GOBIERNO DE PUERTO RICO

20 ^ma. Asamblea 2^da. Sesión

Legislativa Ordinaria

SENADO DE PUERTO RICO

R. del S. 50

INFORME FINAL

19 de agosto de 2025

AL SENADO DE PUERTO RICO

La Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico, previo estudio, consideración e investigación de la R. del S. 50, presenta ante este Honorable Cuerpo su Informe Final, con los hallazgos, recomendaciones y conclusiones alcanzadas.

ALCANCE DE LA MEDIDA

La Resolución del Senado 50 ordena a la Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico realizar una investigación exhaustiva sobre las condiciones actuales del antiguo Centro de Salud Familiar del municipio de Rincón administrado por el Departamento de Salud.

INTRODUCCIÓN

Según se desprende de la Exposición de Motivos, la salud del pueblo es uno de los temas de mayor interés público y de alta importancia en la política pública del Gobierno de Puerto Rico. En la década de los noventa (90) en el municipio de Rincón se construyó un Centro de Salud Familiar de primer orden, contando con sala de emergencias, laboratorio, centro de imágenes, oficinas de servicios médicos y los programas categóricos del Departamento de Salud.

La facilidad no fue aprovechada a su máximo nivel debido a que en el municipio existe un Centro de Servicios Médicos 330 que ofrece servicios de excelencia a la ciudadanía. No obstante, el municipio de Rincón es uno de crecimiento, desarrollo económico y alto turismo. El área oeste tiene la necesidad de contar con los servicios de sus agencias accesibles y disponibles para todos los ciudadanos. Por otro lado, existen servicios y oficinas que operan desde facilidades privadas, lo que conlleva un aumento en el gasto de las agencias por el pago de rentas.

Ciudadanos y empleados del Departamento de Salud han manifestado inquietudes sobre el estado físico, estructural y funcional del inmueble, lo cual podría afectar tanto la seguridad de la comunidad como la preservación del patrimonio público. Es interés del Gobierno de Puerto Rico garantizar la adecuada administración, conservación y, en su caso, reconversión de los bienes estatales de relevancia para el bienestar de la ciudadanía.

Por estas razones, es urgente y necesario que el Senado de Puerto Rico tome acción inmediata mediante la aprobación de esta resolución de investigación. Considerando que el antiguo Centro de Salud Familiar del municipio de Rincón, actualmente bajo el Departamento de Salud y la Autoridad de Edificios Públicos, constituye un inmueble de interés público y potencial valor histórico y social para la comunidad. Por ello, resulta indispensable que el Departamento de Salud rinda cuentas sobre el manejo, mantenimiento y posible utilización o reconversión del centro, en un marco de transparencia y responsabilidad administrativa.

Análisis de la medida

En el ejercicio de sus facultades constitucionales de fiscalización, la Asamblea Legislativa, mediante la Resolución del Senado 50, encomendó a la Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico llevar a cabo una investigación exhaustiva sobre las condiciones actuales del Antiguo Centro de Salud Familiar del Municipio de Rincón administrado por el Departamento de Salud.

En atención a este mandato, la Comisión procedió diligentemente a solicitar los comentarios sobre la medida a diversos componentes gubernamentales. Los memoriales recibidos y utilizados para realizar esta investigación son: la Administración Municipal de Rincón y la Autoridad de Edificios Públicos (AEP).

Asimismo, la Comisión de Salud realizó una Inspección Ocular en el Antiguo Centro de Salud Familiar del Municipio de Rincón el pasado 13 de mayo de 2025 con el objetivo de poder realizar una investigación abarcadora y presentar este Informe Final donde expone los hallazgos fundamentales, las gestiones administrativas realizadas por el Departamento y las recomendaciones legislativas pertinentes.

De otra parte, se recibieron contestaciones a requerimientos de información cursados al el Departamento de Salud (DS), el Departamento de la Familia, la Administración de Seguros de Salud (ASES), la Administración de Servicios de Salud y Contra la Adicción (ASSMCA), la Autoridad de Edificios Públicos (AEP), el Programa WIC y el Registro Demográfico. Cabe destacar que, al momento de rendir el presente informe, esta Ilustre Comisión no había recibido la contestación al requerimiento remitido al Programa Medicaid.

A continuación, presentaremos un resumen de los argumentos y comentarios esbozados por las diferentes agencias y entidades consultadas durante el proceso de investigación.

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE RINCÓN

Esta Ilustre Comisión tuvo la oportunidad de examinar copia y Certificación
de la Resolución Número Dos (2), Serie 1992-1993, en virtud de la cual
se autorizó la cesión de inmueble objeto de la presente investigación a la Autoridad de Edificios Públicos en el que actualmente consta enclavada la estructura denominada como "Centro de Salud Familiar" en esta municipalidad. La misma fue suministrada por la Administración Municipal de Rincón. Asimismo, el Municipio agradeció la oportunidad de colaboración conjunta en beneficio de sus residentes.

AUTORIDAD DE EDIFICOS PÚBLICOS (AEP)

Recibimos, de igual forma, la ponencia de la Autoridad de Edificios Públicos (AEP) la cual presentó su memorial explicativo por conducto de su Director Ejecutivo, Félix Lassalle Toro.

Informó que el mantenimiento del inmueble ante investigación no se encuentra bajo la responsabilidad directa de la Autoridad. No obstante, la Autoridad afirmó haber atendido en el pasado una solicitud específica relacionada con el antiguo centro. Según indicó, en aquella ocasión, se brindó apoyo técnico para la reparación de la planta de emergencia y unas bombas de agua esenciales para el funcionamiento básico de la estructura. Manifestó haber completado dicha gestión con éxito y aseguró que, desde entonces, no se ha recibido petición adicional alguna por parte de entidad alguna en relación con dicha facilidad. Reafirmó que, al momento de esta comunicación, no existe solicitud pendiente de acción por parte de la AEP.

La Autoridad de Edificios Públicos concluyó reiterando su compromiso con la transparencia, la colaboración interagencial y el uso responsable de los bienes públicos. Recomendó que, como parte de la investigación ordenada por la R. del S. 50, se identifique formalmente cuál es la entidad que actualmente ocupa o tiene arrendado el inmueble, y que se le solicite su colaboración para esclarecer el estado físico y operacional de la facilidad. Asimismo, reiteró su disposición, dentro de sus competencias y recursos, para colaborar con cualquier iniciativa viable y coordinada que promueva el uso eficiente de la estructura en beneficio, no solo del pueblo de Rincón, sino de Puerto Rico.

Marco General de la Investigación

En primer lugar, es necesario subrayar que esta investigación fue legitimada bajo la facultad de la Asamblea Legislativa de investigar toda entidad pública, conforme a lo establecido por el Artículo III, Sección 17 de la Constitución de Puerto Rico. Este ejercicio se sustentó no solo en la prerrogativa legal, sino también en la obligación moral de garantizar que el sistema de salud pública opere bajo condiciones adecuadas y conforme a las normativas vigentes.

Inspección Ocular

Para la evaluación de la R. del 5. 50 la Honorable Comisión de Salud convocó una Inspección Ocular en el Antiguo Centro de Salud Familiar del Municipio de Rincón el pasado 13 de mayo de 2025 donde comparecieron:

• Departamento de Salud, representado por la Sra. Teresa Soto, Directora Regional Mayagüez
• Autoridad de Edificios Públicos (AEP), representada por el Sr. Jonathan González, Director Área de Conservación y Mantenimiento, el Sr. José E. Feliciano, Director Regional y el Sr. Iván Hernández, Supervisor.

Conforme a la discusión e intercambio de preguntas y respuesta en la Inspección Ocular que fue llevada a cabo en las mencionadas facilidades le fue informado a la Comisión lo siguiente:

Autoridad de Edificios Públicos (AEP)

1. Reiteró, que mediante el Contrato de Arrendamiento que sostienen con el Departamento de Salud solo se incluye el arrendamiento del espacio, pero no el mantenimiento.
2. Según explicó la AEP, la OGP le asignó un monto al Departamento de Salud para pagar el arrendamiento de todos los edificios, por lo que no se paga por pie cuadrado. El monto asignado es de $1,638,000.00 anual para todos los edificios arrendados con la AEP.
3. La AEP esbozó su disposición de colaborar con el mantenimiento del inmueble, a pesar de que no le corresponde por no existir un contrato a tales fines.
4. Indicó, no tener conocimiento sobre si se han realizado acercamientos a otras Agencias para utilizar las facilidades.
5. Además, informó a la Comisión, que no tienen reclamos ante FEMA por el edificio objeto de investigación.
6. Afirmó que el edificio donde ubica el antiguo “Centro de Salud Familiar” es un área amplia que cuenta con 40,023 pies cuadrados de construcción.

Departamento de Salud

1. Mencionó las Oficinas gubernamentales que en algún momento estuvieron ubicadas en el local: Programa WIC, Programa de Madres, Niños y Adolescentes, Registro Demográfico, Salud Ambiental e Manejo de Emergencias. Asimismo, había una farmacia y aun área de salud oral.
2. Explicó, que luego de que se abrió la sala 330 el Centro de Salud Familiar perdió pacientes y posteriormente no hubo quien quisiera administrar el edificio.
3. Manifestó, que luego de haber arreglado las filtraciones en un área del edificio, ha vislumbrado traer nuevamente al Programa WIC. Estos se encuentran rentando otra facilidad debido a que se fueron del edificio por las filtraciones y falta de aire acondicionado.
4. También mencionó al programa de vacunación como una opción viable para traerlo a ocupar edificio, toda vez que el Centro 330 no cuenta con vacunación.
5. El Departamento está consciente de que tiene que preparar el área para traer los programas de vuelta.
6. Aclaró, que no posee contrato de seguridad por lo que tienen problemas de vandalismo. Han tenido que, incluso, ponerles paneles a las ventanas por cristales rotos.
7. Argumentó, que, para traer de nuevo programas, tienen que contar con seguridad, al menos, en las tardes y noches.
8. Añadió, que el año pasado arregló la mayoría de las filtraciones que había, pero quedan las de sala de emergencia.
9. En cuanto a las oficinas del Registro Demográfico, explicó que se encontraban ubicadas en las facilidades pero que unificaron varios pueblos por falta de empleados y por esa razón se fueron. No obstante, tienen inventario en las oficinas que ocupaban, aunque no ofrecen servicios.
10. Con la finalidad de identificar qué otras Agencias de Gobierno pudieran ubicarse en el “Centro de Salud Familiar” y rentarse el espacio, el Presidente de la Comisión indagó si el Departamento de la Familia renta algún edificio cerca. Y la respuesta fue afirmativa. La Comisión estará haciendo acercamientos para evaluar viabilidad.

Recorrido por las Facilidades del Antiguo Centro de Salud Familiar del Municipio de Rincón

La Comisión realizó un recorrido por las facilidades. Inició por la antigua área de recepción, la cual nos fue informada que por muchos años se utilizó como almacén, pero el año pasado el Departamento de Salud realizó un decomiso. La Comisión también pudo observar lo que eran las antiguas oficinas del Registro Demográfico y del Programa WIC. Asimismo, se pudo apreciar que el edificio cuenta con un estacionamiento amplio.

De igual forma, inspeccionó las Oficinas de Medicaid, las cuales, si están operando y las facilidades se encuentran en buenas condiciones, así como el funcionamiento del aire acondicionado. La Directora de la oficina, la Sra. Celinés Echevarría, indicó, que hay días que atienden entre 50-65 personas. No obstante, denunció, que desde hace 4 meses solo cuentan con 1 solo baño para todos los visitantes debido a que los otros se dañaron y no se han podido reparar por falta de las piezas. La AEP se comprometió a enviar personal y un plomero para atender la situación.

La Directora del Programa Medicaid indicó que actualmente cuentan con 11 empleados, tanto transitorios y contratados a través de ManPower. Sobre esto, el Presidente de la Comisión indagó el porqué aún quedan empleados contratados por ManPower cuando hay un mandato de hacerlos empleados regulares.

La Comisión pudo observar un cristal roto por vandalismo en el área del Programa de Madres, Niños y Adolescentes, incluso, tuvieron a una persona indigente durmiendo en las facilidades de Salud Ambiental. El Departamento de Salud informó a la Comisión que ya realizó el reporte de vandalismo y que requisó el daño. En la inspección se observó que el área tampoco cuenta con bombillas fundidas las cuales han sido difícil de adquirir. La AEP se comprometió a verificar el particular de las bombillas y el cristal. De igual forma, el piso del área requiere ser pulido.

Conclusión de la Inspección

Luego del recorrido, el Presidente de la Comisión realizó un resumen de los aspectos atendido en la Inspección Ocular entre los que destacó que no se le está dando el uso adecuado a las facilidades por lo que se debe comenzar a realizar gestiones para identificar qué Agencias pueden traerse a al antiguo “Centro de Salud Familiar” para que sitúen sus oficinas en el edificio en lugar de pagar rentas a entes privados.

La Autoridad de Edificios Públicos le proveyó a la Comisión de Salud copia del “Contrato de Arrendamiento Departamento de Salud” el cual fue suscrito el 13 de agosto de 2024 con el Núm. 2025-A-000021 (2025-DS5052). Asimismo, se comprometió a traer una brigada a las facilidades los días, 24, 25 y 26 de mayo de 2025 para darle mantenimiento a las áreas, tales como pasar manguera, pintar el encintado, etc. Le enviarán fotos a la Comisión del antes y después de los trabajos.

Peticiones Posteriores a la Inspección

El Presidente de la Comisión realizó un sin número de peticiones de información a diversas Agencias y entidades entre las que se destacan: el Departamento de Salud (DS), la Autoridad de Edificios Públicos (AEP), el Programa WIC, el Departamento de la Familia, la Administración de Seguros de Salud (ASES), el Registro Demográfico y la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA).

Reconocimiento de las Gestiones Administrativas Posteriores a la Inspección y/o contestaciones a Requerimientos de Información cursados

DEPARTAMENTO DE SALUD (DS)

El Departamento de Salud (DS) le informó a esta Ilustre Comisión que posterior a la Inspección Ocular ha estado realizando, junto al personal de la Región de Mayagüez las reparaciones menores las facilidades del Antiguo Centro de Salud Familiar del Municipio de Rincón las cuales consisten en:

• Reparación y Acondicionamiento de los baños
• Reemplazo de Acústicos
• Reemplazo de Tubos de Lámparas para mejorar la iluminación
• Pintura de Oficinas
• Arreglo de Lavamanos
• Sellado de Ventanas y Puertas para evitar la entrada no autorizada y actos de vandalismo
• Pulido de Piso en las Oficinas de Madres, Niños y Adolescentes
• Pulido de Piso en las Oficinas de HIPAA
• Colocación de Tapas de Receptáculos de Electricidad
• Colocación de Mueble de Metal para guardar material de limpieza en el área de Medicaid

Reconoció que el personal de la Autoridad de Edificios Públicos ha colaborado con el personal técnico, plomeros, electricistas y trabajadores del Departamento de Salud en las reparaciones mayores de baños, sellado de techo, poda y recogido de árboles, pintura y alumbrado de estacionamiento, limpieza exterior e interior con máquina de lavado de presión en el CDT de Rincón.

Respecto a los programas del Departamento de Salud indicó que, el Programa WIC está coordinando el decomiso y disposición de documentos públicos y fumigación del área. Por otra parte, reveló que el Programa de Epidemiología identificó un espacio para guardar materiales, equipo y documentos de su programa que tuvieron que trasladar de la Unidad de Salud Pública.

Asimismo, aseveró, estar evaluando la recomendación de la Comisión sobre la reubicación de los Programas de WIC y Registro Demográfico. En referencia al Programa WIC, añadió que este programa ofrece servicios de educación en nutrición y lactancia completamente libre de costo a mujeres embarazadas, post parto y lactantes, así como, a infantes y niños hasta los cinco (5) años que presente algún riesgo médico nutricional y cualifiquen para nuestros servicios.

Enfatizó que, en la actualidad, el Programa WIC no tiene ninguna clínica ubicada en el Municipio de Rincón. Explicó, que los servicios a nuestros participantes fueron relocalizados a la Clínica de Añasco o a otro pueblo cercano, de su preferencia y con la opción de recibir los mismos de forma virtual si así lo desean. Especificó que, actualmente, cuentan con 296 participantes del Municipio de Rincón que reciben los servicios.

Finalmente, el Departamento de Salud reiteró su compromiso con el mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura destinada al servicio de salud del municipio de Rincón.

PROGRAMA WIC

Por su parte, el Programa WIC enunció que ofrece servicios de educación en nutrición y lactancia completamente libre de costo a mujeres embarazadas, post parto y lactantes, así como a infantes y niños hasta los cinco (5) años que presenten algún riesgo médico nutricional y cualifiquen los servicios que ofrecen. Informó que, en la actualidad, el Programa WIC no cuenta con ninguna clínica en el municipio de Rincón pero aclaró que, si tuvo una clínica en el CDT en el Municipio de Rincón, pero tuvo que ser relocalizada en el año 2018, debido al deterioro en que se encontraba dicha instalación.

Ilustró que los servicios a los participantes fueron relocalizados a la clínica de Añasco o a otro pueblo cercano, de su preferencia y con la opción de recibir los mismos de forma virtual si a así lo desean. Añadió que tienen 296 participantes del municipio de Rincón que reciben los servicios.

DEPARTAMENTO DE LA FAMILIA

Por su parte, el Departamento de la Familia declaró que el costo actual que pagan por arrendamiento en facilidades privadas en el municipio de Rincón es de un canon mensual de $8,154.17, esto a razón de $9.50 por pie cuadrado (pc) para un total de 10,300 pc.

Expresó que sus facilidades actuales ubicadas en la Carretera 115, km 12.8, Ave. Albizu Campos en Rincón, se encuentran en excelentes condiciones.  De hecho, sostuvo que trabajan en unas mejoras para atender aspectos relacionados a la atención de personas de con diversidad funcional en la sala de espera y a la provisión de nuevo mobiliario modular. Añadió que las facilidades cuentan con un generador eléctrico para emergencias de 125 KVA que permite la operación de toda la oficina y una cisterna de 600 galones. Aclaró que el contrato está vigente hasta el 26 de agosto de 2026.

Puntualizó que en esta oficina se incorporaron las operaciones de un Centro de Servicios Integrados en virtud de la Ley Núm. 238-2018, conocida como Ley de Centros de Servicios Integrados del Gobierno de Puerto Rico. Agregó que entre las agencias que cuentan con presencia y ofrecimiento de servicios en las facilidades está el Departamento de Transportación y Obras Públicas, Registro Demográfico y el Departamento de Hacienda para venta de sellos y comprobantes.

En cuanto a la viabilidad de reubicar estas operaciones en las facilidades del antiguo Centro de Salud Familiar del municipio de Rincón, esbozó que todo dependerá del ofrecimiento del espacio; las condiciones de planta física y el nivel de adecuación que se pueda alcanzar procurando atender las necesidades de espacio que cada componente de trabajo requiere. No obstante, argumentó que, debido a que desconoce la facilidad bajo evaluación, no puede establecer de manera adecuada la viabilidad, así como desconoce si el espacio permitirá el desarrollo de una distribución coherente sobre la manera en que ofrecen sus servicios.

ADMINISTRACIÓN DE SEGUROS DE SALUD (ASES)

La Administración de Seguros de Salud (ASES) detalló que, al 30 de abril de 2025, el total de beneficiarios suscritos al Plan de Salud del Gobierno de Puerto Rico (Plan Vital), en Rincón y pueblos aledaños son:

Explicó que, al presente la ASES solo cuenta con la Oficina Central, aunque en el pasado hubo oficinas regionales en los pueblos de Aguadilla y Mayagüez, las cuales pasaron a la atención del Procurador del Paciente. No obstante, sostuvo que cuenta con el Área de Servicio al Cliente, la cual brinda servicio a la totalidad de la población que se sirve del Plan de Salud del Gobierno de Puerto Rico.

ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL

Y CONTRA LA ADICCIÓN (ASSMCA)

Por su parte, la Administración de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA) indicó que actualmente no cuenta con programas físicamente establecidos específicamente en el Municipio de Rincón, aunque sí ofrece servicios y recursos a nivel regional, por lo que no incurre en gastos por concepto de arrendamiento de facilidades privadas en ese Municipio, ni sería viable fiscalmente en estos momentos ubicar oficinas en el Centro de Salud Familiar del Municipio de Rincón.

Explicó, que los Servicios Orientados a la Recuperación constituyen un tratamiento ambulatorio en el que se ofrecen servicios de salud mental en un nivel de cuidado de mayor autonomía. Agregó, que estos servicios están basados en el modelo de recuperación, y se ajustan a las necesidades particulares de cada participante. El objetivo del tratamiento es minimizar la institucionalización, reducir las hospitalizaciones y estadías prolongadas, prevenir recurrencias, promover la integración familiar y fortalecer los recursos de apoyo en los procesos de recuperación.

ASSMCA detalló que los servicios de tratamiento ambulatorios para los residentes de Rincón se ofrecen a través del Centro de Recuperación Área Oeste, el cual está ubicado en la Carretera #2, Km. 157.0, Barrio Sábalos Nuevo, Mayagüez, PR, 00680-1500. Este Centro atiende a la población de Rincón como parte de su área de cobertura.

Mencionó los programas disponibles para residentes de Rincón:

1. PATH (Program for Assistance in Transition from Homelessness)- Programa de alcance comunitario que opera en los 78 municipios. Atiende personas sin hogar con condiciones severas de salud mental. Ofrece manejo de caso, acceso a servicios de salud, coordinación de tratamiento, apoyo en la búsqueda de vivienda y seguimiento post-reubicación.
2. PAYAC (Programa de Alcance y Apoyo Comunitario)- Enfocado en personas con trastornos por uso de sustancias o trastorno concurrente. Realiza alcance en toda la isla para facilitar acceso a servicios de tratamiento, cuidado integral y estabilización en la comunidad.
3. COSS (Community Outreach and Supportive Services)- Proporciona servicios de apoyo a personas sin hogar o en riesgo de perder su vivienda, con historial de salud mental o uso problemático de sustancias. Incluye intervención clínica, manejo de caso y apoyo interdisciplinario para promover adherencia y estabilidad.
4. Hogar Seguro del Oeste- Proyecto de vivienda permanente con servicios de apoyo para personas sin hogar crónicas con discapacidades. Ofrece acompañamiento clínico, enlace a servicios y vivienda digna para promover su reintegración comunitaria. (Ubicación: región oeste)
5. Nuevo Comienzo del Oeste- Proyecto que combina vivienda transitoria y permanente para personas sin hogar no crónicas con barreras complejas de ubicación. Diseñado para facilitar su estabilización habitacional e independencia.
6. Juntos de la Mano- Proyecto de vivienda con servicios de apoyo para personas y familias que enfrentan violencia de género. Provee intervención psicosocial, apoyo en salud mental, estabilización habitacional y desarrollo de resiliencia.
7. Jóvenes Seguros del Sur- Programa dirigido a jóvenes de 18 a 24 años en situación de sinhogarismo. Combina vivienda permanente y transitoria con servicios

HALLAZGOS

La Resolución del Senado 50 ordena a la Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico realizar una investigación exhaustiva sobre las condiciones actuales del antiguo Centro de Salud Familiar del municipio de Rincón administrado por el Departamento de Salud.

En síntesis, los hallazgos más significativos encontrados por la Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico sobre la materia se esbozan a continuación:

1. Los terrenos donde enclava la estructura denominada como "Centro de Salud Familiar", fueron transferidos por el Municipio de Rincón a la Autoridad de Edificios Públicos mediante la Certificación de la Resolución Número Dos (2), Serie 1992-1993.
2. El mantenimiento del inmueble no se encuentra bajo la responsabilidad directa de la AEP sino del arrendatario, el Departamento de Salud, toda vez que el “Contrato de Arrendamiento Departamento de Salud” suscrito el 13 de agosto de 2024 con el Núm. 2025-A-000021 (2025-DS5052), solo se incluye el arrendamiento del espacio, pero no el mantenimiento.
3. El edificio donde ubica el antiguo "Centro de Salud Familiar" es un área amplia que cuenta con 40,023 pies cuadrados de construcción. Asimismo, cuenta con un vasto estacionamiento y áreas verdea extensas.
4. En el pasado ubicaron sus oficinas en el Centro de Salud Familiar las siguientes Oficinas Gubernamentales: WIC, Programa de Madres, Niños y Adolescentes, Registro Demográfico, Salud Ambiental y Manejo de Emergencias. Incluso, había una farmacia y aun área de salud oral.
5. Oficinas como WIC mudaron sus facilidades el edificio por deficiencias estructurales como, por ejemplo, filtraciones.
6. Ni el Departamento de Salud o AEP poseen contrato de seguridad por lo que, actualmente confrontan problemas de vandalismo en el edificio.
7. Posterior a la Inspección Ocular realizada, el Departamento de Salud, en colaboración con la AEP han realizado ciertas reparaciones al edificio entre las que se destacan: reparación y acondicionamiento de los baños, reemplazo de acústicos, reemplazo de tubos de lámparas para mejorar la iluminación, pintura de oficinas, arreglo de lavamanos, sellado de ventanas y puertas para evitar la entrada no autorizada y actos de vandalismo, pulido de piso en las Oficinas de Madres, Niños y Adolescentes y de HIPAA, colocación de tapas de receptáculos de electricidad y colocación de mueble de metal para guardar material de limpieza en el área de Medicaid.

RECOMENDACIONES

Cónsono con la información evaluada, la Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico presenta las siguientes recomendaciones:

1. Premura para habilitar el edificio del antiguo “Centro de Salud Familiar" y corregir las deficiencias estructurales, de manera que se pueda comenzar a traer de vuelta los programas que una vez ubicaron allí o traer nuevas oficinas gubernamentales, en lugar de que continúen pagando altos cánones de arrendamiento a arrendadores privados.
2. Es necesario que la propiedad cuente son seguridad 24/7 para prevenir actos de vandalismo, que se traducen en costos adicionales para poner en óptimas condiciones las facilidades.

CONCLUSIÓN

POR TODO LO ANTES EXPUESTO, la Comisión de Salud del Senado de Puerto Rico, previo estudio y consideración, tiene a bien presentar ante este Alto Cuerpo su Informe Final sobre la Resolución del Senado 50, con los hallazgos y recomendaciones para su consideración

Respetuosamente sometido,

Juan Oscar Morales Rodríguez

Presidente

Comisión de Salud