anuncios y pautas en medios 16,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 3,377,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 124,351,000
- Apoyar a los centros residenciales
para menores 36,650,000
- Servicios sociales a personas de edad
avanzada y adultos con
impedimento 1,000,000
- Para proveerle vivienda a los adultos
mayores bajo la custodia del Estado 85,253,000
- Para los Centros de Servicios
Integrados a Víctimas Menores
de Agresión Sexual 350,000
- Para cubrir los gastos operacionales
de la Administración de Familias y
Niños de los Centros PITI de Servicios
Integrados para Menores y Victimas
de Agresión Sexual según lo establecido
por la Ley 158-2013 (antes conocido como
CIMVAS) 1,098,000
Total Administración Familias y Niños 236,201,000
- Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia
- Nómina y Costos Relacionados 36,075,000
- Salarios 29,990,000
- Sueldos puestos de confianza 325,000
- Aportación patronal al seguro médico 2,007,000
- Otros beneficios del empleado 3,592,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 161,000
- Pagos al “Paygo” 36,344,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 863,000
- Pagos de AAA 37,000
- Otras facilidades 826,000
- Servicios Comprados 4,280,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 3,202,000
- Reparaciones y mantenimientos 208,000
- Otros servicios comprados 870,000
- Gastos de transportación 223,000
- Servicios Profesionales 10,086,000
- Gastos legales 485,000
- Sistemas de Información 6,771,000
- Servicios médicos 70,000
- Otros Servicios Profesionales 1,160,000
- Para la división de Integridad
Programática (DIP) 1,600,000
- Otros Gastos de funcionamiento 2,117,000
- Otros gastos de funcionamiento 2,117,000
- Materiales y Suministros 255,000
- Anuncios y pautas en medios 590,000
- Compra de Equipo 155,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 14,500,000
- Ayuda Temporal para Familias
Necesitadas (TANF) 14,500,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 53,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 53,000
Total Administración de Desarrollo
Socioeconómico de la Familia 105,541,000
- Secretariado del Departamento de la Familia
- Nómina y Costos Relacionados 17,587,000
- Salarios 14,369,000
- Sueldos para puestos de confianza 603,000
- Aportación patronal al seguro médico 579,000
- Otros beneficios del empleado 1,431,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 561,000
- Otros gastos de nómina 44,000
- Pagos al “Paygo” 18,280,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 11,032,000
- Pagos a AEE 4,168,000
- Pagos de AAA 409,000
- Pagos a AEP 6,455,000
- Servicios Comprados 2,507,000
- Pagos a PRIMAS 284,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 2,223,000
- Gastos de transportación 110,000
- Servicios Profesionales 507,000
- Otros Gastos de funcionamiento 70,000
- Materiales y Suministros 90,000
- Compra de equipo 45,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 1,334,000
- Contribuciones a Ama de Llaves, Inc. 990,000
- Gastos relacionados a la Comisión para
la Prevención del Suicidio, según lo
dispuesto en la Ley 227-1999 30,000
- Consejo Especial para atender la
desigualdad social en Puerto Rico 12,000
- Ayudas a víctimas de desastres
naturales y otras labores humanitarias
y gastos de funcionamiento de la
Cruz Roja Americana Capítulo de
Puerto Rico, según lo dispuesto
en la Ley 59-2006, según enmendada 243,000
- Gastos de funcionamiento del
Centro Geriátrico San Rafael Inc.,
de Arecibo, según lo dispuesto en
la RC 1332-2004 59,000
Total Secretariado del Departamento de la Familia 51,562,000
- Administración para el Sustento de Menores
- Nómina y Costos Relacionados 7,239,000
- Salarios 5,625,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 516,000
- Aportación patronal al seguro médico 312,000
- Otros beneficios del empleado 653,000
- Jubilación anticipada y programa de
Transición Voluntaria 131,000
- Otros gastos de nómina 2,000
- Pagos al "Paygo" 2,950,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 309,000
- Pago AEP 24,000
- Pagos a AEE 87,000
- Otras facilidades 184,000
- Pago de combustibles y
lubricantes a ASG 14,000
- Servicios comprados 2,156,000
- Pagos a PRIMAS 33,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 797,000
- Reparaciones y mantenimientos 68,000
- Otros servicios comprados 1,258,000
- Gastos de transportación 24,000
- Servicios profesionales 321,000
- Gastos legales 66,000
- Sistemas de Información 130,000
- Otros Servicios Profesionales 125,000
- Otros gastos de funcionamiento 40,000
- Materiales y suministros 44,000
- Compra de equipo 18,000
- Anuncios y pautas en medios 32,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 2,204,000
- Otro pareo de fondos federales 2,152,000
- Para la plataforma PRACSES 52,000
- Asignaciones englobadas 2,500,000
- Para los pagos relacionados al “Federal
Deficit Reduction Act of 2005” 2,500,000
Total Administración para el Sustento de Menores 17,837,000
- Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez
- Nómina y Costos Relacionados 3,154,000
- Salarios 1,717,000
- Sueldos para puestos de confianza 714,000
- Horas extras 1,000
- Aportación patronal al seguro médico 131,000
- Otros beneficios del empleado 459,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 13,000
- Otros gastos de nómina 119,000
- Pagos al “Paygo” 3,313,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 326,000
- Pagos a AEE 217,000
- Pago AAA 39,000
- Pago de combustibles y
lubricantes a ASG 35,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 35,000
- Servicios comprados 690,000
- Pagos a PRIMAS 10,000
- Arrendamiento (excluyendo AEP) 680,000
- Gastos de transportación 6,000
- Servicios profesionales 30,000
- Otros gastos de funcionamiento 23,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 1,140,000
- Asignación englobada 378,000
- Consejo Asesor de la Gobernadora para
la Edad Temprana 150,000
- Otras asignaciones englobadas 228,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 5,000,000
- Centro de Recursos y Referidos
para la Niñez Temprana
“2Gen Centers” 5,000,000
Total Administración para el Cuidado y
Desarrollo Integral de la Niñez 14,060,000
Subtotal de Familias y Niños 425,201,000
- Asignaciones Bajo la Custodia
- Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda
- Nómina y costos relacionados 21,722,000
- Para el pago del Bono Upside
de AFSCME de conformidad
con el Anejo G-19 del
Plan de Ajuste 21,584,000
Anticipada para ex-empleados
de la Corporación de Puerto Rico
para la Difusión Pública 138,000
B. Pagos al "Paygo" 28,216,000
beneficiarios de entidades
disueltas del Estado
Libre Asociado 28,216,000
C. Servicios comprados 1,779,000
contra inundación para
destinatarios de
asistencia federal para desastres 1,779,000
D. Servicios profesionales 130,590,000
- Implementación del Plan de Ajuste
y mandatos de PROMESA 130,000,000
- Gastos por servicios profesionales
para agente calculador y fiduciarios
por plan de ajuste (POA) 590,000
E. Otros gastos de funcionamiento 280,000
- Otros gastos de IVU 280,000
- Inversión en mejoras permanentes 250,000
- Para cubrir fondos adicionales necesarios
para completar el proyectos de
la reparación del Centro Acuático de
YMCA de San Juan 250,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones
(incluyendo sentencias judiciales) 1,168,000
- Para la operación y mantenimiento
de catastro de Puerto Rico,
mantenido por el Centro
Municipal de Recaudación de
Ingresos, según lo dispuesto en
la Ley 184-2014 1,160,000
- Para el pago de la pensión
vitalicia a Wilfredo Benítez, según
dispuesto en la RC 726-1995 8,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 344,644,000
- Transferencia a la Autoridad
de Carreteras y Transportación
para gastos operacionales de carreteras
sin peajes y activos de tránsito 147,699,000
- Para el Fondo de Desarrollo
Municipal de cada municipio,
Según lo dispone la Ley 18-2014,
por distribuirse conforme a la
Ley 1-2011 67,965,000
- Transferencia a la Autoridad de
Carreteras y Transportación para
mejoras permanentes de carreteras
sin peajes y activos de tránsito 55,797,000
- Para capturar la transferencia de
fondos del impuesto al cigarrillo
hecha a la Autoridad de Transporte
Integrado de Puerto Rico 34,200,000
Municipales de cada municipio,
según lo dispone la Ley 18-2014,
por distribuirse conforme a
la Ley 1-2011 33,983,000
- Fondos del arbitrio al ron
("rum cover-over") en el Fondo
de Incentivo Económico, según
lo dispuesto en la Ley 60-2019 5,000,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 999,525,000
- Para la aportación al Fideicomiso
de la Reserva de Pensiones 970,541,000
- Transferencia a la Sociedad para
la Asistencia Legal 11,367,000
- Contribuciones al fideicomiso de
las ciencias, tecnología e investigación
relacionado a "rum cover-over" 5,000,000
- Transferencias a Servicios Legales
de Puerto Rico, Inc. 5,173,000
- Transferencias a Boys and
Girls Club 2,500,000
- Para el uso exclusivo del pago
de gastos y honorarios a los
abogados de ex oficio nombrados
por el Tribunal 1,676,000
- Transferencias a Community
Legal Office, Inc. 564,000
- Transferencias a Pro-Bono, Inc. 470,000
- Para los gastos del programa de
"Photojournalism Workshop"
del Ateneo Puertorriqueño, según
lo dispuesto en la Ley 276-1999 325,000
"State Global Bond" 313,000
- Acceso a la Justicia 232,000
- Fundación Kinesis 162,000
- Para los gastos del Ballet
Concierto, de acuerdo con la
RC 107-2005 102,000
- Para gastos operacionales los
Centros Sor Isolina Ferré, Inc. 1,100,000
J. Pagos del servicio de la deuda 1,051,905,000
Bonos de OG - Bonos de
Inversión de Capital 604,003,000
- Para el pago del Instrumento de
Valor Contingente Impuesto sobre
Ventas y Uso 374,300,000
- Para el Fondo de Redención
Municipal de cada municipio,
según lo dispone la Ley 18-2014,
por distribuirse conforme a la
Ley 1-2011 67,965,000
- Para el pago del Instrumento
de Valor Contingente del Ron 5,637,000
Total Asignaciones bajo la Custodia de Hacienda 2,580,079,000
- Asignaciones Bajo la Custodia de la OGP
A. Nómina y costos relacionados 175,403,000
- Bono de navidad 41,013,000
- Para la Reforma Civil del
Servicio Público 39,506,000
- Para cubrir gastos adicionales
de Horas Extras en el Negociado
de la Policía de Puerto Rico
sujeto al cumplimiento de metas
y aprobación de la Junta de
Supervisión 7,500,000
- Para proveer fondos adicionales para
el Centro de Operaciones y Procesamiento
de Órdenes de Protección (COPOP)
del Negociado de la Policía de Puerto
Rico, sujeto a Sección 4 del Lenguaje
de Control Presupuestario, cumplimiento
de metas y aprobación de la Junta
de Supervisión 2,600,000
- Aumento en la aportación uniforme
de seguro a $170 por empleado
por mes para empleados de la
AFSCME y trabajadores no afiliados
al sindicato 26,827,000
- Para apoyar las iniciativas de
investigación que permitan que
el Centro Compresivo de Cáncer
pueda obtener la designación
federal oficial de Centro
de Cáncer 10,881,000
- Para apoyar las iniciativas del plan
fiscal para la nómina en la Oficina
de Gerencia y Presupuesto
sujeto a aprobación de la Junta
de Supervisión 3,000,000
- Para alinear las escalas salariales
del personal de enfermería del UDH
y el HOPU con las escalas salariales
de ASEM 5,036,000
- Salarios para la Administración
de Familias y Niños para contratar
trabajadores sociales luego de la
implementación de la Reforma del
Servicio Público 2,728,000
- Para sufragar aumentos en el
salario de los médicos residentes
de la UPR 2,563,000
Fondos para los médicos
residentes de la UPR sujetos a
un acuerdo con la Junta de
Supervisión 2,051,000
- Incentivo por cumplimiento de
metas para nómina para el Senado
y la Cámara de Representantes a
ser distribuida al cumplir con
los requisitos de la emisión de
informes mensuales 1,538,000
“Payroll Reserve” 20,182,000
- Para la contratación y reclutamiento
de 100 Trabajadores Sociales y 100
Técnicos en Trabajo Social de la
ADFAN, sujeto a la Sección 4 del
Lenguaje Control Presupuestario,
cumplimiento de metas y aprobación
de la Junta de Supervisión 3,068,000
- Para la Reforma de Servicio
Público de la ASEM y otras
obligaciones para cubrir los
puestos vacantes presupuestados
actualmente 6,910,000
B. Pagos al "Paygo" 33,397,000
- Reserva para gastos no recurrentes
asociados con "Paygo" 33,397,000
C. Pagos de facilidades y servicios públicos 35,359,000
- Reserva para pagos a AEE 35,359,000
D. Servicios comprados 65,280,000
- Para el arrendamiento de bombas
portátiles para el control de
inundaciones 12,388,000
- Seguro paramétrico 35,758,000
- Para los servicios de Amas
de Llaves, sujeto a la documentación
suficiente por parte de la
Administración de Familias y
Niños y la Sección 4 del Lenguaje
de Control Presupuestario y la
aprobación de la Junta
de Supervisión 322,000
- Incentivo por cumplimiento
para reparaciones y
mantenimiento de estaciones
de policía y escuelas de la
Autoridad de Edificios Públicos
sujeto a aprobación de la Junta
de Supervisión 16,812,000
E. Gastos de Transportación 3,161,000
- Subsidio de transporte para
oficiales de policías 3,161,000
F. Otros gastos de funcionamiento 14,799,000
- Incentivo por cumplimiento de
Metas para cubrir los gastos
operacionales del Centro
Comprensivo del Cáncer (CCC) 4,000,000
- Fondos del Programa de Violencia
de Género para campaña educativa y/o
de medios, refugios y ONGs,
implementación de legislación
relacionada a la violencia de género,
capacitación y costos administrativos
del Comité 7,627,000
- Para sufragar la renovación
de las acreditaciones necesarias
para el programa de médicos
residentes de la UPR 522,000
- Incentivo por cumplimiento
de metas para establecer la
Oficina de Administración
de Subvenciones Federales
para ser usados una vez se
haya desarrollado un
plan para establecer la oficina
e identificar agencias que
participarán, sujeto a la aprobación
de la Junta de Supervisión 2,000,000
- Incentivo por cumplimiento
de metas para licencias para la
Oficina de Manejo de Subvenciones
("GMO") sujeto a que OGP someta
un plan estratégico y un plan
de implementación del GMO 650,000
- Materiales y Suministros 21,100,000
- Para cubrir planes de tratamiento
de Hepatitis C para Salud Correccional
sujeto al cumplimiento de metas
y aprobación de la Junta de
Supervisión 21,100,000
- Inversión en mejoras permanentes 60,479,000
del sistema de ERP del
Departamento de Hacienda 29,106,000
- Para la implementación del ERP
relacionado a los sistemas de
JEDI 1.0 y JEDI 2.0 de ASG
sujeto a la aprobación del Comité
Directivo del ERP y la Junta de
Supervisión 2,500,000
- Para la compra de equipo médico
para los CDT de San Lorenzo y
Maunabo 5,400,000
- Fondos para mejoras permanentes
y equipos no asignados 22,473,000
- Para albergues destinados a
niños y personas de edad
avanzada en alto riesgo, bajo
la Secretaría del Departamento
de la Familia, sujeto al
cumplimiento de metas y
a la sección 4 del lenguaje de
control presupuestario 1,000,000
I. Asignación pareo de fondos federales 96,653,000
i. Fondos de pareo por compartir
costos del programa de
Asistencia Pública 96,653,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 46,647,000
- Para cubrir Sentencias contra
el Estado 4,067,000
- Para servicios residenciales
(64 instituciones) para menores
bajo custodia del Estado, sujeto
a la Agencia cumplir con el criterio
de metas establecidas sujeto a
la Sección 4 del Lenguaje de
Control Presupuestario, cumplimiento
de metas y aprobación de la
Junta de Supervisión 8,580,000
- Para apoyar los Servicios de
Cuidado Sustituto de la
Administración de Familias y
Niños para personas mayores
y adultos con discapacidades,
sujeto al cumplimiento de metas
y a la sección 4 del lenguaje de
control presupuestario y aprobación
la Junta de Supervisión 34,000,000
K. Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 122,856,000
- Ley 106 sobre el Retiro de la
Policía según la Aportación
Definida 46,000,000
- Para apoyar al proyecto de
externalización de beneficios de
pensiones de la Orquesta Sinfónica
de Puerto Rico 2,000,000
- Reserva para Medicaid 37,632,000
Para la Administración para el
Cuidado y Desarrollo Integral
de la Niñez, para otorgar
vales para el cuido de niños, sujeto
a que la agencia cumpla con
los criterios de cumplimiento
de metas establecidos en la
Sección 4 del lenguaje de control
presupuestario y aprobación
la Junta de Supervisión 15,000,000
- Fondos para la cobertura de
seguro de vida para policías
y otros oficiales de alto riesgo,
incluyendo cobertura para
incidentes adicionales y
expansión de beneficiarios,
independientemente de la
fecha de contratación 2,600,000
- Para apoyar los subsidios de
los médicos residentes
provistos por el Departamento
de Salud 14,834,000
- Para la estandarización de
subsidios a los CDT 3,517,000
- Incentivo por cumplimiento
de metas para la Comisión
Asesora sobre la Pobreza sujeto
a la presentación de su
plan decenal 1,273,000
L. Asignaciones englobadas 196,042,000
- Pareo estatal para el “Statematch for
Building Resilient Infrastructure
Communities (BRIC)” 508,000
- Financiamiento para desarrollar
planes territoriales que se
liberarán una vez se apruebe
el cumplimento de ciertos
requisitos de elegibilidad por
parte de la Junta de Supervisión 3,051,000
- Para financiar iniciativas
para el crecimiento económico
y negocios, sujeto a la aprobación
de la Junta de Supervisión 7,090,000
- Servicios a los ex-gobernadores 1,002,000
Para apoyar las iniciativas del plan
fiscal para los gastos operacionales
en la Oficina de Gerencia y
Presupuesto, sujeto a la
aprobación de la Junta de
Supervisión 3,500,000
- Iniciativas relacionadas con los
Ingresos y los Impuestos 20,000,000
financie las obligaciones de
pensiones que se prestaran
sujeto a los términos acordados
con la Junta de Supervisión 50,000,000
academias de policías y
de bomberos 2,500,000
vencidas 8,433,000
municipios apoyen los servicios
esenciales, los cuales se liberarán
una vez que se apruebe el
plan de distribución actualizado
por parte de la Junta de
Supervisión 30,000,000
- Para servicios esenciales municipales,
sujeto a acuerdos de iniciativas de
reformas de servicios
municipales 59,000,000
- Para el pago de reclamaciones
de los Med Centros 330 a ser
pagados de acuerdo a la
Sección 60.1 del
Plan de Ajuste 10,958,000
Total Asignaciones bajo la Custodia de la OGP 871,176,000
Subtotal de Asignaciones bajo Custodia 3,451,255,000
- Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero
- Departamento de Hacienda
- Nómina y Costos Relacionados 80,485,000
- Salarios 57,109,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 3,034,000
- Horas extra 240,000
- Aportación patronal al seguro médico 2,426,000
- Otros beneficios del empleado 7,657,000
- Jubilación anticipada y programa de
transición voluntaria 4,514,000
- Para contratar nuevos empleados
como resultado de la implementación
del Plan Piloto de la Reforma del
Servicio Público (“CSR”) 4,990,000
- Para el reclutamiento de personal
para la Oficina del Director
Financiero 515,000
- Pagos al "Paygo" 46,194,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 9,702,000
- Pagos a AEE 2,025,000
- Pagos de AAA 368,000
- Pagos a AEP 6,870,000
- Otras facilidades 303,000
- Para el pago de combustibles
y lubricantes a ASG 136,000
- Servicios comprados 22,371,000
- Pagos a PRIMAS 5,548,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 1,549,000
- Reparaciones y mantenimientos 475,000
- Otros servicios comprados 14,799,000
- Gastos de transportación 865,000
- Servicios profesionales 47,083,000
- Sistemas de información 11,672,000
- Gastos legales 835,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 420,000
- Servicios profesionales médicos 11,000
- Otros Servicios profesionales 2,381,000
- Gastos por servicios profesionales y
consultoría para la auditoría y
preparación de los estados financieros
consolidados del Gobierno
de Puerto Rico 15,355,000
- Gastos relacionados al Sistema
Unificado de Rentas Internas (SURI) 13,984,000
- Para servicios profesionales de la
Oficina del Director Financiero 2,425,000
- Otros Gastos de funcionamiento 2,164,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,864,000
- Para los gastos operacionales de la Oficina
del Director Financiero 300,000
- Materiales y Suministros 300,000
- Compra de Equipo 5,758,000
- Anuncios y pautas en Medios 310,000
- Pago de Deuda de Años Anteriores 47,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 123,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 123,000
Total Departamento de Hacienda 215,402,000
- Oficina de Gerencia y Presupuesto
- Nómina y Costos Relacionados 10,093,000
- Salarios 5,093,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,602,000
- Aportación patronal al seguro médico 183,000
- Otros beneficios del empleado 678,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 327,000
- Para contratar nuevos empleados
como resultado de la implementación
del Plan Piloto de la Reforma del
Servicio Público (“CSR”) 1,985,000
- Para cubrir nuevos puestos al
implementarse la Oficina de
Manejo de Fondos Federales 225,000
- Pagos al "Paygo" 6,427,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 447,000
- Pagos a AEE 164,000
- Pagos de AAA 115,000
- Otras facilidades 130,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 38,000
- Servicios comprados 731,000
- Pagos a PRIMAS 96,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 186,000
- Reparaciones y mantenimientos 189,000
- Otros servicios comprados 260,000
- Gastos de transportación 46,000
- Servicios profesionales 3,358,000
- Sistemas de información 2,233,000
- Gastos legales 415,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 32,000
- Servicios médicos 10,000
- Otros servicios profesionales 668,000
- Otros gastos de funcionamiento 326,000
- Materiales y suministros 177,000
- Compra de equipo 121,000
- Anuncios y pautas en Medios 260,000
- Inversión en Mejoras Permanentes 3,360,000
- Para mejoras al edificio principal 3,360,000
Total Oficina de Gerencia y Presupuesto 25,346,000
- Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 11,186,000
- Salarios 5,646,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 3,321,000
- Horas extra 142,000
- Aportación patronal al seguro médico 920,000
- Otros beneficios del empleado 765,000
- Otros gastos de nómina 188,000
- Jubilación anticipada y programa de
transición voluntaria 204,000
- Pagos al "Paygo" 326,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 604,000
- Pagos AEP 589,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 15,000
- Servicios Comprados 2,540,000
- Otros servicios comprados 2,540,000
- Gastos de transportación 40,000
- Servicios profesionales 23,305,000
- Para gastos de servicios profesionales
relacionado al Título III y a
reestructuración 23,305,000
- Otros Gastos de Funcionamiento 82,000
- Materiales y Suministros 16,000
- Compra de Equipo 243,000
- Otras compras de equipos 100,000
- Licencia anual del software DebtBook 143,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 283,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 283,000
Total Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia
Fiscal de Puerto Rico 38,625,000
- Administración de Servicios Generales
- Nómina y Costos Relacionados 8,672,000
- Salarios 5,300,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 2,330,000
- Aportación patronal al seguro médico 268,000
- Otros beneficios del empleado 774,000
- Pagos al "PayGo" 5,319,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 106,000
- Otras facilidades 55,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 51,000
- Servicios comprados 1,070,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 11,000
- Otros servicios comprados 1,059,000
- Gastos de transportación 50,000
- Servicios Profesionales 7,411,000
- Gastos Legales 1,580,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 1,010,000
- Otros servicios profesionales 1,138,000
- Sistemas de información 2,683,000
- Servicios profesionales de ingeniería
y arquitectura 600,000
- Para cubrir los costos de
mantenimiento y ciberseguridad
relacionados con JEDI 1.0 y JEDI 2.0 400,000
- Otros Gastos de funcionamiento 350,000
- Materiales y Suministros 100,000
- Compra de Equipo 245,000
- Inversión en Mejoras Permanentes 1,000,000
- Para cubrir los gastos relacionados con
la evaluación de los contratos de
proveedores centralizados de ASG 1,000,000
- Anuncios y pautas en medios 385,000
Total Administración de Servicios Generales 24,780,000
- Oficina de Administración y Transformación de los Recursos
Humanos en el Gobierno de PR
- Nómina y Costos Relacionados 5,198,000
- Salarios 3,944,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 621,000
- Aportación patronal al seguro médico 140,000
- Otros beneficios del empleado 424,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 69,000
- Pagos al "Paygo" 3,969,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 69,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 64,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 5,000
- Servicios Comprados 892,000
- Pagos a PRIMAS 9,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 847,000
- Otros servicios comprados 36,000
- Servicios Profesionales 90,000
- Pagos de Deudo de Años Anteriores 18,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 108,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 73,000
- Otras aportaciones a entidades 35,000
Total Oficina de Administración y Transformación de los
Recursos Humanos en el Gobierno de PR 10,344,000
Subtotal de Hacienda/Oficina del Principal Oficial Financiero 314,425,000
- Oficina del Ejecutivo
- Oficina de la Gobernadora
- Nómina y Costos Relacionados 10,502,000
- Salarios 2,055,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 6,884,000
- Aportación patronal al seguro médico 506,000
- Otros beneficios del empleado 901,000
- Jubilación anticipada y programa
de Transición Voluntaria 149,000
- Otros gastos de nómina 7,000
- Pagos al "Paygo" 2,179,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,604,000
- Pagos a AEE 1,068,000
- Pagos de AAA 298,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 172,000
- Para el pago de combustibles
y lubricantes a ASG 66,000
- Servicios Comprados 2,023,000
- Pagos a PRIMAS 123,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 36,000
- Otros Servicios Comprados 1,828,000
- Reparaciones y mantenimiento 36,000
- Gastos de transportación 215,000
- Servicios Profesionales 1,606,000
- Otros servicios profesionales 1,590,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 16,000
- Otros Gastos de funcionamiento 597,000
- Materiales y Suministros 504,000
- Compra de equipo 60,000
- Anuncios y pautas en medios 500,000
- Para cubrir gastos de medios del
Plan de Transparencia de la
Oficina de la Gobernadora 500,000
Total Oficina de la Gobernadora 19,790,000
- Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 1,362,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,098,000
- Aportación patronal al seguro médico 101,000
- Otros Beneficios del Empleado 163,000
- Pagos al “Paygo” 522,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 37,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios 17,000
- Para el pago de combustibles
y lubricantes a ASG 20,000
- Servicios Comprados 578,000
- Pagos a PRIMAS 1,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 503,000
- Reparaciones y mantenimientos 10,000
- Otros servicios comprados 64,000
- Gastos de transportación 143,000
- Otros gastos de transportación 143,000
- Servicios Profesionales 300,000
- Otros gastos de funcionamiento 87,000
- Materiales y suministros 74,000
- Compra de equipo 119,000
Total Administración de Asuntos Federales
de Puerto Rico 3,222,000
- Oficina Estatal de Conservación Histórica
- Nómina y Costos Relacionados 1,318,000
- Salarios 985,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 160,000
- Aportación patronal al seguro médico 28,000
- Otros Beneficios del Empleado 120,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 25,000
- Pagos al “Paygo” 268,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 572,000
- Pagos a AEE 282,000
- Pagos a AAA 287,000
- Para el pago de combustibles
y lubricantes a ASG 3,000
- Servicios Comprados 1,064,000
- Pago a PRIMAS 904,000
- Otros servicios comprados 160,000
- Servicios profesionales 16,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 14,000
- Servicios laborales y de recursos
humanos 2,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 125,000
- Para el pareo estatal del Fondo de
Preservación Histórica 125,000
Total Oficina Estatal de Conservación Histórica 3,363,000
- Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 2,171,000
- Salarios 942,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 681,000
- Horas extras 30,000
- Aportación patronal al seguro médico 277,000
- Otros Beneficios del empleado 241,000
- Pagos al "Paygo" 149,000
- Servicios profesionales 85,000
- Gastos legales 28,000
- Servicios laborales y de recursos
humanos 10,000
- Otros servicios profesionales 47,000
Total Autoridad para el Financiamiento de la
Infraestructura de Puerto Rico 2,405,000
- Autoridad para Alianzas Público Privadas
- Nómina y Costos Relacionados 3,936,000
- Salarios 1,504,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,763,000
- Aportación patronal al seguro médico 298,000
- Otros Beneficios del empleado 371,000
- Pagos al “Paygo” 62,000
- Servicios Comprados 1,060,000
- Gastos de Transportación 80,000
- Servicios Profesionales 23,055,000
- Para el desarrollo e inversión en
las Alianzas Público-Privadas,
la Oficina Central de
Recuperación y Reconstrucción
y gastos relacionados 13,010,000
- Para cubrir servicios profesionales
de la supervisión de la reforma
de servicios eléctricos de P3 9,630,000
- Otros servicios profesionales 415,000
- Otros Gastos de funcionamiento 281,000
- Compra de Equipo 116,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 63,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 63,000
Total Autoridad para Alianzas Público Privadas 28,653,000
- Oficina de Desarrollo Socioeconómico
- Nómina y Costos Relacionados 2,585,000
- Salarios 1,608,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 562,000
- Aportación patronal al seguro médico 141,000
- Otros beneficios del empleado 274,000
- Pagos al "Paygo" 2,258,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 168,000
- Pagos a AEE 9,000
- Pagos de AAA 4,000
- Pagos a AEP 94,000
- Otras facilidades 26,000
- Pago combustible y lubricantes ASG 35,000
- Servicios comprados 140,000
- Pagos a PRIMAS 16,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 34,000
- Reparaciones y mantenimientos 5,000
- Otros servicios comprados 85,000
- Gastos de Transportación 50,000
- Servicios profesionales 330,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 100,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 20,000
- Gastos Legales 100,000
- Otros Servicios Profesionales 110,000
- Otros gastos de funcionamiento 67,000
- Materiales y suministros 35,000
- Compra de Equipo 5,000
- Anuncios y pautas en medios 5,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 60,000
- Para la equiparación de los Fondos Federales
de la Ley Federal de Justicia Juvenil
y Prevención de la Delincuencia 60,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 44,000
Total Oficina de Desarrollo Socioeconómico 5,747,000
- Autoridad de Edificios Públicos
- Nómina y Costos Relacionados 5,047,000
- Salarios 3,567,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 93,000
- Aportación patronal al seguro médico 840,000
- Otros beneficios del empleado 547,000
Total Autoridad de Edificios Públicos 5,047,000
Subtotal de Oficina del Ejecutivo 68,227,000
- Municipios
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 51,840,000
- Para proveer financiamiento al Fondo
Extraordinario para resolver la colección
y disposición de residuos y desechos y para
implementar programas de reciclaje en las
municipalidades como provisto en la
Ley 53-2021, la cual está dentro del “Fondo de
Equiparación de los Municipios”, como provisto
en el artículo 7.015 de la Ley 107-2020 51,840,000
Total Aportaciones a los Municipios 51,840,000
Subtotal de Municipios 51,840,000
- Entidades de Control y Transparencia
- Oficina del Contralor de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 40,181,000
- Salarios 38,515,000
- Aportación patronal al seguro médico 780,000
- Jubilación anticipada y programa
de transición voluntaria 886,000
B. Pagos al "Paygo" 6,768,000
C. Facilidades y pagos por servicios públicos 205,000
- Pagos a AEE 193,000
- Pagos a AAA 12,000
- Servicios Comprados 3,303,000
- Pagos a PRIMAS 100,000
- Otros servicios comprados 3,203,000
- Otros gastos de funcionamiento 2,375,000
- Asignaciones Englobadas 3,219,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 84,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 84,000
Total Oficina del Contralor de Puerto Rico 56,135,000
- Oficina de Ética Gubernamental
- Nómina y Costos Relacionados 7,616,000
- Salarios 7,313,000
- Aportación patronal al seguro médico 222,000
- Otros gastos de nómina 17,000
- Jubilación anticipada y programa de
transición voluntaria 64,000
- Pagos al “Paygo” 821,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 126,000
- Pagos a AEE 52,000
- Pagos de AAA 4,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 70,000
- Servicios Comprados 94,000
- Otros Gastos de funcionamiento 5,000
- Asignaciones Englobadas 1,380,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 107,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 80,000
- Otras aportaciones a entidades
no gubernamentales 27,000
Total Oficina de Ética Gubernamental 10,149,000
Subtotal Entidades de Control y Transparencia 66,284,000
- Obras Públicas
- Departamento de Transportación y Obras Públicas
- Nómina y Costos Relacionados 26,608,000
- Salarios 18,220,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,744,000
- Aportación patronal al seguro médico 1,645,000
- Otros beneficios del empleado 4,271,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 728,000
- Pagos al “Paygo” 19,305,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 3,460,000
- Pagos a AEE 1,660,000
- Pagos a AAA 263,000
- Pagos a AEP 1,537,000
- Servicios Comprados 5,263,000
- Pagos a PRIMAS 684,000
- Materiales y mantenimientos 4,347,000
- Otros servicios comprados 232,000
- Gastos de Transportación 112,000
- Servicios Profesionales 1,614,000
- Gastos Legales 614,000
- Otros servicios profesionales 1,000,000
- Otros gastos de funcionamiento 18,000
- Materiales y suministros 153,000
- Compra de equipo 811,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 146,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 146,000
- Pago de obligaciones vigentes y de años anteriores 2,000
- Inversión en mejores permanentes 55,000,000
- Proyecto sobre Mitigación de deslizamientos
de tierra, según Orden Ejecutiva
2025-004 55,000,000
Total Departamento de Transportación y Obras Públicas 112,492,000
- Autoridad de Transporte Integrado
- Nómina y Costos Relacionados 2,658,000
- Salarios 2,392,000
- Otros beneficios del empleado 266,000
- Pagos al "Paygo" 13,743,000
- Facilidades y pagos por servicios público 35,000
- Servicios Comprados 53,588,000
- Pagos a PRIMAS 33,000
- Arrendamiento (excluyendo AEP) 486,000
- Reparaciones y mantenimiento 150,000
- Otros servicios comprados 1,919,000
- Para cubrir el contrato de operador
de HMS Ferries, Inc. 51,000,000
- Gastos de transportación 130,000
- Servicios Profesionales 7,933,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 1,100,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 900,000
- Otros servicios profesionales 5,933,000
- Otros gastos de funcionamiento 537,000
- Compra de equipo 10,000
- Materiales y suministros 5,293,000
Total Autoridad de Transporte Integrado 83,927,000
Subtotal de Obras Públicas 196,419,000
- Desarrollo Económico
- Departamento de Desarrollo Económico y Comercio
- Nómina y Costos Relacionados 18,799,000
- Salarios 14,611,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,031,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 928,000
- Otros Beneficios del empleado 1,675,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 501,000
- Otros gastos de nómina 53,000
- Pagos al "Paygo" 13,187,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,519,000
- Pagos a AEE 184,000
- Pagos a AEP 1,025,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 261,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 49,000
- Servicios comprados 1,381,000
- Pago a PRIMAS 41,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 514,000
- Otros servicios comprados 741,000
- Reparaciones y mantenimientos 85,000
- Gastos de transportación 231,000
- Servicios profesionales 3,613,000
- Servicios profesionales de finanzas
- y contabilidad 45,000
- Gastos Legales 171,000
- Otros servicios profesionales 390,000
- Servicios profesionales de tecnología 577,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 30,000
- Para publicar de forma prospectiva
y retroactiva las cuentas nacionales
de Puerto Rico con frecuencia
trimestral 500,000
- Para el desarrollo de un modelo
de pronóstico macroeconómico
con Inteligencia Artificial 1,900,000
- Otros gastos de funcionamiento 533,000
- Materiales y suministros 144,000
- Anuncios y pautas en los medios 119,000
- Compra de equipo 340,000
- Asignaciones Englobadas 4,015,000
Biociencias en el Centro de
Investigación de Ciencias
Moleculares 2,000,000
Aeroespaciales en el Instituto
Aeronáutico de la UPR de
Aguadilla 1,000,000
- Fondos para el Instituto de
Ciencias y Tecnología de
Alimentos de la UPR de
Mayagüez 1,000,000
- Otras asignaciones englobadas 15,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 10,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 1,596,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 1,596,000
Total Departamento de Desarrollo Económico y Comercio 45,487,000
- Autoridad para el Redesarrollo de los Terrenos y
Facilidades de la Estación Naval Roosevelt Roads
incluido en el Departamento de Desarrollo
Económico y Comercio
- Nómina y Costos Relacionados 476,000
- Salarios 274,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 148,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 14,000
- Otros beneficios del empleado 40,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 186,000
- Pagos a AEE 184,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 2,000
- Servicios comprados 235,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 25,000
- Otros servicios comprados 210,000
- Servicios profesionales 210,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 30,000
- Gastos legales 30,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 30,000
- Otros servicios profesionales 120,000
- Anuncios y pautas en medios 20,000
- Compra de equipo 2,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 10,000
Total Autoridad para el Redesarrollo de los Terrenos y Facilidades de la
Estación Naval Roosevelt Roads incluido en el Departamento
de Desarrollo Económico y Comercio 1,139,000
- Junta de Planificación incluido en el Departamento
de Desarrollo Económico y Comercio
- Nómina y Costos Relacionados 12,238,000
- Salarios 9,655,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 597,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 431,000
- Otros beneficios del empleado 1,001,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 501,000
- Otros gastos de nómina 53,000
- Pagos al "Paygo" 4,948,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,044,000
- Pagos a AEP 1,025,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 11,000
- Para el pago de combustibles
lubricantes a ASG 8,000
- Servicios comprados 272,000
- Pago a PRIMAS 41,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 37,000
- Otros servicios comprados 174,000
- Reparaciones y mantenimientos 20,000
- Gastos de transportación 46,000
- Servicios profesionales 2,475,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 15,000
- Otros servicios profesionales 60,000
- Para publicar de forma prospectiva
y retroactiva las cuentas nacionales
de Puerto Rico con frecuencia
trimestral 500,000
- Para el desarrollo de un modelo
de pronóstico macroeconómico
con Inteligencia Artificial 1,900,000
- Otros Gastos de funcionamiento 70,000
- Materiales y suministros 21,000
- Compra de Equipo 99,000
- Anuncios y pautas en medios 30,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 919,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 919,000
Total Junta de Planificación incluido en Departamento
de Desarrollo Económico y Comercio 22,162,000
- Otros Programas incluidos en el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio
- Nómina y costos relacionados 6,085,000
- Salarios 4,682,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 286,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 483,000
- Otros beneficios del empleado 634,000
- Pagos al "Paygo" 8,239,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 289,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 250,000
- Para el pago de combustibles
lubricantes a ASG 39,000
- Servicios comprados 874,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 452,000
- Otros servicios comprados 357,000
- Reparaciones y mantenimientos 65,000
- Gastos de transportación 185,000
- Servicios profesionales 928,000
- Gastos Legales 141,000
- Otros servicios profesionales 210,000
- Servicios profesionales de tecnología 577,000
- Otros gastos de funcionamiento 463,000
- Materiales y suministros 123,000
- Anuncios y pautas en los medios 69,000
- Compra de equipo 239,000
- Asignaciones Englobadas 4,015,000
Biociencias en el Centro de
Investigación de Ciencias
Moleculares 2,000,000
Aeroespaciales en el Instituto
Aeronáutico de la UPR de
Aguadilla 1,000,000
- Fondos para el Instituto de
Ciencias y Tecnología de
Alimentos de la UPR de
Mayagüez 1,000,000
- Otras asignaciones englobadas 15,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 677,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 677,000
Total Otros programas incluidos en Departamento de
Desarrollo Económico y Comercio 22,186,000
Subtotal de Desarrollo Económico 45,487,000
- Estado
- Departamento de Estado
- Nómina y Costos Relacionados 3,886,000
- Salarios 1,841,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,385,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 117,000
- Otros Beneficios del empleado 350,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 193,000
- Pagos al "Paygo" 2,341,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 991,000
- Pagos a AEE 256,000
- Pagos a AAA 39,000
- Pagos a AEP 147,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 519,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 30,000
- Servicios comprados 2,846,000
- Pago a PRIMAS 218,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 158,000
- Otros servicios comprados 1,920,000
- Reparaciones y mantenimientos 550,000
- Gastos de transportación 53,000
- Servicios profesionales 30,000
- Gastos legales 20,000
- Servicios profesionales médicos 4,000
- Otros servicios profesionales 5,000
- Servicios profesionales laborales y
de recursos humanos 1,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,237,000
- Materiales y suministros 219,000
- Compra de equipo 80,000
- Asignaciones Englobadas 50,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 3,914,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 10,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 132,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 132,000
- Inversión en mejores permanentes 1,168,000
- Para proyecto de digitalización
de documentos y automatización
de sistemas 1,168,000
Total Departamento de Estado 16,957,000
Subtotal Departamento de Estado 16,957,000
- Trabajo
- Comisión de Investigación, Procesamiento y Apelación
- Nómina y Costos Relacionados 348,000
- Salarios 126,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 143,000
- Aportación patronal seguro médico 5,000
- Otros Beneficios del empleado 24,000
- Otros gastos de nómina 50,000
- Pagos al “Paygo” 101,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 23,000
- Pagos a AEE 13,000
- Pagos a AAA 2,000
- Otras facilidades 7,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 1,000
- Servicios Comprados 34,000
- Pago a PRIMAS 14,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 7,000
- Reparaciones y mantenimientos 3,000
- Otros servicios comprados 10,000
- Gastos de transportación 2,000
- Servicios profesionales 1,000
- Sistemas de Información 1,000
- Otros gastos de funcionamiento 5,000
- Materiales y suministros 4,000
- Anuncios y pautas en los medios 2,000
- Compra de equipo 6,000
Total Comisión de Investigación,
Procesamiento y Apelación 526,000
- Departamento del Trabajo y Recursos Humanos
- Nómina y Costos Relacionados 1,127,000
- Salarios 454,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 162,000
- Aportación patronal seguro médico 97,000
- Otros Beneficios del empleado 81,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 128,000
- Para crear la Comisión de Salario
Mínimo, según la Ley 47-2021 una vez
el Departamento del Trabajo y
Recursos Humanos certifique
las proyecciones de sus ingresos
propios 205,000
- Pagos al “Paygo” 40,949,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,219,000
- Pagos AEE 840,000
- Pagos AAA 204,000
- Pagos AEP 75,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 100,000
- Servicios comprados 1,180,000
- Pago a PRIMAS 949,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 156,000
- Otros servicios comprados 25,000
- Reparaciones y mantenimientos 50,000
- Gastos de transportación 6,000
- Otros gastos de funcionamiento 76,000
- Materiales y suministros 90,000
- Compra de equipo 20,000
- Pago de Deudas de Años Anteriores 46,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 100,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 100,000
Total Departamento del Trabajo y Recursos Humanos 44,813,000
- Junta de Relaciones del Trabajo
- Nómina y Costos Relacionados 705,000
- Salarios 425,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 205,000
- Aportación patronal seguro médico 15,000
- Otros beneficios del empleado 60,000
- Pagos al “Paygo” 320,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 36,000
- Pagos AEE 32,000
- Otras facilidades 3,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 1,000
- Servicios comprados 10,000
- Pagos a PRIMAS 5,000
- Otros Servicios Comprados 5,000
Total Junta de Relaciones del Trabajo 1,071,000
- Administración de Rehabilitación Vocacional
- Nómina y Costos Relacionados 5,090,000
- Salarios 4,289,000
- Aportación patronal al seguro médico 37,000
- Otros beneficios del empleado 658,000
- Jubilación anticipada y Programa de
Transición Voluntaria 106,000
- Pagos al "Paygo" 10,578,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 828,000
- Pagos a AEE 358,000
- Pagos a AAA 61,000
- Pagos a AEP 123,000
- Otras facilidades 239,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 47,000
- Servicios comprados 4,523,000
- Pago a PRIMAS 362,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 4,097,000
- Reparaciones y mantenimientos 25,000
- Otros servicios comprados 39,000
- Otros gastos de funcionamiento 61,000
- Compra de equipo 454,000
- Asignaciones Englobadas 374,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de años
anteriores 92,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 2,106,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 47,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar
de la ciudadanía 2,281,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,386,000
Total Administración de Rehabilitación
Vocacional 28,820,000
- Comisión Apelativa del Servicio Público
- Nómina y Costos Relacionados 2,310,000
- Salarios 1,054,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 962,000
- Aportación patronal seguro médico 55,000
- Otros beneficios del empleado 212,000
- Jubilación anticipada y programa
de Transición Voluntaria 27,000
- Pagos al "Paygo" 147,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 4,000
- Otras facilidades y pagos por servicios
públicos 3,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 1,000
- Servicios comprados 323,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 319,000
- Reparaciones y mantenimientos 4,000
- Servicios profesionales 32,000
- Sistemas de Información 30,000
- Otros Servicios profesionales 2,000
- Otros gastos de funcionamiento 2,000
- Materiales y suministros 1,000
Total Comisión Apelativa del Servicio Público 2,819,000
Subtotal Trabajo 78,049,000
- Corrección
- Departamento de Corrección y Rehabilitación
- Nómina y Costos Relacionados 251,784,000
- Salarios 201,115,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 600,000
- Horas extras 11,000,000
- Aportación patronal seguro médico 10,111,000
- Otros beneficios del empleado 21,815,000
- Jubilación anticipada y programa
de transición voluntaria 4,500,000
- Para cubrir gastos de reclutamiento
de Oficiales Correccionales 2,643,000
- Pagos al "Paygo" 58,324,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 48,137,000
- Pago AEE 16,954,000
- Pago AAA 23,782,000
- Pago AEP 3,422,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 2,379,000
- Pago de combustible y lubricantes ASG 1,600,000
- Servicios comprados 68,401,000
- Pago a PRIMAS 4,796,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 9,284,000
- Reparaciones y mantenimientos 1,516,000
- Otros servicios comprados 6,293,000
- Para la provisión, gestión y administración
de servicios de atención médica a la
población correccional bajo la custodia
del Departamento de Corrección
y Rehabilitación 11,377,000
- Para los servicios de alimentación
proporcionados a la población
correccional bajo la custodia del
Departamento de Corrección y
Rehabilitación 31,001,000
- Programas comunitarios y centros de
rehabilitación para la población
correccional 4,134,000
- Gastos de transportación 1,294,000
- Servicios profesionales 3,532,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 108,000
- Gastos legales 420,000
- Servicios médicos 2,954,000
- Otros Servicios Profesionales 50,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,002,000
- Materiales y suministros 4,476,000
- Compra de Equipo 3,000,000
- Asignación pareo de fondos federales 50,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 122,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 122,000
Total Departamento de Corrección y Rehabilitación 440,122,000
- Programas para Menores Transgresores incluido en Departamento de Corrección
- Nómina y Costos Relacionados 25,485,000
- Salarios 21,315,000
- Aportación patronal seguro médico 1,042,000
- Horas Extras 615,000
- Otros beneficios del empleado 2,513,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 30,000
- Otras facilidades y pagos por servicios
- públicos 30,000
- Servicios comprados 1,660,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 58,000
- Mantenimiento y Reparación 50,000
- Otros servicios comprados 1,012,000
- Para los servicios de alimentación
proporcionados a la población
correccional bajo la custodia del
Departamento de Corrección y
Rehabilitación 540,000
- Gastos de transportación 2,000
- Servicios profesionales 1,857,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 108,000
- Gastos legales 420,000
- Servicios médicos 1,279,000
- Otros Servicios Profesionales 50,000
- Otros gastos de funcionamiento 59,000
- Materiales y suministros 531,000
Total Programas para Menores Transgresores incluido
en Departamento de Corrección 29,624,000
- Otros Programas incluidos en el Departamento de Corrección y Rehabilitación
- Nómina y Costos Relacionados 226,299,000
- Salarios 179,800,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 600,000
- Horas extras 10,385,000
- Aportación patronal seguro médico 9,069,000
- Otros beneficios del empleado 19,302,000
- Jubilación anticipada y programa
de transición voluntaria 4,500,000
- Para cubrir gastos de reclutamiento
de Oficiales Correccionales 2,643,000
- Pagos al "Paygo" 58,324,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 48,107,000
- Pago AEE 16,954,000
- Pago AAA 23,782,000
- Pago AEP 3,422,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 2,349,000
- Pago de combustible y lubricantes ASG 1,600,000
- Servicios comprados 66,741,000
- Pago a PRIMAS 4,796,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 9,226,000
- Reparaciones y mantenimientos 1,466,000
- Otros servicios comprados 5,281,000
- Para la provisión, gestión y administración
de servicios de atención médica a la
población correccional bajo la custodia
del Departamento de Corrección
y Rehabilitación 11,377,000
- Para los servicios de alimentación
proporcionados a la población
correccional bajo la custodia del
- Departamento de Corrección
y Rehabilitación 30,461,000
- Programas comunitarios y centros de
rehabilitación para la población
correccional 4,134,000
- Gastos de transportación 1,292,000
- Servicios profesionales 1,675,000
- Servicios médicos 1,675,000
- Otros gastos de funcionamiento 943,000
- Materiales y suministros 3,945,000
- Otros materiales y suministros 3,945,000
- Compra de Equipo 3,000,000
- Asignación pareo de fondos federales 50,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 122,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 122,000
Total Otros Programas del Departamento de
Corrección y Rehabilitación 410,498,000
Total del Departamento de Corrección y Rehabilitación 440,122,000
- Salud Correccional
- Nómina y Costos Relacionados 16,188,000
- Salarios 13,249,000
- Aportación patronal al seguro médico 926,000
- Horas extras 89,000
- Otros beneficios del empleado 1,542,000
- Jubilación anticipada y programa
de transición voluntaria 256,000
- Otros gastos de nómina 126,000
- Pagos al "Paygo" 2,083,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 70,000
- Servicios comprados 26,610,000
- Otros servicios comprados 4,385,000
- Servicios privados 22,225,000
- Gastos de transportación 10,000
- Servicios profesionales 2,000,000
- Servicios médicos 2,000,000
- Otros gastos de funcionamiento 155,000
- Materiales y Suministros 7,623,000
- Otros materiales y suministros 2,123,000
- Drogas y Medicinas 5,500,000
- Pagos de obligaciones vigentes y
de años anteriores 300,000
Total Salud Correccional 55,039,000
Subtotal de Corrección 495,161,000
- Justicia
- Departamento de Justicia
- Nómina y Costos Relacionados 105,795,000
- Salarios 86,842,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 2,009,000
- Aportación Patronal Seguro Médico 3,154,000
- Otros Beneficios del empleado 9,968,000
- Jubilación anticipada y programa de
transición voluntaria 721,000
- Otros gastos de nómina 54,000
- Para empleados del Albergue
de Testigos 1,660,000
- Para abogados para los Salones
Especializados en Casos de Sustancias
Controladas o “Drug Courts” 644,000
- Para los empleados que manejan y
supervisan los proyectos de la
subvención estatal de VOCA 155,000
- Reclutamiento de abogados, agentes
y transcriptores para atender la
violencia doméstica, abuso infantil
y delincuentes sexuales 588,000
- Pagos al "Paygo" 30,366,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 6,057,000
- Pagos a AEE 2,065,000
- Pagos a AAA 659,000
- Pagos a AEP 2,732,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 451,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 150,000
- Servicios comprados 8,285,000
- Pago a PRIMAS 313,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 6,441,000
- Otros servicios comprados 226,000
- Reparaciones y mantenimientos 1,305,000
- Gastos de transportación 315,000
- Servicios profesionales 1,192,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 39,000
- Gastos Legales 325,000
- Otros servicios profesionales 728,000
- Servicios profesionales de tecnología 100,000
- Otros gastos de funcionamiento 166,000
- Otros gastos de funcionamiento 166,000
- Materiales y suministros 272,000
- Otros Materiales y Suministros 272,000
- Anuncios y pautas en medios 138,000
- Compra de equipo 394,000
- Otras compras de equipo 394,000
- Inversión en mejoras permanentes 369,000
- Para cubrir gastos relacionados a la
relocalización del centro de comando,
la bóveda de armas, centro de
monitoreo, entre otros 369,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 115,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 115,000
- Asignaciones pareo de fondos federales 35,000
- Asignaciones Englobadas 6,417,000
- Para gastos del subsidio y gastos
operacionales de los fondos VOCA 6,417,000
Total Departamento de Justicia 159,916,000
- Junta de Libertad bajo Palabra
- Nómina y Costos Relacionados 2,739,000
- Salarios 1,442,000
- Sueldos para Puestos de Confianza
613,000
- Aportación patronal seguro médico 102,000
- Otros beneficios del empleado 271,000
- Jubilación anticipada y programa
de transición voluntaria 51,000
- Para el reclutamiento de personal
relacionado al Decreto de
Consentimiento de Carlos Morales 260,000
- Pagos al "Paygo" 433,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 8,000
- Otras facilidades 3,000
- Para el pago de combustible
y lubricante ASG 5,000
- Servicios comprados 97,000
- Pago a PRIMAS 17,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 65,000
- Otros servicios comprados 15,000
- Gastos de Transportación 8,000
- Otros gastos de funcionamiento 33,000
- Materiales y suministros 15,000
- Compra de Equipo 30,000
- Anuncios y pautas en medios 13,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 43,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 43,000
Total Junta de Libertad bajo Palabra 3,419,000
Subtotal de Justicia 163,335,000
- Agricultura
- Administración para el Desarrollo de Empresas Agropecuarias
- Nómina y Costos Relacionados 2,565,000
- Salarios 1,357,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 255,000
- Aportación patronal al seguro médico 106,000
- Otros beneficios del empleado 159,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 688,000
- Pagos al "Paygo" 8,664,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 658,000
- Pagos a AEE 206,000
- Pagos a AAA 142,000
- Pagos a AEP 14,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 138,000
- Para el pago de combustible
y lubricante ASG 158,000
- Servicios comprados 2,813,000
- Pagos a PRIMAS 110,000
- Reparaciones y mantenimientos 496,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 85,000
- Otros servicios comprados 2,122,000
- Gastos de Transportación 1,000,000
- Servicios profesionales 1,105,000
- Gastos legales 328,000
- Sistemas de Información 273,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 50,000
- Otros servicios profesionales 454,000
- Otros gastos de funcionamiento 19,249,000
- Para compras de café y otras
mercancías para revender al
Departamento de Educación y
otras instituciones 19,249,000
- Materiales y suministros 365,000
- Compra de equipo 285,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 50,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 36,778,000
- Para reembolsar a los agricultores el
subsidio salarial según lo dispuesto
en la Ley 60-2019, según enmendada 15,000,000
- Incentivos de pareo de inversiones en
negocios agrícolas, según lo dispuesto
en la Ley 60-2019, según enmendada 7,934,000
- Provisión de abono para cultivo de los
agricultores bona fide 5,404,000
- Subsidio de Pago de Primas de Seguros,
según lo dispuesto en la Ley Núm. 12 de 12
de diciembre de 1966, según enmendad 1,500,000
- Promover los proyectos de las
industrias de la piña, la avícola y
otros proyectos relacionados 1,500,000
- Asistencia Técnica e Incentivos económicos
para los agricultores bona fide 1,374,000
- Incentivo de seguros para las
granjas agricolas 500,000
- Programa Incentivo al arrendamiento
de maquinaria agrícola 400,000
- Incentivo a la mecanización agrícola 400,000
- Para el bono de navidad de agricultores
que sean elegibles según lo dispuesto
en la Ley 60-2019, según enmendada 2,380,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 386,000
Total Administración para el Desarrollo de
Empresas Agropecuarias 73,532,000
- Departamento de Agricultura
- Nómina y Costos Relacionados 9,832,000
- Salarios 7,079,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 695,000
- Aportación patronal seguro médico 505,000
- Otros Beneficios del empleado 925,000
- Jubilación anticipada y programa
de Transición Voluntaria 628,000
- Pagos al “Paygo” 12,338,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,050,000
- Pagos a AEE 453,000
- Pagos a AAA 74,000
- Pagos a AEP 391,000
- Otras facilidades y pagos
Por servicios públicos 78,000
- Para el pago de combustible
y lubricante ASG 54,000
- Servicios comprados 1,120,000
- Pago a PRIMAS 195,000
- Reparaciones y mantenimientos 620,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 254,000
- Otros servicios comprados 51,000
- Gastos de Transportación 236,000
- Servicios Profesionales 1,015,000
- Gastos legales 800,000
- Otros servicios profesionales 165,000
- Servicios profesionales de finanzas
contabilidad 50,000
- Otros gastos de funcionamiento 536,000
- Materiales y suministros 85,000
- Compra de equipo 130,000
- Asignación pareos de Fondo Federales 349,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 12,220,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 13,000
- Para que se transfiera a la Oficina para la
Reglamentación de la Industria Lechera
para fomentar incentivos a los ganaderos,
y promover la estabilidad en el precio de
la leche, según lo dispuesto en la Ley
Núm. 72 de 21 de junio de 1962,
según enmendada 12,207,000
Total Departamento de Agricultura 38,911,000
Subtotal de Agricultura 112,443,000
- Recursos Naturales y Ambientales
- Departamento de Recursos Naturales y Ambientales
- Nómina y Costos Relacionados 42,773,000
- Salarios 32,691,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,116,000
- Horas extras 9,000
- Aportación patronal seguro médico 2,540,000
- Otros beneficios del empleado 3,739,000
- Jubilación anticipada y programa
de Transición Voluntaria 2,535,000
- Otros gastos de nómina 143,000
- Pagos al “Paygo” 25,907,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 7,501,000
- Pagos a AEE 2,846,000
- Pagos a AAA 4,549,000
- Pagos a AEP 106,000
- Servicios comprados 26,663,000
- Pago a PRIMAS 8,947,000
- Arrendamiento (excluyento AEP) 276,000
- Incentivo para el arrendamiento de
bombas portátiles para el control
de inundaciones 13,740,000
- Para cumplir con el Acuerdo
Cooperativo y Fondo Especial
para servicios del USGS 1,000,000
- Mantenimiento de casas de bombas
para el control de inundaciones en
cumplimiento de la Ley de Agua
Limpia 2,700,000
- Gastos de transportación 75,000
- Servicios Profesionales 2,030,000
- Gastos legales 100,000
- Sistemas de información 223,000
- Servicios profesionales laborales y
de recursos humanos 20,000
- Otros servicios profesionales 1,687,000
- Otros gastos de funcionamiento 22,000
- Materiales y suministros 1,093,000
- Para comprar materiales para
el Cuerpo de Vigilantes Ambientales 300,000
- Otros materiales y suministros 793,000
- Compra de equipo 208,000
- Anuncios y pautas en medios 3,000
- Inversión en mejoras permanentes 1,500,000
- Para cubrir MOU con el Cuerpo de
Ingenieros para el mantenimiento de
16 estructuras de control de
inundaciones 1,500,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 6,459,000
- Para el pareo de Fondos Federales
del Fondo Rotativo Estatal de Agua
Limpia (CWSRF) 3,459,000
- Para el pareo de Fondos Federales
del Proyecto de control de inundaciones
del Río Puerto Nuevo 3,000,000
- Donativos, Subsidios y otras distribuciones 400,000
- Para cumplir con el decreto de
consentimiento de la
Ley de Agua Limpia 400,000
- Pagos del servicio de la deuda 7,077,000
- Para cumplir con el acuerdo de
reembolso con el Departamento del
Tesoro de EE. UU. sobre la Represa
Cerrillos (USACE) 7,077,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 507,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 507,000
- Asignaciones englobadas 251,000
Subtotal Departamento de Recursos Naturales
y Ambientales 122,469,000
Total Departamento de Recursos Naturales
y Ambientales 122,469,000
- Vivienda
- Departamento de la Vivienda
- Nómina y Costos Relacionados 12,984,000
- Salarios 7,407,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 2,023,000
- Horas extras 150,000
- Jubilación anticipada y programa
de Transición Voluntaria 622,000
- Aportación patronal seguro médico 1,568,000
- Otros beneficios del empleado 1,214,000
- Pagos al "Paygo" 11,896,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,455,000
- Pagos a AEE 1,291,000
- Pagos a AAA 156,000
- Para el pago de combustible
y lubricante ASG 8,000
- Servicios comprados 842,000
- Pago a PRIMAS 628,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 214,000
Total Departamento de la Vivienda 27,177,000
- Administración de Vivienda Pública
- Nómina y Costos Relacionados 3,082,000
- Salarios 2,043,000
- Aportación patronal seguro médico 341,000
- Otros beneficios del empleado 498,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 160,000
- Otros gastos de nómina 40,000
- Pagos al “Pay Go” 2,782,000
Total Administración de Vivienda Pública 5,864,000
- Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda
- Servicios comprados 3,564,000
- Servicios profesionales 2,494,000
- Sistemas de Información 2,494,000
- Otros gastos de funcionamiento 2,268,000
Total Autoridad para el Financiamiento de la
Vivienda 8,326,000
Subtotal de Vivienda 41,367,000
- Cultura
- Instituto de Cultura Puertorriqueña
- Nómina y Costos Relacionados 6,535,000
- Salarios 4,483,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,158,000
- Aportación patronal seguro médico 215,000
- Otros beneficios del empleado 566,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 113,000
- Pagos al "Paygo" 3,465,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 2,359,000
- Pagos a AEE 2,041,000
- Pago a AAA 248,000
- Otras facilidades y pagos
por servicios públicos 50,000
- Para el pago de combustible
y lubricante ASG 20,000
- Servicios comprados 1,655,000
- Pagos a PRIMAS 990,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 23,000
- Reparaciones y mantenimientos 6,000
- Otros servicios comprados 636,000
- Gastos de transportación 60,000
- Servicios profesionales 220,000
- Gastos legales 60,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 55,000
- Sistemas de información 35,000
- Otros servicios profesionales 70,000
- Otros gastos de funcionamientos 564,000
- Materiales y suministros 123,000
- Compra de equipo 61,000
- Otras compras de equipos 33,000
- Compras de equipo de IT 28,000
- Anuncios y pautas en medios 7,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 926,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 46,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 3,577,000
- Gastos de funcionamiento de la
Fundación Luis Muñoz Marín 437,000
- Gastos de funcionamiento del
Ateneo Puertorriqueño 147,000
- Museo de Arte de Bayamón 61,000
- Gastos de funcionamiento de la
Orquesta Filarmónica 265,000
- Transferencia al Museo de Arte
de Puerto Rico para sufragar
gastos de funcionamiento 1,299,000
- Gastos de funcionamiento del Museo
de Arte de Ponce, Inc. según dispuesto
en la Ley Núm. 227-2000. 866,000
- Transferencia al Museo de Las Américas
para gastos de funcionamiento 156,000
- Transferencia al Museo de Arte
Contemporáneo para promover las
artes plásticas, llevar a cabo actividades
educativas y culturales, y mantener un
Centro de Documentación sobre Arte
Contemporáneo, según lo dispuesto en la
Ley Núm. 91-1994, según enmendada 346,000
Total Instituto de Cultura Puertorriqueña 19,598,000
- Corporación de las Artes Musicales
- Nómina y Costos Relacionados 7,254,000
- Salarios 6,243,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 372,000
- Aportación patronal al seguro médico 252,000
- Otros beneficios del empleado 352,000
- Jubilación Anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 35,000
- Pagos al "Paygo" 439,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 23,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 20,000
- Para el pago de combustible
y lubricante ASG 3,000
- Servicios comprados 180,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 65,000
- Otros servicios comprados 38,000
- Pagos a PRIMAS 77,000
- Gastos de transportación 6,000
- Servicios profesionales 319,000
- Gastos legales 30,000
- Otros servicios profesionales 289,000
- Otros gastos de funcionamiento 230,000
- Compra de equipo 5,000
- Anuncios y pautas en medios 11,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 39,000
Total Corporación de las Artes Musicales 8,506,000
- Corporación del Centro de Bellas Artes de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 923,000
- Salarios 648,000
- Aportación patronal al seguro médico 90,000
- Otros beneficios del empleado 83,000
- Jubilación Anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 102,000
- Pagos al “Paygo” 599,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 947,000
- Pagos a AEE 857,000
- Pago a AAA 88,000
- Otros gastos de facilidades y servicios
públicos 2,000
- Servicios comprados 1,658,000
- Pagos a PRIMAS 736,000
- Reparaciones y mantenimiento 396,000
- Otros servicios comprados 526,000
- Compra de Equipo 25,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 110,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 110,000
Total Corporación del Centro de Bellas Artes
de Puerto Rico 4,262,000
Subtotal de Cultura 32,366,000
- Procuradurías
- Oficina de la Procuradora de las Mujeres
- Nómina y Costos Relacionado 2,196,000
- Salarios 1,201,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 723,000
- Aportación patronal al seguro médico 65,000
- Otros beneficios del empleado 207,000
- Pagos al “Paygo” 255,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 73,000
- Pagos a AEE 48,000
- Otras facilidades 20,000
- Pago de combustibles y
lubricantes ASG 5,000
- Servicios comprados 402,000
- Pago a PRIMAS 8,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 363,000
- Reparaciones y mantenimientos 6,000
- Otros servicios comprados 25,000
- Gastos de Transportación 20,000
- Servicios profesionales 495,000
- Servicios profesionales de finanzas
y contabilidad 10,000
- Gastos legales 310,000
- Servicios profesionales laborales y
de recursos humanos 5,000
- Otros servicios profesionales 170,000
- Otros gastos de funcionamiento 10,000
- Materiales y suministros 15,000
- Compra de equipo 115,000
- Anuncios y pautas en medios 260,000
- Asignación englobada 1,500,000
- Para contratar recursos profesionales de
Intercesores Legales (IL), en conformidad
con la Ley 32 - 2021 1,500,000
Total Oficina de la Procuradora de las Mujeres 5,341,000
- Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 1,072,000
- Salarios 772,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 187,000
- Aportación patronal al seguro médico 30,000
- Otros beneficios del empleado 83,000
- Pagos al “Paygo” 216,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 30,000
- Otras facilidades 15,000
- Pago de combustibles y
lubricantes ASG 15,000
- Servicios comprados 441,000
- Pagos a PRIMAS 89,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 122,000
- Otros servicios comprados 206,000
- Reparaciones y mantenimientos 24,000
- Gastos de transportación 22,000
- Servicios profesionales 199,000
- Sistemas de Información 7,000
- Gastos legales 139,000
- Otros servicios profesionales 53,000
- Otros gastos de funcionamiento 280,000
- Materiales y suministros 20,000
- Compra de equipo 25,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al bienestar 150,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 2,000,000
- Para subsidiar los costos de alquiler
de vivienda otorgados a los veteranos
para cumplir con la Ley 313-2000,
según enmendada 2,000,000
Total Oficina del Procurador del Veterano de Puerto Rico 4,455,000
- Oficina del Procurador de las Personas de Edad Avanzada
- Nómina y Costos Relacionados 1,268,000
- Salarios 692,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 483,000
- Aportación patronal al seguro médico 23,000
- Otros beneficios del empleado 70,000
- Pagos al "Paygo" 375,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 44,000
- Pagos a AEE 9,000
- Pagos a AAA 1,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 31,000
lubricantes ASG 3,000
- Servicios comprados 119,000
- Pagos a PRIMAS 19,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 95,000
- Reparaciones y mantenimientos 3,000
- Otros servicios comprados 2,000
- Gastos de transportación 5,000
- Servicios profesionales 18,000
- Gastos legales 5,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 13,000
- Otros gastos de funcionamiento 33,000
- Compra de equipo 10,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 1,617,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 320,000
Total Oficina del Procurador de las Personas de
Edad Avanzada 3,809,000
- Defensoría de las Personas con Impedimentos
- Nómina y Costos Relacionados 2,739,000
- Salarios 2,558,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 64,000
- Aportación patronal al seguro médico 18,000
- Otros beneficios del empleado 58,000
- Jubilación Anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 41,000
- Pagos al “Paygo” 420,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 145,000
- Pagos a AEP 82,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios públicos 62,000
lubricantes ASG 1,000
- Servicios comprados 261,000
- Pagos a PRIMAS 14,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 32,000
- Otros servicios comprados 214,000
- Reparaciones y mantenimientos 1,000
- Gastos de Transportación 57,000
- Servicios profesionales 340,000
- Gastos legales 9,000
- Otros servicios profesionales 211,000
- Sistemas de Información 120,000
- Otros gastos de funcionamiento 4,000
- Materiales y suministros 9,000
- Compra de equipo 41,000
- Anuncios y pautas en medios 31,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 10,000
Total Defensoría de las Personas con Impedimentos
del Estado Libre Asociado de Puerto Rico 4,057,000
- Oficina del Procurador del Paciente
- Nómina y Costos Relacionados 1,516,000
- Salarios 838,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 466,000
- Aportación patronal al seguro médico 50,000
- Otros beneficios del empleado 162,000
- Pagos al "Paygo" 174,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 39,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 37,000
- Pago de combustibles y
lubricantes ASG 2,000
- Servicios comprados 255,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 223,000
- Reparaciones y mantenimientos 20,000
- Otros servicios comprados 4,000
- Pagos a PRIMAS 8,000
- Gastos de transportación 3,000
- Servicios profesionales 96,000
- Gastos legales 60,000
- Servicios médicos 35,000
- Otros servicios profesionales 1,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,000
- Materiales y suministros 1,000
- Compra de equipo 3,000
- Anuncios y pautas en medios 1,000
Total Oficina del Procurador del Paciente 2,089,000
- Oficina para la Protección y Defensa de las Personas con Impedimentos
- Nómina y Costos Relacionados 709,000
- Salarios 540,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 95,000
- Aportación patronal al seguro médico 19,000
- Otros beneficios del empleado 55,000
- Pagos al “Paygo” 105,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 18,000
- Otras facilidades 16,000
- Pago de combustibles y
lubricantes ASG 2,000
- Servicios comprados 233,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 175,000
- Reparaciones y mantenimientos 11,000
- Otros servicios comprados 47,000
- Gastos de Transportación 29,000
- Servicios profesionales 94,000
- Gastos legales 10,000
- Sistemas de Información 60,000
- Servicios profesionales de
- finanzas y contabilidad 14,000
- Otros servicios profesionales 10,000
- Otros gastos de funcionamiento 18,000
- Materiales y suministros 16,000
- Compra de equipo 15,000
- Inversión en mejoras permanentes 27,000
- Para cubrir los gastos relacionados con
las mejoras de las instalaciones a fin de
cumplir con la Ley ADA 27,000
Total Oficina para la Protección y Defensa de las
Personas con Impedimentos 1,264,000
Subtotal de las Procuradurías 21,015,000
- Universidades
- Escuela de Artes Plásticas
- Nómina y Costos Relacionados 1,396,000
- Salarios 818,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 385,000
- Aportación patronal al seguro médico 75,000
- Otros beneficios del empleado 118,000
- Pagos al "Paygo" 432,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 643,000
- Pagos a AEE 273,000
- Pagos a AAA 370,000
- Servicios comprados 334,000
- Otros gastos de funcionamiento 13,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 89,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 89,000
Total Escuela de Artes Plásticas 2,907,000
- Corporación del Conservatorio de Música de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 6,943,000
- Salarios 5,782,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 200,000
- Aportación patronal al seguro médico 212,000
- Otros beneficios del empleado 749,000
- Pagos al "Paygo" 317,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 843,000
- Pagos a AEE 788,000
- Pagos a AAA 28,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 27,000
- Servicios comprados 600,000
- Otros gastos de funcionamiento 233,000
Total Corporación del Conservatorio de
Música de Puerto Rico 8,936,000
Subtotal de Universidades 11,843,000
- Agencias Independientes
Comisión Estatal de Elecciones
- Nómina y Costos Relacionados 18,447,000
- Salarios 3,154,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 11,829,000
- Aportación patronal al seguro médico 961,000
- Otros beneficios del empleado 1,812,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 43,000
- Otros gastos de nómina 648,000
- Pagos al "Paygo" 4,618,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 3,572,000
- Pagos a AEE 1,685,000
- Pagos a AAA 130,000
- Pagos a AEP 1,210,000
- Otras facilidades 487,000
- Para pagos de combustibles y
- lubricantes de ASG 60,000
- Servicios comprados 1,951,000
- Pagos a PRIMAS 257,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 42,000
- Reparaciones y mantenimientos 366,000
- Otros servicios comprados 1,286,000
- Gastos de transportación 190,000
- Servicios profesionales 1,683,000
- Gastos legales 378,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 30,000
- Sistemas de información 910,000
- Otros servicios profesionales 365,000
- Otros gastos de funcionamiento 397,000
- Materiales y suministros 730,000
- Compra de equipo 666,000
- Anuncios y pautas en medios 14,000
- Pagos de obligaciones vigentes y
de años anteriores 99,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 33,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 33,000
Total Comisión Estatal de Elecciones 32,400,000
Comisión de Derechos Civiles
- Nómina y Costos Relacionados 460,000
- Salarios 382,000
- Aportación patronal al seguro médico 29,000
- Otros beneficios del empleado 49,000
- Pagos al “Paygo” 40,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 5,000
- Otras facilidades 4,000
- Pago de combustibles y
lubricantes ASG 1,000
- Servicios comprados 132,000
- Pagos a PRIMAS 7,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 118,000
- Otros servicios comprados 7,000
- Gastos de transportación 5,000
- Servicios profesionales 70,000
- Otros gastos de funcionamiento 111,000
- Materiales y suministros 5,000
- Compra de equipo 28,000
Total Comisión de Derechos Civiles 856,000
Guardia Nacional de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 7,267,000
- Salarios 5,866,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 601,000
- Horas Extras 1,000
- Aportación patronal al seguro médico 132,000
- Otros beneficios del empleado 568,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 99,000
- Pagos al "Paygo" 6,514,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,183,000
- Pagos a AEE 902,000
- Pagos a AAA 178,000
- Otras facilidades 46,000
- Pago de combustibles y
lubricantes ASG 57,000
- Servicios comprados 1,608,000
- Pagos a PRIMAS 1,397,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 57,000
- Otros servicios comprados 154,000
- Gastos de transportación 15,000
- Servicios profesionales 24,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 24,000
- Otros gastos de funcionamiento 14,000
- Materiales y suministros 33,000
- Compra de Equipo 45,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 4,134,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 56,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 22,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 22,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 1,000
Total Guardia Nacional de Puerto Rico 20,916,000
Oficina del Procurador del Ciudadano
- Nómina y Costos Relacionados 2,362,000
- Salarios 1,532,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 555,000
- Aportación patronal al seguro médico 72,000
- Otros beneficios del empleado 203,000
- Pagos al "Paygo" 545,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 132,000
- Pagos a AEE 3,000
- Pagos a AAA 1,000
- Pagos a AEP 50,000
- Otras facilidades y pagos por
servicios 58,000
lubricantes a ASG 20,000
- Servicios comprados 440,000
- Pagos a PRIMAS 11,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 313,000
- Mantenimiento y Reparaciones 25,000
- Otros servicios comprados 91,000
- Gastos de transportación 17,000
- Servicios profesionales 83,000
- Gastos legales 25,000
- Sistemas de información 28,000
- Otros servicios profesionales 30,000
- Otros gastos de funcionamiento 39,000
- Materiales y suministros 15,000
- Compra de equipo 110,000
- Anuncios y pautas en medios 15,000
- Inversión en mejores permanentes 220,000
- Para la transición del sistema
MAS a una nueva plataforma 220,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 28,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 28,000
Total Oficina del Procurador del Ciudadano 4,006,000
Comisión de Desarrollo Cooperativo de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 1,644,000
- Salarios 989,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 417,000
- Aportación patronal al seguro médico 80,000
- Otros beneficios del empleado 145,000
- Otros gastos de nómina 5,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 8,000
- Pagos al "Paygo" 935,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 61,000
- Pagos a AEP 44,000
- Otras facilidades 12,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 5,000
- Servicios comprados 221,000
- Pagos a PRIMAS 14,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 175,000
- Reparaciones y mantenimientos 5,000
- Otros servicios comprados 27,000
- Gastos de transportación 22,000
- Servicios profesionales 61,000
- Gastos legales 30,000
- Otros servicios profesionales 31,000
- Otros gastos de funcionamiento 24,000
- Materiales y suministros 8,000
- Compra de equipo 14,000
- Anuncios y pautas en medios 1,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 11,000
Total Comisión de Desarrollo Cooperativo de
Puerto Rico 3,002,000
Departamento de Asuntos del Consumidor
- Nómina y Costos Relacionados 8,463,000
- Salarios 6,061,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 862,000
- Aportación patronal al seguro médico 333,000
- Otros beneficios del empleado 966,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 241,000
- Pagos al "Paygo" 5,011,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 787,000
- Pagos a AEE 39,000
- Pagos a AAA 2,000
- Pagos a AEP 746,000
- Inversión en mejoras permanentes 200,000
- Para financiar mejoras relacionadas
con tecnologías de la información,
hardware de computadora, software,
ciberseguridad y telecomunicaciones 200,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 56,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 56,000
Total Departamento de Asuntos del Consumidor 14,517,000
Departamento de Recreación y Deportes
- Nómina y Costos Relacionados 17,285,000
- Salarios 11,937,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,572,000
- Aportación patronal al seguro médico 821,000
- Otros beneficios del empleado 1,657,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,123,000
- Otros gastos de nómina 175,000
- Pagos al "Paygo" 9,831,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 5,290,000
- Pagos a AEE 1,557,000
- Pagos a AAA 3,433,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 140,000
- Pago de combustibles y
lubricantes a ASG 160,000
- Servicios comprados 2,936,000
- Pagos a PRIMAS 1,786,000
- Otros servicios comprados 1,024,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 126,000
- Gastos de transportación 221,000
- Servicios profesionales 170,000
- Gastos legales 70,000
- Otros servicios profesionales 100,000
- Otros gastos de funcionamiento 62,000
- Materiales y suministros 339,000
- Compra de equipo 162,000
- Anuncios y pautas en medios 50,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
- bienestar de la ciudadanía 22,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 976,000
- Para gastos relacionados al entrenamiento
de atletas, Ley 119-2001 conocida como Ley
del Fondo y la Junta para el Desarrollo del
Atleta Puertorriqueño de Alto Rendimiento
a Tiempo Completo 404,000
- Para cubrir el costo de un torneo de
béisbol de Clase A, incluidos los gastos
administrativos, las tarifas de arbitraje
y las tarifas de franquicia. 222,000
- Aportación para la organización
antidopaje Ley 108-2022 158,000
- Para la membresía de la NCAA de
la UPR Bayamón, Río Piedras y
Mayagüez 150,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 42,000
Total Departamento de Recreación y Deportes 37,344,000
Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente
- Nómina y Costos Relacionados 1,428,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,140,000
- Aportación patronal al seguro médico 68,000
- Otros beneficios del empleado 146,000
- Otros gastos de nómina 74,000
- Pagos al "Paygo" 91,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 19,000
- Otras facilidades 14,000
- Pago de combustibles y
lubricantes a ASG 5,000
- Servicios comprados 380,000
- Pagos a PRIMAS 16,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 316,000
- Reparaciones y mantenimientos 13,000
- Otros servicios comprados 35,000
- Gastos de transportación 140,000
- Servicios profesionales 1,436,000
- Gastos legales 964,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 18,000
- Otros Servicios profesionales 454,000
- Otros gastos de funcionamiento 16,000
- Materiales y suministros 15,000
- Compra de equipo 63,000
Total Panel Sobre el Fiscal Especial Independiente 3,588,000
Autoridad de Ponce (Autoridad del Puerto de las Américas)
- Pagos al "Paygo” 926,000
- Servicios profesionales 20,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 20,000
- Otros gastos de funcionamiento 122,000
- Asignaciones Englobadas 33,000
Total Autoridad de Ponce
(Autoridad del Puerto de las Américas) 1,101,000
Oficina del Inspector General del Gobierno de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 15,135,000
- Salarios 9,907,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 2,836,000
- Aportación patronal al seguro médico 380,000
- Otros beneficios del empleado 1,815,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 197,000
- Pagos al “Paygo” 55,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 10,000
- Para el pago de combustible y
lubricantes a ASG 10,000
- Servicios comprados 1,504,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 652,000
- Reparaciones y mantenimientos 228,000
- Otros servicios comprados 624,000
- Gastos de transportación 300,000
- Servicios profesionales 1,420,000
- Gastos legales 500,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 273,000
- Sistemas de información 310,000
- Otros servicios profesionales 337,000
- Otros gastos de funcionamiento 155,000
- Materiales y suministros 255,000
- Compra de equipo 610,000
- Anuncios y pautas en medios 112,000
Total Oficina del Inspector General
del Gobierno de Puerto Rico 19,556,000
Oficina del Contralor Electoral
- Nómina y Costos Relacionados 2,691,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 2,283,000
- Aportación patronal al seguro médico 116,000
- Otros beneficios del empleado 220,000
- Otros gastos de nómina 72,000
- Pagos al “Paygo” 36,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 23,000
- Otras facilidades 20,000
- Para el pago de combustible y
lubricantes a ASG 3,000
- Servicios Comprados 140,000
- Pagos a PRIMAS 9,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 83,000
- Reparaciones y mantenimientos 43,000
- Otros servicios comprados 5,000
- Gastos de transportación 3,000
- Servicios profesionales 10,000
- Gastos legales 10,000
- Otros gastos de funcionamiento 13,000
- Materiales y suministros 7,000
Total Oficina del Contralor Electoral 2,923,000
Instituto de Estadísticas de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 1,569,000
- Salarios 962,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 288,000
- Aportación patronal al seguro médico 32,000
- Otros beneficios del empleado 144,000
- Otros gastos de nómina 143,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 74,000
- Pagos AEE 60,000
- Pagos AAA 4,000
- Otras facilidades 10,000
- Servicios Comprados 391,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 184,000
- Reparaciones y mantenimientos 41,000
- Otros servicios comprados 166,000
- Gastos de transportación 9,000
- Servicios profesionales 344,000
- Gastos legales 65,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 45,000
- Otros servicios profesionales 234,000
- Otros gastos de funcionamiento 39,000
- Materiales y suministros 27,000
- Compra de equipo 79,000
- Anuncios y pautas en medios 5,000
- Donativos, subsidios y otras distribuciones 83,000
- Asignaciones englobadas 280,000
- Fondos para gastos relacionados a la
Iniciativa PARE 280,000
Total Instituto de Estadísticas de Puerto Rico 2,900,000
Autoridad del Puerto de Ponce
- Nómina y Costos Relacionados 137,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 114,000
- Aportación patronal al seguro médico 4,000
- Otros beneficios del empleado 17,000
- Otros gastos de nómina 2,000
- Pagos al “Paygo” 241,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 24,000
- Gastos de transportación 10,000
- Servicios profesionales 167,000
- Gastos legales 167,000
- Materiales y suministros 15,000
- Compra de equipo 72,000
- Anuncios y pautas en medios 25,000
Total Autoridad del Puerto de Ponce 691,000
Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera
- Nómina y Costos Relacionados 452,000
- Salarios 381,000
- Aportación patronal al seguro médico 20,000
- Otros beneficios del empleado 51,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 37,000
- Pagos AEE 29,000
- Pagos AAA 7,000
- Para el pago de combustible y
lubricantes a ASG 1,000
- Servicios Comprados 113,000
- Pagos a PRIMAS 89,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 14,000
- Otros servicios comprados 10,000
Total Compañía para el Desarrollo Integral
de la Península de Cantera 602,000
Corporación del Proyecto ENLACE del Caño Martín Peña
- Nómina y Costos Relacionados 2,081,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,790,000
- Aportación patronal al seguro médico 71,000
- Otros beneficios del empleado 220,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 64,000
- Pagos AEE 20,000
- Pagos AAA 9,000
- Para el pago de combustible y
lubricantes a ASG 8,000
- Otras facilidades 27,000
- Servicios Comprados 621,000
- Pagos a PRIMAS 68,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 7,000
- Reparaciones y mantenimiento 500,000
- Otros servicios comprados 46,000
- Gastos de transportación 37,000
- Servicios profesionales 330,000
- Gastos legales 125,000
- Servicios profesionales de
ingeniería y arquitectura 10,000
- Sistemas de información 25,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 40,000
- Otros servicios profesionales 130,000
- Otros gastos de funcionamiento 263,000
- Materiales y suministros 10,000
- Compra de equipo 198,000
- Anuncios y pautas en medios 4,000
Total Corporación del Proyecto ENLACE
del Caño Martín Peña 3,608,000
Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico
- Nómina y Costos Relacionados 4,402,000
- Salarios 1,885,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,560,000
- Aportación patronal al seguro médico 98,000
- Otros beneficios del empleado 859,000
- Pagos al “Paygo” 23,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 5,125,000
- Pagos AEE 60,000
- Pagos AAA 2,000
- Otras facilidades y pagos por servicios 759,000
- Para el pago de líneas telefónicas
dedicadas a equipos de computadoras 4,292,000
- Para el pago de combustible y
lubricantes a ASG 12,000
- Servicios Comprados 2,927,000
- Pagos a PRIMAS 31,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 750,000
- Reparaciones y mantenimiento 15,000
- Otros servicios comprados 2,131,000
- Gastos de transportación 202,000
- Servicios profesionales 15,939,000
- Gastos legales 1,010,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 325,000
- Sistemas de información 12,949,000
- Otros servicios profesionales 1,655,000
- Otros gastos de funcionamiento 60,100,000
i. Para la adquisición de licencias
de sistemas centralizados para
las entidades gubernamentales 60,100,000
- Materiales y suministros 31,000
- Compra de equipo 1,001,000
- Anuncios y pautas en medios 950,000
- Inversión en mejoras permanentes 10,200,000
- Para cubrir los gastos relacionados
con el desarrollo e implementación
de la iniciativa de la plataforma IDEAL 10,200,000
- Asignación pareo de Fondos Federales 2,523,000
Total Servicios de Innovación y Tecnología de Puerto Rico 103,423,000
Comisión de Juegos de PR
- Nómina y Costos Relacionados 836,000
- Salarios 534,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 211,000
- Aportación patronal al seguro médico 5,000
- Otros beneficios del empleado 70,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 16,000
- Pagos al "Paygo" 1,043,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 72,000
- Pagos AEE 45,000
- Pagos AAA 9,000
- Otras facilidades 18,000
- Servicios Comprados 53,000
- Pagos a PRIMAS 14,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 17,000
- Reparaciones y mantenimiento 16,000
- Otros servicios comprados 6,000
- Gastos de transportación 3,000
- Servicios profesionales 79,000
- Servicios médicos 73,000
- Otros servicios profesionales 6,000
- Otros gastos de funcionamiento 18,000
- Materiales y suministros 34,000
- Incentivos y subsidios dirigidos al
bienestar de la ciudadanía 53,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 82,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 81,000
- Otras aportaciones a entidades
no gubernamentales 1,000
Total Comisión de Juegos de PR 2,273,000
Junta de Retiro
- Nómina y Costos Relacionados 18,035,000
- Salarios 11,514,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 2,203,000
- Aportación patronal al seguro médico 1,839,000
- Otros beneficios del empleado 1,358,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 1,030,000
- Otros gastos de nómina 91,000
- Pagos al "Paygo" 10,705,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,253,000
- Pagos AEE 615,000
- Pagos AAA 28,000
- Pagos a AEP 510,000
- Otras facilidades 100,000
- Servicios Comprados 3,890,000
- Pagos a PRIMAS 931,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 169,000
- Reparaciones y mantenimiento 1,758,000
- Otros servicios comprados 1,032,000
- Gastos de transportación 55,000
- Servicios profesionales 20,170,000
- Gastos legales 3,735,000
- Servicios profesionales de
finanzas y contabilidad 2,363,000
- Sistemas de información 2,229,000
- Servicios médicos 109,000
- Servicios profesionales
de ingeniería y arquitectura 30,000
- Para apoyar al proyecto de
subcontratación de beneficios
de pensión 11,704,000
- Otros gastos de funcionamiento 1,391,000
- Materiales y suministros 206,000
- Compra de equipo 278,000
- Anuncios y pautas en medios 26,000
- Inversión en mejoras permanentes 100,000
- Compra e instalación de generador
eléctrico 100,000
- Asignaciones englobadas 276,000
- Pagos de obligaciones vigentes y de
años anteriores 64,000
Total Junta de Retiro 56,449,000
Instituto de Ciencias Forenses
- Nómina y Costos Relacionados 15,671,000
- Salarios 12,368,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 1,055,000
- Aportación patronal al seguro médico 389,000
- Otros beneficios del empleado 1,567,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 292,000
- Pagos al "Paygo" 2,285,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 1,386,000
- Pago a AEE 1,105,000
- Pago a AAA 116,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 50,000
- Otros gastos de facilidades 115,000
- Servicios comprados 1,901,000
- Pagos a PRIMAS 305,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 65,000
- Reparaciones y mantenimientos 440,000
- Otros servicios comprados 1,091,000
- Gastos de transportación 32,000
- Servicios profesionales 1,060,000
- Servicios médicos 825,000
- Gastos legales 100,000
- Sistemas de información 50,000
- Servicios profesionales
de finanzas y contabilidad 35,000
- Otros servicios profesionales 50,000
- Otros gastos de funcionamiento 521,000
- Materiales y suministros 723,000
- Compra de equipo 150,000
- Inversión en mejoras permanentes 810,000
- Para la ampliación de la capacidad
del refrigerador de la morgue 810,000
Total Instituto de Ciencias Forenses 24,539,000
Subtotal de Agencias Independientes 334,694,000
- Agencias por cerrar conforme al plan de reorganización del gobierno
Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra
- Nómina y Costos Relacionados 145,000
- Salarios 127,000
- Aportación patronal seguro médico 4,000
- Otros beneficios del empleado 14,000
- Pagos al "Paygo" 27,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 49,000
- Pago a AEE 15,000
- Pago a AAA 21,000
- Otros gastos de facilidades 13,000
- Servicios comprados 2,000
- Gastos de transportación 3,000
- Servicios profesionales 5,000
- Gastos legales 5,000
- Otros gastos de funcionamiento 16,000
- Compra de Equipo 14,000
- Materiales y suministros 3,000
Total, Autoridad de Conservación y Desarrollo de Culebra 264,000
Subtotal de Agencias por cerrar conforme al plan
de reorganización del gobierno 264,000
- Comisión de Servicios Públicos
Junta Reglamentadora de Servicio Público
- Nómina y Costos Relacionados 2,040,000
- Salarios 1,286,000
- Sueldos para Puestos de Confianza 299,000
- Aportación patronal seguro médico 48,000
- Otros beneficios del empleado 190,000
- Jubilación anticipada y Programa
de Transición Voluntaria 217,000
- Pagos al “Paygo” 5,299,000
- Facilidades y pagos por servicios públicos 10,000
- Para el pago de combustibles y
lubricantes a ASG 10,000
- Servicios comprados 168,000
- Arrendamientos (excluyendo AEP) 10,000
- Reparaciones y mantenimientos 40,000
- Otros servicios comprados 118,000
- Otros gastos de funcionamiento 73,000
- Materiales y suministros 32,000
- Aportaciones a entidades no gubernamentales 550,000
- Aportación al Fideicomiso de Reserva
de Pensiones Ley 80-2020 550,000
Total de la Junta Reglamentadora de Servicio Público 8,172,000
Subtotal de Comisión de Servicios Públicos 8,172,000
- Otros
Junta de Supervisión y Administración Financiera
- Otros gastos de funcionamiento 59,323,000
Total Junta de Supervisión y Administración Financiera 59,323,000
Subtotal Otros 59,323,000
TOTAL FONDO GENERAL 13,095,315,000
Sección 2. - El Departamento de Hacienda ("Hacienda") remitirá a la Rama Legislativa y sus componentes, a la Rama Judicial, a la Universidad de Puerto Rico ("UPR") y a las entidades sin fines de lucro que reciben fondos del Fondo General, mensualmente y por adelantado, las asignaciones presupuestarias correspondientes a una doceava (1/12) parte de la asignación presupuestaria aquí dispuesta para dichas entidades. La asignación mensual de una doceava parte a cada entidad (excepto la Rama Judicial) estará sujeta a la retención de 5% establecida en la sección siguiente durante los primeros tres trimestres del AF2026.
Sección 3. - El Director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto ("OGP") podrá autorizar obligaciones y desembolsos de hasta el 95% de cada asignación destinada para obligaciones y desembolsos durante los tres primeros trimestres del AF2026. El Director de la OGP retendrá el cinco por ciento (5.0%) restante de cada asignación hasta después del final del tercer trimestre del AF2026. El porcentaje retenido de cada asignación sólo se obligará y desembolsará durante el cuarto trimestre del AF2026 si (i) los primeros ocho meses de ingresos reales del Fondo General reportados a la Junta de Supervisión alcanzan la proyección de ingresos del Plan Fiscal 2024 para dicho periodo, (ii) no ocurren disminuciones sustanciales en los ingresos de fondos federales que afecten desembolsos recurrentes, y (iii) la Junta de Supervisión aprueba la obligación y el desembolso. Si se cumple el criterio (i) arriba pero los fondos federales que apoyan los servicios recurrentes disminuyen sustancialmente, el porcentaje retenido de cada asignación puede ser reutilizado, sujeto a la aprobación de la Junta de Supervisión, para apoyar los servicios recurrentes financiados con fondos federales. Si los ingresos reales del Fondo General correspondientes a los ocho primeros meses del AF2026 no alcanzan la proyección de ingresos para ese periodo, el importe del porcentaje retenido de cada asignación que puede gravarse y desembolsarse se reducirá de forma proporcional conforme a la diferencia presupuestaria negativa entre los ingresos del Fondo General proyectados y los reales. No obstante, las asignaciones para el PayGo, las cantidades correspondientes al Decreto de Consentimiento, las asignaciones para la Autoridad de Carreteras y Transportación ("ACT"), los fondos y distribuciones de incentivos económicos, las distribuciones de recaudos por concepto de arbitrios a cigarrillos y ron, las asignaciones del Impuesto sobre Ventas y Uso ("IVU") al Fondo de Administración Municipal ("FAM"), asignaciones adicionales del Fondo General para los logros e incentivos que se detallan en los apartados siguientes, los pagos para el servicio de la deuda bajo custodia del Departamento de Hacienda, las aportaciones al Fideicomiso de Reserva de Pensiones, las Aportaciones Definidas de la Ley 106 al Retiro de la Policía, y las agencias que forman el grupo del Departamento de Seguridad Pública y el grupo de Salud, según definidos en el Plan Fiscal 2024, no estarán sujetos al requisito de retención del 5%.
Sección 4. –Previo al 1 de enero de 2026, los fondos para metas sujetos a esta sección podrán liberarse, sujeto a aprobación de la Junta de Supervisión, solamente si el gobierno federal no ha realizado reducciones no planificadas superiores a $200 millones de dólares a los fondos federales que financian servicios, y si el Gobierno ha identificado una fuente de financiación recurrente alterna para los servicios sujetos a cualquier reducción no planificada de los fondos federales o ha acordado un plan para ajustar los niveles de gasto presupuestario con el fin de mantener el nivel de gasto del Fondo General certificado. Los fondos para metas sujetos a esta sección podrán reasignarse si ocurre una reducción no planificada de más de $200 millones de dólares en los fondos federales para dichos servicios y el Gobierno no identifica un plan alterno aprobado o una fuente de financiación aprobada para respaldar los servicios sujetos a la reducción no planificada de fondos federales.
Sección 5. – No obstante cualquier disposición en contrario del Plan Fiscal 2024, cada una de las asignaciones enumeradas en el Presupuesto del Fondo General para el AF2026 bajo las siguientes fuentes de ingresos dependerán enteramente del nivel de ingresos recaudados de las mismas: (i) Asignación del IVU al FAM (excluyendo la Porción de Deuda); (ii) Distribuciones de los recaudos del arbitrio a cigarrillos y ron; y (iii) el impuesto sobre la propiedad del Centro de Recaudación de Ingresos Municipales (“CRIM”) de 1.03%. Como tal, los desembolsos de dichas asignaciones serán graduales y estarán sujetos a los recaudos reales de las mismas. No se podrá realizar ningún gasto, desembolso, pignoración o cualquier otro gravamen de dichos fondos hasta tanto se recauden y contabilicen los ingresos en los libros.
Sección 6. - En caso de que el Gobierno promulgue nuevas medidas de gasto (incluyendo medidas que reduzcan recaudos) que no prevean una fuente de ingresos específica y permanente o dependan de fuentes de financiamiento que no lleguen a materializarse, en violación al Plan Fiscal 2024, a menos y hasta que el Gobierno (i) modifique la ley para eliminar el mandato no financiado, o (ii) identifique específicamente fuentes de financiamiento alternas, la Junta de Supervisión, a su discreción, y sin que se entienda como una limitación a sus derechos u otras acciones que pueda tomar, podrá adoptar un plan fiscal y un presupuesto revisados para disponer una reducción correspondiente en las asignaciones a una o más agencias gubernamentales para compensar déficit y balancear el presupuesto.
Sección 7. – A más tardar 45 días después del cierre de cada trimestre del AF2026, el Secretario del Departamento de Hacienda revisará los ingresos netos proyectados del Fondo General para el AF2026 (la "Revisión Trimestral") y notificará la revisión al Director de la OGP, a la Gobernadora y a la Junta de Supervisión, con copia a la Asamblea Legislativa. La Revisión Trimestral proyectará los ingresos futuros basándose en los ingresos reales del Fondo General e incluirá revisiones de los supuestos utilizados para generar las proyecciones de recaudos netos del Fondo General.
Sección 8. – Todas las asignaciones autorizadas en cualquier año fiscal anterior, incluidas las asignaciones sin un año fiscal específico, quedan eliminadas y ningún desembolso de fondos públicos podrá ampararse en dichas asignaciones, excepto los siguientes, las cuales el Plan Fiscal 2024 reasigna como asignaciones corrientes, sujetas a ajustes de la Junta de Supervisión en cualquier momento: (i) las asignaciones autorizadas en el año fiscal para llevar a cabo mejoras permanentes que hayan sido obligadas, contabilizadas y mantenidas en los libros, pero que no excedan dos años fiscales en los libros; (ii) las asignaciones en el presupuesto certificado para equipo con ciclos de adquisición que se extiendan más allá del final del año fiscal, que estén obligadas en o antes del 30 de junio de 2025; (iii) la porción de las asignaciones autorizadas para el AF2025 que hayan sido obligadas el 30 de junio de 2025 o antes, que se mantendrá en los libros durante 60 días después de la terminación del AF2025 y después de esos 60 días no se girará ninguna cantidad contra dicha parte por ningún motivo; (iv) todas las asignaciones para la reserva de emergencia requerida en el Plan Fiscal 2024 (la "Reserva de Emergencia"); (v) la porción no comprometida de la asignación del Fondo Federal de Asistencia Pública (Public Assistance Federal Fund Matching appropriation); (vi) las asignaciones no utilizadas para servicios de auditoría para la preparación de los estados financieros del Gobierno; (vii) fondos no utilizados del Título III y de la Implementación del Plan y Gastos de Cumplimiento Legal y Regulatorio; (viii) fondos no utilizados notificados del programa de Discapacidad Intelectual del Departamento de Salud; (ix) fondos no utilizados comunicados del programa de menores del Departamento de Corrección y Rehabilitación (DCR), según certificado conjuntamente por Hacienda y el DCR; (x) las asignaciones no utilizadas para metas e incentivos que se mantienen bajo la custodia de la OGP, según aprobado por la Junta de Supervisión; (xi) fondos no utilizados del Fondo General destinados a gastos relacionados con el Fondo para Enfermedades Catastróficas; (xii) las asignaciones no utilizadas para la expansión de la infraestructura de banda ancha y el Fondo de Educación Técnica y Empresarial del Siglo XXI; (xiii) las asignaciones no utilizadas para la dotación para becas y condonación de préstamos de los profesionales de la salud en zonas rurales; (xiv) fondos no utilizados del Fondo General de las aportaciones al Sistema de Salud Universal (SSU); (xv) asignaciones no utilizadas para el Fondo de Desarrollo Municipal, el Fondo de Mejora Municipal y el Fondo de Redención Municipal bajo custodia de Hacienda; (xvi) la base del bono de la Federación Americana de Empleados Estatales, de Condados y Municipales (“AFSCME”, por sus siglas en inglés), las contribuciones al Fideicomiso de Reserva de Pensiones y los Instrumentos de Valor Contingente (“CVI”, por sus siglas en inglés) requeridos bajo el Plan de Ajuste estarán disponibles hasta el 30 de junio de 2026; y (xvii) fondos no utilizados de la Reforma del Negociado de la Policía, según certificado conjuntamente con el Departamento de Hacienda. Además, esta restricción sobre el uso de asignaciones de años fiscales anteriores no se aplicará a: (i) programas financiados total o parcialmente con fondos federales (dichos programas deben seguir el protocolo establecido para presentar formalmente solicitudes de extensión a la OGP); (ii) órdenes del tribunal de distrito de los Estados Unidos con jurisdicción sobre todos los asuntos bajo el Título III de PROMESA; o (iii) asuntos relacionados con cualquier decreto de consentimiento o mandato judicial, o una orden administrativa o acuerdo con una agencia federal, con respecto a programas federales.
Sección 9. – En o antes del 31 de julio de 2025, el Secretario del Departamento de Hacienda, el Director Ejecutivo de la AAFAF y el Director de la OGP entregarán a la Junta de Supervisión, con copia a la Asamblea Legislativa, una certificación indicando las cuantías de las asignaciones no utilizadas en el AF2025 para todas las partidas enumeradas en la sección anterior. Si el Gobierno no presenta dicha certificación, la cuantía de los fondos no utilizados en las Secciones 8(i) y 8(ii), enumeradas en la sección anterior, no se trasladará al año fiscal siguiente.
Sección 10. – Por la presente se suspende toda facultad de la OGP, la AAFAF o el Departamento de Hacienda, incluyendo las facultades otorgadas bajo la Ley 230-1974, según enmendada, conocida como la "Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto Rico" (Ley 230), para autorizar la reprogramación o extensión de asignaciones de años fiscales anteriores.
Sección 11. – Las asignaciones aprobadas en este presupuesto sólo podrán ser reprogramadas con la aprobación previa de la Junta de Supervisión. Para evitar dudas, esta prohibición incluye cualquier reprogramación de cualquier cuantía, partida o gasto dispuesto en este presupuesto, independientemente de que se trate de una reprogramación intra-agencial. Las reprogramaciones, también conocidas como reasignaciones, podrán realizarse en conceptos de gasto y objetos que no figuren explícitamente en las resoluciones presupuestarias certificadas, siempre y cuando dichas solicitudes se presenten a la Junta de Supervisión y sean aprobadas previamente por esta. Los fondos reprogramados autorizados para la contratación de personal en funciones especializadas están restringidos únicamente a ese uso específico y no pueden hacerse disponibles, ni utilizarse para ninguna otra necesidad presupuestaria.
Sección 12. – La Gobernadora a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) deberá someter a la Junta de Supervisión todos los requisitos de informes establecidos en el Apéndice II Anejo 54 del Plan Fiscal 2024 según la cadencia de informes descrita en el mismo. Además, si la Junta de Supervisión aprueba una reprogramación conforme a las secciones anteriores, el informe inmediatamente subsiguiente de la Gobernadora a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) deberá ilustrar la implementación específica de dicha reprogramación, incluyendo la cuantía, la fuente de la cuantía reprogramada identificada por entidad gubernamental y concepto de gasto, la entidad gubernamental que recibió dicha cuantía y el concepto de gasto al que se aplicó.
Además, la Gobernadora, a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) someterá a la Junta de Supervisión un paquete de informes completo en un formato similar al requerido de conformidad con la Sección 203(a) de PROMESA para los siguientes programas especificados dentro de diferentes agencias: (i) Programa de Educación Especial del Departamento de Educación ("DEPR"); (ii) Programa de Remedio Provisional del DEPR; (iii) Programa de Educación Ocupacional y Técnica del DEPR; (iv) Programa del Hospital Universitario de Adultos del Departamento de Salud (“DS”); (v) Programa del Hospital Pediátrico Universitario del DS; (vi) Programa del Hospital Universitario de Bayamón del DS; (vii) Programa de Discapacidad Intelectual del DS; (viii) Programa del Hospital Psiquiátrico de Río Piedras de la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción ("ASSMCA"); y (ix) Programa de Menores del DCR. Los informes de los programas deberán incluir y detallar claramente el presupuesto a cifras reales a nivel de concepto, cualquier reprogramación de fondos dentro del programa y cualquier reprogramación de fondos hacia/desde otros programas o agencias.
Además, la Gobernadora, a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) presentará a la Junta de Supervisión un paquete de informes mensuales detallando los desembolsos de gastos de mejoras capitales por agencia y por proyecto, incluyendo detalles de los gastos para los que se haya emitido solicitudes de propuestas, cuáles contratos se han adjudicado y cuáles están en proceso. En la medida en que la Junta de Supervisión requiera informes adicionales en relación con fondos federales, le notificará a la Gobernadora.
La Gobernadora, a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) someterá a la Junta de Supervisión un paquete de informes mensuales detallando todos los salarios y otros gastos de nómina del DEPR dentro de cuatro categorías: (i) Personal Administrativo Central; (ii) Personal Administrativo Regional; (iii) Personal de Apoyo Escolar Regional; y (iv) Personal Escolar según establecido en esta resolución conjunta de presupuesto certificada para el AF2026. Con el fin de evaluar el cumplimiento y garantizar la rendición de cuentas, el DEPR deberá presentar dichos informes mensuales detallando los gastos salariales y de nómina por las categorías aquí establecidas, junto con una conciliación de salarios y de nómina de los fondos desembolsados y los gastos reales registrados.
Sección 13. - Para obtener mejor visibilidad en la ejecución del presupuesto, toda Corporación, Agencia o entidad Gubernamental que se encuentre fuera del sistema financiero centralizado del Departamento de Hacienda y que reciba asignación presupuestaria del Fondo General, incluyendo, pero sin limitarse a, aquellas entidades exentas de la ley orgánica de la OGP, Ley 147-1980, según enmendada, deberá enviar a la OGP informes que reflejen la utilización de la asignación presupuestaria. Estos informes deberán presentarse de manera trimestral e incluirán, como mínimo, un estado de los gastos, obligaciones y saldos disponibles, así como un resumen narrativo de los resultados programáticos. La OGP podrá emitir guías adicionales especificando otros elementos de reporte o formatos según sea necesario. La frecuencia, el formato y el contenido de estos informes serán definidos por la OGP mediante circulares oficiales o memorandos, y podrán actualizarse periódicamente para reflejar necesidades cambiantes de supervisión. A más tardar 45 días después del cierre de cada trimestre del AF2026, o según lo solicite la Junta de Supervisión, el Director de la OGP entregará dichos informes a la Junta de Supervisión.
Sección 14. - Para garantizar el uso máximo y adecuado de los fondos federales, tales como, pero no limitados a, (i) Disaster Relief Fund ("DRF"), (ii) Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act ("CARES"), (iii) Ley de Respuesta al Coronavirus "Families First" ("FFCRA"), (iv) Ley de Asignaciones Suplementarias de Respuesta y Alivio al Coronavirus ("CRRSAA"), (v) y Plan de Rescate Americano ("ARPA"), la Gobernadora presentará un plan de trabajo antes de cualquier desembolso de fondos. Mejorar la presentación de informes ayudará a prevenir y combatir el uso indebido, el fraude, el despilfarro y el abuso, o reclamaciones como estas. Por lo tanto, la Gobernadora a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) también presentará a la Junta de Supervisión cualquier informe que el Gobierno de Puerto Rico (i) proporcione al gobierno federal o (ii) cree internamente. Dichos informes se presentarán a la Junta de Supervisión al mismo tiempo que se entreguen al gobierno federal o se circulen internamente dentro del Gobierno de Puerto Rico. La Gobernadora a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) también proveerá, según se le solicite, métricas de desempeño que incluyan, pero no se limiten a, el tiempo necesario para presentar reclamaciones, el tiempo necesario para presentar informes de cumplimiento y el tiempo necesario para cobrar las reclamaciones de reembolso.
Los informes requeridos de conformidad con esta sección son adicionales a los informes que la Gobernadora a través de su componente fiscal (Departamento de Hacienda, OGP y AAFAF) debe presentar a la Junta de Supervisión de conformidad con la Sección 203 de PROMESA.
Sección 15. - Junto con los informes que la Gobernadora debe presentar a la Junta de Supervisión a más tardar 15 días después del último día de cada trimestre del AF2026, de conformidad con la Sección 203(a) de PROMESA, el Secretario de Hacienda, el Director Ejecutivo de la AAFAF y el Director de la OGP certificarán cada uno a la Junta de Supervisión: (i) que no se ha utilizado ni se utilizará ninguna asignación de ningún año fiscal anterior (excepto las asignaciones cubiertas por las excepciones de las secciones anteriores) para cubrir ningún gasto; y (ii) el Director de la OGP certificará a la Junta de Supervisión que no se ha obligado ninguna cantidad de (1) la Reserva de Emergencia y (2) los gastos de capital no asignados bajo custodia de la OGP, a menos que se autorice de acuerdo con la sección siguiente.
Sección 16. – La Reserva de Emergencia, los gastos de capital no asignados, otros fondos bajo la custodia de OGP que se harán disponibles a las agencias luego de alcanzar metas específicas, la reserva de nómina, la reserva de la Reforma de Servicio Público (“CSR”, por sus siglas en inglés), la reserva de la Autoridad de Energía Eléctrica (“AEE”), y el fondo de incentivos económicos bajo las cuentas de custodia de la OGP y el Departamento de Hacienda, según se detalla en los presupuestos certificados para los años fiscales del 2020 al 2026, no podrán utilizarse para cubrir ninguna asignación o gasto sin la aprobación previa por escrito de la Junta de Supervisión. Si no se dispone de fondos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias ("FEMA") para gastos de capital, podrá solicitarse una transferencia de los gastos de capital no asignados.
Sección 17. - La Reserva de Emergencia tiene como objetivo agilizar las actividades de respuesta a las emergencias y, previa solicitud, proveer capital a las agencias del Gobierno de Puerto Rico y a los gobiernos municipales afectados en caso de una emergencia de tal gravedad y magnitud que la respuesta efectiva supere la capacidad de los recursos presupuestarios actuales y la ayuda federal para catástrofes no esté disponible o aún no lo esté para responder a la emergencia. Además, la Reserva de Emergencia sólo está prevista para acontecimientos extraordinarios, como catástrofes naturales, o de otro modo, acordadas con la Junta de Supervisión, y que generalmente escapan al control humano y no pueden evitarse. La Reserva de Emergencia no está destinada a mitigar emergencias relacionadas con ineficiencias operativas.
El acceso a los fondos de la Reserva de Emergencia requerirá (i) una declaración de Estado de Emergencia, por parte de la Gobernadora de Puerto Rico, de conformidad con el Artículo 6.10 de la Ley 20-2017, según enmendada, conocida como la "Ley del Departamento de Seguridad Pública de Puerto Rico", y de acuerdo con la descripción anterior de lo que constituye un evento extraordinario; (ii) que la OGP haga una solicitud a la Junta de Supervisión para tener acceso al fondo de la Reserva de Emergencia por un periodo específico, y provea informes actualizados indicando la agencia o gobierno local que recibirá el adelanto, la cantidad del adelanto, el uso de los fondos solicitados y el número de solicitud del Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (“NMEAD") de la plataforma Web Emergency Operations Center ("WEBEOC"), así como la fecha proyectada de reembolso de los fondos; (iii) las cantidades aprobadas por la Junta de Supervisión y desembolsadas al Gobierno se repondrán no más tarde del siguiente año fiscal; y (iv) las agencias y municipios, receptores de los fondos estatales de reserva para emergencias, actualizarán trimestralmente a la OGP sobre el proceso de Asistencia Pública con FEMA.
La OGP solicitará fondos de la Reserva de Emergencia exclusivamente para uso de las agencias gubernamentales y los gobiernos locales afectados. Las agencias y los gobiernos municipales afectados deberán encontrarse en una zona declarada de emergencia y los fondos de la Reserva de Emergencia se utilizarán para actividades de respuesta relacionadas con el evento declarado. Las organizaciones sin fines de lucro, las corporaciones públicas fuera del Estado Libre Asociado y los individuos no serán solicitantes elegibles para recibir adelantos a través del fondo de Reserva de Emergencia.
La OGP presentará informes trimestrales a la Junta de Supervisión detallando el estado de los fondos de la Reserva de Emergencia, las cantidades proporcionadas a las agencias y gobiernos locales afectados, la cantidad de fondos gastados, la cantidad de fondos restantes y las fechas de reembolso proyectadas actualizadas. Las agencias y los gobiernos municipales que recibieron fondos de la Reserva de Emergencia están obligados a presentar a la FEMA una Solicitud de Asistencia Pública ("RPA") y una Hoja de Trabajo del Proyecto (“Project Worksheet”) para garantizar que los reembolsos máximos de fondos federales se repongan en la Reserva de Emergencia. Como norma, la OGP compensará los repagos tardíos de las agencias y gobiernos locales con otros fondos del Gobierno de Puerto Rico para reembolsar a tiempo la Reserva de Emergencia.
Sección 18. – Los fondos de “Cost-Share” están restringidos para su uso en proyectos/requisitos aprobados bajo los programas de Asistencia Individual, Asistencia Pública y Mitigación de Riesgos de FEMA. Los fondos de “Cost-Share” no utilizados en un año fiscal determinado podrá transferirse al año fiscal siguiente y estarán sujetos a las mismas restricciones. El uso de estos fondos deberá coordinarse con la Subvención en Bloque para el Desarrollo de la Comunidad para la Recuperación de Desastres ("CDBG-DR") y la Subvención en Bloque para el Desarrollo de la Comunidad para Mitigación ("CDBG-MIT") en el cumplimiento de los requisitos de participación en los costos.
Sección 19. – Se reserva la cantidad de $66,000,000 provenientes del Fondo de Consolidación Municipal, según establecido en el Plan Fiscal Certificado 2023, para financiar la operación de los municipios y proveer servicios esenciales a los residentes de los municipios de Puerto Rico. Estos servicios incluyen: servicios de seguridad y protección a través de la Policía Municipal; financiamiento de la estructura municipal de manejo de emergencias y administración de desastres; entrega de medicamentos y distribución de alimentos no perecederos para personas de edad avanzada y personas con impedimentos; pavimentar calles secundarias y terciarias; equipos dirigidos al mantenimiento de la salud y tratamiento de condiciones adversas de salud; equipos para personas con impedimentos de movilidad; servicios dirigidos a atender a la población de niños, jóvenes y ancianos, tales como: amas de llave, cuido de niños y niñas de padres trabajadores, subsidio temporero de costos de electricidad para equipos de respiración asistida, así como la adquisición de equipos muebles ante una emergencia debidamente acreditada, equipo para el mantenimiento de la infraestructura, recursos naturales y áreas verdes en las comunidades, materiales escolares y deportivos; entre otros, sujeto a la aprobación de una legislación que reestructure el modelo actual del impuesto al inventario. Los fondos reservados están destinados a ayudar a ciertos municipios afectados por los cambios legislativos al impuesto de inventario sobre la base de un umbral que será determinado por la Junta de Supervisión.
Sección 20. - El presupuesto total del AF2026 asignado al programa de Discapacidad Intelectual del Departamento de Salud será la asignación presupuestaria actual de $65,117,000, más cualesquiera fondos “roll-over” de años fiscales anteriores no utilizados.
Sección 21. - Fondos adicionales del Fondo General podrán estar disponibles a las agencias una vez alcancen ciertas metas específicas y previa aprobación y autorización por escrito de la Junta de Supervisión. Una vez las respectivas metas sean alcanzadas, las agencias deberán proveer para la revisión de la Junta de Supervisión, una notificación formal sobre los logros alcanzados e información que sustente dichos logros. En las subsecciones siguientes se detallan las metas e incentivos permitidos para cada agencia pertinente.
- Metas e Incentivos para la Autoridad de Edificios Públicos (“AEP”)
- Meta: La AEP deberá presentar un Plan de Priorización que contenga un cronograma detallado y detalles de los costos de las reparaciones críticas, incluidas las estaciones de policía y las escuelas, y alinear los fondos disponibles con las prioridades inmediatas.
- Incentivo: $16,812,000 para reparaciones y mantenimiento de edificios que sean estaciones de policía y escuelas.
- Total de Fondos Disponibles: $16,812,000.
- Metas e Incentivos para el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (“DRNA”)
- Meta: Presentar a la Junta de Supervisión informes que demuestren progreso en los proyectos del DRNA financiados por FEMA, relacionados a bombas de agua, incluyendo el estatus de la solicitud para que FEMA cubra los costos del alquiler de las bombas portátiles. Los informes de progreso deben acompañar cualquier Solicitud de Reprogramación Presupuestaria que se presente para acceder a estos fondos. El DRNA deberá reembolsar al Fondo General una vez reciba los fondos de FEMA.
- Incentivo: $12,388,000 para cubrir los costos de arrendar bombas de agua portátiles.
- Total de Fondos Disponibles: $12,388,000.
- Metas e Incentivos para el Centro Comprensivo de Cáncer de la Universidad de Puerto Rico
- Meta: El Centro Comprensivo de Cáncer deberá presentar un plan de acción revisado que describa las iniciativas específicas incluidas en el último Plan de Negocios presentado a la Junta de Supervisión, que será implementado para lograr la autosuficiencia para el AF2028.
- Incentivo $4,000,000 para apoyar al Centro Comprensivo de Cáncer a convertirse en autosuficiente y depender de sus propios ingresos.
- Total de Fondos Disponibles: $4,000,000.
- Metas e Incentivos sobre las Aportaciones a los Municipios
- Meta: Fondos para desarrollar planes territoriales a ser liberados para la Junta de Planificación, una vez que se cumplan los requisitos de elegibilidad, sujetos a la aprobación de la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $3,051,000 para apoyar las Aportaciones a los Municipios.
- Total de Fondos Disponibles: $3,051,000.
- Metas e incentivos para la Oficina de Gerencia y Presupuesto
Meta: Presentar un plan estratégico y un plan de implementación a ser revisado y aprobado por la Junta de Supervisión.
Incentivo: $650,000 para licencias para un programa (“software”) de administración de subvenciones (“grants”) y $2,000,000 para el establecimiento de la Oficina de Administración de Subvenciones dentro de la Oficina de Gerencia y Presupuesto.
Total de Fondos Disponibles: $2,650,000.
- Metas e incentivos de la Asamblea Legislativa
- Meta: Cumplir con los requisitos aplicables sobre la presentación de informes mensuales
- Incentivo: $1,538,000.
- Total de Fondos Disponibles: $1,538,000.
- Metas e Incentivos para la Comisión para Combatir la Pobreza y la Desigualdad Social en Puerto Rico
- Meta: Proporcionar un plan decenal a la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $1,273,000 para apoyar los gastos operativos de la Comisión para Combatir la Pobreza y la Desigualdad Social en Puerto Rico creada por la Ley 84-2021.
- Total de Fondos Disponibles: $1,273,000.
- Metas e Incentivos para la Administración de Familia y Niños
Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. El programa de Servicios para Personas de Edad Avanzada y Adultos con Discapacidades de la Administración de Familia y Niños debe proporcionar (i) documentación detallada que verifique el estado de los casos activos, (ii) definir los protocolos utilizados para identificar, validar y procesar casos elegibles, y (iii) definir los protocolos utilizados para identificar e invalidar casos no elegibles. La documentación debe justificar adecuadamente la necesidad de los fondos por cumplimiento del hito, y estará sujeta a la revisión y aprobación de la Junta de Supervisión.
Incentivo: $34,000,000 para apoyar Servicios de Cuidado Sustituto para personas de edad avanzada y adultos con discapacidades.
Total de Fondos Disponibles: $34,000,000.
Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. La Administración de Familia y Niños debe presentar facturas de servicios incurridos durante el año fiscal 2025 por cada institución y proveedor de servicios, así como cotizaciones para los servicios proyectados en el año fiscal 2026 para cada institución y proveedor. Además, la agencia debe definir una metodología para validar nuevos casos (es decir, espacios para albergar menores) y explicar los supuestos utilizados para calcular los costos proyectados por institución y proveedor. La documentación de la agencia debe justificar adecuadamente la necesidad de los fondos por cumplimiento del hito, y está sujeta a revisión y aprobación de la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $8,580,000 para apoyar servicios residenciales para menores bajo custodia del Estado – 64 instituciones.
- Total de Fondos Disponibles: $8,580,000.
- Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. La Administración de Familia y Niños debe demostrar la necesidad de reclutar y contratar 100 Trabajadores Sociales y 100 Técnicos de Trabajo Social. La agencia debe presentar su nómina/plantilla de personal y su análisis de necesidades de personal, e indicar el número actual y objetivo de casos por Trabajador Social y por Técnico. La documentación debe justificar adecuadamente la necesidad de los fondos por cumplimiento del hito, y está sujeta a revisión y aprobación de la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $3,068,000 para reclutar y contratar 100 Trabajadores Sociales y 100 Técnicos de Trabajo Social.
- Total de Fondos Disponibles: $3,068,000.
- Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. La Administración de Familia y Niños debe presentar un análisis de los casos actuales y proyectados de servicios de ama de llaves en el año fiscal 2026, incluyendo evidencia de que el proveedor tiene la capacidad para manejar el aumento proyectado de casos sin afectar la calidad del servicio. La documentación debe justificar adecuadamente la necesidad de los fondos por cumplimiento del hito, y está sujeta a revisión y aprobación de la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $322,000 para apoyar servicios de ama de llaves.
- Total de Fondos Disponibles: $322,000.
- Metas e Incentivos para el Negociado de la Policía de Puerto Rico (“NPPR”)
- Meta: Proveer un Plan de Acción detallado antes del 1 de octubre de 2025, para revisión y aprobación de la Junta de Supervisión, que detalle las acciones que el Departamento de Seguridad Pública (“DSP”) y el NPPR están tomando para controlar y reducir los gastos de Horas Extra de la Policía, con una cronología de los pasos implementados y por implementar. Además, al final de cada trimestre del año fiscal 2026, el DSP y el NPPR deberán presentar a la Junta de Supervisión un informe detallando los gastos por Horas Extra de ese trimestre y del año acumulado hasta la fecha, así como proyecciones actualizadas del gasto total para el año fiscal.
- Incentivo: $7,500,000 para cubrir Horas Extra adicionales de la Policía.
- Total de Fondos Disponibles: $7,500,000.
- Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. El Negociado de la Policía de Puerto Rico debe demostrar la necesidad de reclutar y contratar Trabajadores Sociales adicionales. El NPPR debe presentar su nómina/plantilla de personal y su análisis de necesidades de personal, e indicar el número actual y objetivo promedio de casos por Trabajador Social y Técnico de Trabajo Social. La documentación debe justificar adecuadamente la necesidad de los fondos por cumplimiento del hito, y está sujeta a revisión por la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $2,600,000 para reclutar y contratar Trabajadores Sociales adicionales para el Centro de Operaciones y Procesamiento de Órdenes de Protección (COPOP)
- Total de Fondos Disponibles: $2,600,000.
- Metas e Incentivos de Salud Correccional
- Meta: El Departamento de Salud y el Programa de Salud Correccional deben presentar un plan de acción revisado y consolidado que describa las fases del tratamiento propuesto, los cronogramas de implementación y un análisis completo de costos para el tratamiento de Hepatitis C en el sistema correccional. El plan también debe incluir una certificación formal de que la iniciativa no puede financiarse, en su totalidad o parcialmente, mediante recursos federales disponibles, para revisión y aprobación de la Junta de Supervisión.
- Incentivo: $21,100,000 para los planes de tratamiento de Hepatitis C para confinados en el sistema correccional
- Total de Fondos Disponibles: $21,100,000
- Metas e Incentivos de la Secretaría del Departamento de la Familia
- Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. La Secretaría del Departamento de la Familia debe presentar un plan de implementación multianual para el desarrollo y operación de los albergues, incluyendo las inversiones necesarias en infraestructura, equipo, capital humano, entre otros. Además, el plan debe incluir una descomposición por fases de la duración estimada para la implementación completa y el impacto fiscal por fase, incluyendo la identificación de costos recurrentes y no recurrentes.
- Incentivo: $1,000,000 para la Fase 1, para desarrollar albergues para menores y adultos mayores en alto riesgo.
- Total de Fondos Disponibles: $1,000,000.
- Metas e Incentivos para la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez
- Meta: Sujeto a la Sección 4 de esta Resolución Conjunta y a la aprobación de la Junta de Supervisión. La Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez debe presentar un plan de implementación integral que describa el uso efectivo de los fondos y la identificación de las familias a ser impactadas. También debe presentar informes trimestrales a la Junta de Supervisión que reflejen el progreso de la implementación del proyecto y el uso de los fondos.
- Incentivo: $15,000,000 para apoyar Vales de Cuidado Infantil.
- Total de Fondos Disponibles: $15,000,000.
Sección 22. – Fondos para prestar apoyo a servicios y programas esenciales a los municipios más vulnerables. Los fondos se destinarán para atender necesidades críticas de las comunidades. Los fondos estarán disponibles para la OGP para distribuirlos directamente a los municipios de acuerdo con las guías de elegibilidad desarrolladas por la OGP, que estarán sujetas a la aprobación y autorización de la Junta de Supervisión.
- Desarrollar y proponer una evaluación basada en las necesidades y un análisis de apoyo para la distribución equitativa de los fondos de servicios esenciales para los municipios más vulnerables. Los fondos se mantendrán bajo la custodia de la OGP hasta que se presente una propuesta de la metodología, los requisitos de elegibilidad y las guías de administración de fondos a la Junta de Supervisión en o antes del 30 de agosto de 2025, y la propuesta sea revisada y aprobada por la Junta de Supervisión.
Sección 23. – De conformidad con los requisitos establecidos en las resoluciones presupuestarias certificadas y el Plan Fiscal Certificado, los fondos para cubrir el seguro paramétrico también estarán disponibles para renovar la cubierta o adquirir cubierta adicional para cumplir con los requisitos de Operaciones y Mantenimiento (“O&M”) de FEMA y tras la aprobación y autorización de la Junta de Supervisión.
Sección 24. – Como norma necesaria para el desembolso responsable de las asignaciones presupuestarias para gastos de funcionamiento y otros gastos, la OGP retendrá de cualquiera de las asignaciones a las agencias de la Rama Ejecutiva las cantidades necesarias para pagar la contribución “PayGo”, el seguro de desempleo o los impuestos retenidos a sus empleados, cuando la OGP determine que dicha retención es necesaria para garantizar el cumplimiento de estas obligaciones por parte de agencias concernidas. Dichas cantidades retenidas por la OGP se reprogramarán exclusivamente para pagar las correspondientes obligaciones pendientes relacionadas con las contribuciones “PayGo”, el seguro de desempleo o los impuestos retenidos a los empleados.
Sección 25. – Se autoriza a la OGP y al Departamento de Hacienda a establecer los mecanismos necesarios para que al implementar el concepto de movilidad, conforme a las disposiciones de la Ley 8-2017, según enmendada, conocida como "Ley para la Administración de Recursos Humanos y Transformación del Gobierno de Puerto Rico", se realice simultáneamente la correspondiente transferencia de fondos asignados a la nómina y costos relacionados de dicho empleado.
Sección 26. – El Secretario de Hacienda, el Director de la OGP, y el Director de Finanzas y el Director Ejecutivo de cada agencia o corporación pública cubierta por el Plan Fiscal 2024 serán responsables de no gastar ni comprometer durante el AF2026 ninguna cantidad que exceda las asignaciones autorizadas para el AF2026. Esta prohibición se aplica a todos las asignaciones consignadas en un presupuesto certificado por la Junta de Supervisión, incluidas las asignaciones para nóminas y costos relacionados. El Director Ejecutivo de la AAFAF y el Director de la OGP también certificarán a la Junta de Supervisión, con copia a la Asamblea Legislativa, antes del 30 de septiembre de 2025, que no se ha gastado ni comprometido ninguna cantidad que exceda las asignaciones del presupuesto certificado para el AF2025.
Sección 27. – Para evitar cualquier duda, cualquier referencia dentro del presupuesto a la AAFAF, el Departamento de Hacienda o la OGP, o a cualquiera de sus respectivos funcionarios, se aplica a cualquier sucesor de los mismos.
Sección 28. – A más tardar el 31 de julio de 2025, la Gobernadora proporcionará a la Junta de Supervisión proyecciones presupuestarias de los ingresos y gastos del Fondo General para cada trimestre del AF2026, las cuales deberán ser consistentes con el presupuesto correspondiente certificado por la Junta de Supervisión (el "Presupuesto Trimestral"). El Presupuesto Trimestral se le proveerá a la Junta de Supervisión en formato Excel e incluirá las asignaciones detalladas por agencia, corporación pública, tipo de fondo y concepto de gasto. Junto con el informe que la Gobernadora debe proporcionar en virtud de la Sección 203 de PROMESA a más tardar 15 días después del último día de cada trimestre, la Gobernadora proveerá un análisis de desviación trimestral que sea coherente con la contabilidad de devengo modificada.
Sección 29. – De conformidad con los requisitos establecidos en las resoluciones presupuestarias certificadas, los fondos de Pensiones de Empleados de la AEE mantenidos bajo la custodia de la OGP sólo se liberarán después de que la AAFAF proporcione dicha documentación, a satisfacción de la Junta de Supervisión.
Sección 30. – Los Fondos de Retiro para la Policía custodiados por la OGP sólo se liberarán previa aprobación de la Junta de Supervisión.
Sección 31. – De conformidad con la Sección 204(b)(2) de PROMESA, desde el 6 de noviembre de 2017 (y modificada por última vez el 30 de abril de 2021), la Junta de Supervisión ha mantenido una Política de Revisión de Contratos (la “Política”), que requiere la revisión y aprobación previas por parte de la Junta de Supervisión de los contratos con un valor agregado igual o superior a 10 millones de dólares para garantizar que "promueven la competencia en el mercado" y "no son inconsistentes con el plan fiscal aprobado". La Política aplica a cualquier contrato o serie de contratos relacionados, incluidas las enmiendas, modificaciones o extensiones, con un valor total esperado de $10 millones o más, que se proponga otorgar el Estado Libre Asociado (lo cual incluye las ramas ejecutiva, legislativa y judicial del gobierno) o cualquier instrumentalidad cubierta. En particular, la Política tiene en cuenta (i) el valor agregado esperado de los contratos o modificaciones a lo largo de años fiscales (ii) los contratos o modificaciones que hacen que el valor agregado de los contratos activos con el mismo contratista o sus filiales alcance los $10 millones o más en un año fiscal en particular, independientemente de la naturaleza de los servicios. Además, la Junta de Supervisión puede optar por revisar contratos por debajo del umbral de $10 millones a estos efectos, de forma aleatoria o según su propia discreción. Específicamente, en el caso de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (“AEE”) el umbral de revisión de contratos se ha reducido a $250,000 exclusivamente para contratos pagaderos de las partidas presupuestarias de "Servicios Profesionales y Técnicos Subcontratados" y "Reestructuración de la AEE y Título III" de la AEE. Por consiguiente, todos los contratos propuestos (o series de contratos relacionados) que alcancen dicho umbral y sean clasificados como Contratos de Servicios de Consultoría por la Oficina del Contralor de Puerto Rico (y cualquier subcategoría aplicable) deben ser sometidos a la Junta de Supervisión para su revisión y aprobación antes de su otorgamiento. Para todos los demás contratos de la AEE, la Junta de Supervisión mantiene el umbral actual de $10 millones. De igual forma, en el caso de la Universidad de Puerto Rico, la Junta de Supervisión redujo el umbral de revisión de contratos de la UPR a $2 millones para todos los contratos. Por último, con el fin de garantizar aún más que ciertos contratos promuevan la competencia en el mercado, la Junta de Supervisión podrá requerir, a su propia discreción, que el Estado Libre Asociado o cualquier instrumentalidad cubierta, mantenga a la Junta de Supervisión al tanto de los procesos de adquisición en curso para la ejecución de nuevos contratos.
Sección 32. – Cualquier legislación que modifique el uso o los propósitos de los fondos asignados en este presupuesto deberá identificar una fuente viable de fondos para asegurar el cumplimiento del Plan Fiscal aplicable.
Sección 33. – Esta Resolución Conjunta se adoptará en los dos idiomas oficiales de Puerto Rico, español e inglés. Si en su interpretación o aplicación surgiese algún conflicto entre el texto en inglés y el texto en español, prevalecerá el texto en inglés.
Sección 34. – Si alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de esta Resolución Conjunta fuera anulada o declarada inconstitucional, la orden a tal efecto dictada no afectará, ni invalidará el remanente de esta Resolución Conjunta. El efecto de dicha orden quedará limitado a la cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de esta Resolución Conjunta que hubiere sido anulada o declarada inconstitucional. Si la aplicación de alguna cláusula, párrafo, subpárrafo, oración, palabra, letra, artículo, disposición, sección, subsección, título, capítulo, subcapítulo, acápite o parte de esta Resolución Conjunta a una persona o circunstancia fuera anulada o declarada inconstitucional, la orden a tal efecto dictada no afectará ni invalidará la aplicación del remanente de esta Resolución Conjunta a aquellas personas o circunstancias en que se pueda aplicar válidamente. Es la voluntad expresa e inequívoca de esta Asamblea Legislativa que los tribunales hagan cumplir las disposiciones y la aplicación de esta Resolución Conjunta en la mayor medida posible, aunque se anule, invalide, perjudique o declare inconstitucional alguna de sus partes, o aunque se deje sin efecto, invalide o declare inconstitucional su aplicación a alguna persona o circunstancia. Esta Asamblea Legislativa hubiera aprobado esta Resolución Conjunta independientemente de la determinación de separabilidad que un Tribunal pueda emitir.
Sección 35. – Esta Resolución Conjunta entrará en vigor el 1 de julio de 2025.
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