PS 1078

Para crear el Programa "El Armario de la Niñez" en el Departamento de la Familia; disponer la recolección anual de vestimenta para niños y niñas de 0 a 18 años…

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Para crear el Programa "El Armario de la Niñez" en el Departamento de la Familia; disponer la recolección anual de vestimenta para niños y niñas de 0 a 18 años en las oficinas regionales y centrales del Departamento, coincidiendo con el Día del Niño en Puerto Rico; fomentar la distribución gratuita de estos donativos a los albergues de menores y en casos de remociones de emergencia; y para otros fines relacionados.

Medida·Senado·Sesión 2025-2028

Recorrido

RadicadaEn comisiónAprobadaLey

Resumen de la medida

Qué propone

Crea el Programa 'El Armario de la Niñez' en el Departamento de la Familia (DF). El programa realizará una recolección anual de vestimenta nueva o en buen estado para niños y niñas de 0 a 18 años en las oficinas del DF, coincidiendo con el Día del Niño. Los donativos se distribuirán gratuitamente a albergues y hogares para menores, y a niños en remociones de emergencia que carezcan de pertenencias. El DF deberá establecer criterios de salubridad y un sistema formal de registro y control de inventario, y podrá colaborar con organizaciones sin fines de lucro. La implementación se financiará con recursos existentes, donativos y aportaciones voluntarias, sin una específica.

Pros

•Establece un mecanismo formal para la recolección y distribución de vestimenta para menores en albergues y en situaciones de remoción de emergencia, abordando una necesidad inmediata de dignidad y bienestar para esta población vulnerable.
•Incorpora criterios de salubridad y calidad para los donativos, prohibiendo explícitamente ropa interior usada y artículos deteriorados o con riesgos sanitarios, lo que busca garantizar la dignidad y seguridad de los beneficiarios.
•Permite la colaboración con organizaciones sin fines de lucro, entidades comunitarias e instituciones de base de fe para apoyar la logística de clasificación, almacenamiento y distribución, aprovechando capacidades externas.
•Requiere la creación de un sistema formal de registro y control de inventario para asegurar la trazabilidad, transparencia y administración adecuada de los donativos recolectados y distribuidos.

Contras

•La medida no asigna fondos específicos para la operación del programa, disponiendo que la implementación se realice con recursos administrativos y operacionales existentes, donativos y aportaciones voluntarias. El Departamento de la Familia estima que los gastos anuales superarían los $5,000,000, lo que podría generar una carga financiera y administrativa significativa no cubierta por la ley.
•El Departamento de la Familia advirtió que la responsabilidad principal de implantar y administrar el programa recaería en la agencia, requiriendo potencialmente arrendar espacios adicionales, equipos, personal (estimado en al menos 33 empleados), protocolos de manejo, seguros y mantenimiento continuo, lo cual excede la capacidad operativa y presupuestaria actual sin una asignación clara.
•La recolección es anual y coincide con el Día del Niño, pero las remociones de emergencia y las necesidades de los albergues son continuas durante todo el año. El programa debe mantener condiciones adecuadas de almacenamiento y capacidad de respuesta de manera continua, lo que implica un esfuerzo operativo constante no completamente detallado en su financiamiento.
•La medida delega la adopción de y protocolos al Secretario del DF dentro de 180 días, pero la ausencia de una clara y la magnitud de las necesidades operativas señaladas por el propio DF (superando los $5 millones anuales) plantean dudas sobre la viabilidad de cumplir con estas responsabilidades de manera efectiva y sostenible sin fondos adicionales.

Intereses en juego

Beneficia a:: Niños, niñas y adolescentes (0-18 años) que residen en albergues y hogares para menores, o que son removidos de emergencia de sus hogares y carecen de pertenencias básicas.
Preocupa a:: El Departamento de la Familia, que asume la responsabilidad principal de la administración y operación del programa sin una específica, enfrentando costos operativos estimados superiores a $5,000,000 anuales.
Quién paga o decide:: El financiamiento se basa en recursos existentes del Departamento de la Familia, donativos voluntarios y aportaciones en especie. La implementación final y la adopción de recaen en el Secretario del Departamento de la Familia.

Perspectiva histórica

Esta medida se inscribe en el contexto de la crisis estructural del sistema de protección de menores en Puerto Rico, que incluye la sobrecarga administrativa del Departamento de la Familia y la necesidad de atender las carencias de los niños y niñas bajo su custodia, especialmente en situaciones de emergencia. La iniciativa busca mitigar la falta de recursos básicos que enfrentan los menores removidos de sus hogares o albergados, un problema que históricamente ha sido señalado por auditorías y gremios de trabajadores sociales.

En qué va

La medida fue el 10 de febrero de 2026 y el 23 de marzo de 2026. Posteriormente, fue referida a comisión en la Cámara de Representantes el 7 de abril de 2026, donde se realizó una el 1 de octubre de 2026, y la comisión recomendó no aprobarla.

Generado por IA · puede contener errores y los argumentos a favor/en contra son posibles puntos de debate, no una postura oficial. Verifica con el texto oficial.

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Trámite legislativo

Última acción · 1 de octubre de 2026

Comisión no recomienda aprobación de la medida

Termómetro ciudadano

Ciudadanía (reacciones en LegislaPR)Aún nadie ha reaccionado

Legisladores, en votaciones por nombre

A favor: 21 (75%)En contra: 1 (4%)Abstenido: 4 (14%)Ausente: 2 (7%)

La lectura de coincidencia compara solo a favor vs. en contra de cada lado.

Votación

Senado · Aprobada

23 de marzo de 2026

21 A favor1 En contra4 Abstenido2 Ausente

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Qué propone

Pros

•Establece un mecanismo formal para la recolección y distribución de vestimenta para menores en albergues y en situaciones de remoción de emergencia, abordando una necesidad inmediata de dignidad y bienestar para esta población vulnerable.
•Incorpora criterios de salubridad y calidad para los donativos, prohibiendo explícitamente ropa interior usada y artículos deteriorados o con riesgos sanitarios, lo que busca garantizar la dignidad y seguridad de los beneficiarios.
•Permite la colaboración con organizaciones sin fines de lucro, entidades comunitarias e instituciones de base de fe para apoyar la logística de clasificación, almacenamiento y distribución, aprovechando capacidades externas.
•Requiere la creación de un sistema formal de registro y control de inventario para asegurar la trazabilidad, transparencia y administración adecuada de los donativos recolectados y distribuidos.

Contras

•La medida no asigna fondos específicos para la operación del programa, disponiendo que la implementación se realice con recursos administrativos y operacionales existentes, donativos y aportaciones voluntarias. El Departamento de la Familia estima que los gastos anuales superarían los $5,000,000, lo que podría generar una carga financiera y administrativa significativa no cubierta por la ley.
•El Departamento de la Familia advirtió que la responsabilidad principal de implantar y administrar el programa recaería en la agencia, requiriendo potencialmente arrendar espacios adicionales, equipos, personal (estimado en al menos 33 empleados), protocolos de manejo, seguros y mantenimiento continuo, lo cual excede la capacidad operativa y presupuestaria actual sin una asignación clara.
•La recolección es anual y coincide con el Día del Niño, pero las remociones de emergencia y las necesidades de los albergues son continuas durante todo el año. El programa debe mantener condiciones adecuadas de almacenamiento y capacidad de respuesta de manera continua, lo que implica un esfuerzo operativo constante no completamente detallado en su financiamiento.
•La medida delega la adopción de y protocolos al Secretario del DF dentro de 180 días, pero la ausencia de una clara y la magnitud de las necesidades operativas señaladas por el propio DF (superando los $5 millones anuales) plantean dudas sobre la viabilidad de cumplir con estas responsabilidades de manera efectiva y sostenible sin fondos adicionales.

Intereses en juego

Beneficia a:: Niños, niñas y adolescentes (0-18 años) que residen en albergues y hogares para menores, o que son removidos de emergencia de sus hogares y carecen de pertenencias básicas.
Preocupa a:: El Departamento de la Familia, que asume la responsabilidad principal de la administración y operación del programa sin una específica, enfrentando costos operativos estimados superiores a $5,000,000 anuales.
Quién paga o decide:: El financiamiento se basa en recursos existentes del Departamento de la Familia, donativos voluntarios y aportaciones en especie. La implementación final y la adopción de recaen en el Secretario del Departamento de la Familia.

Perspectiva histórica

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